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受出口退税率调低、反倾销复查、保证金实转、人民币升值等因素的影响，行业生产成本大幅上升。xx数据显示，深圳办公家具企业出口同比下降四成，2007年的家具出口企业可谓水深火热、倍感压力。2007年12月初，深圳老牌出口企业亚力山卓在深圳彩田南开了{dy}家国内品牌专卖店，与2007年年初、年中在彩田南开业的美克美家、第三空间等xx品牌专卖店扎堆竞争。据了解，亚力山卓光店面改造工程就达到1500万元之多。

　　众多迹象都表明了外销企业做内销的决心。早在年中，台升郭山辉董事长就表示，外销企业都转向内销，那么国内市场就要血流成河了。不论事实有多残酷，该来的或许就要来了。

　　早在两年前，外销企业对于国内市场是颇为不屑的，因为内销繁琐、不稳定、流行时尚更新过快，还有经销商队伍薄弱、不能依靠以及回款艰难，远不如外销这般干脆、量大。但两年之后的态度却来了180度的大转变，不难想见，是市场的变化让他们发生了改变。一方面是外销的难度越来越大，一方面是国内市场的蓬勃发展，正如目前流行的“到二、三线城市去”已经深入人心，中国二、三线城市数量众多，开阔xx，而且正赶上农民“造城运动”的日益火热，没有人能够怀疑这里有巨大的市场潜力。但是潜力的挖掘需要时间，对于亚力山卓这样的xx品牌而言，二、三线城市的购买力让他们望而却步。而且出口企业的特点就是做xx餐椅家具居多，如果调整生产线去迎合二、三线城市的购买，他们就失去了与全友等谙熟国内二、三线城市家具等企业比拼的优势。深圳、杭州、温州，从亚力山卓的

　　从做出口到转型兼做内销，大多家具企业都是被迫无奈，等到开始做才发现，国内

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