"抗灾保电"江西样本:脆弱的电厂资金链
[转贴 2010-02-18 00:33:00]
"抗灾保电"江西样本:脆弱的电厂资金链
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2月21日下午,江西天气晴朗,这{yt}是传统元宵佳节,几十辆参与完赣南电网抢修的军车及上海支援江西的应急电源车从梨温高速公路驶过,踏上归途。
江西电网抢修已近尾声。
同{yt}早上,中电投江西分公司下属南昌电厂储煤场,电煤堆积如山,已看不到早前缺煤的景象。而跨越电煤传输带铁阶梯上的那些防滑草绳及路上的防滑麻袋成了那场冰冻灾害的现场印记。
南昌发电厂长卞月平告诉记者:"目前南昌电厂的存煤量已达到5万多吨,满发够用两个星期。"。
据了解,中电投江西分公司下属其它电厂电煤存量也已都在警戒线以上,但分公司总经理任德清依然担心:"{dy}、一旦国家煤电油运协调机构取消,电煤供应可能会继续告急;第二、保煤更是要保资金,依照目前的高煤价,初步估算今年分公司一年将增加燃料成本2.8亿元,亏损额将大幅扩大。"
不计成本保供电
南昌电厂是即将被关停的小火电,却缘何在此次冰冻灾害中受到如此高的重视?
"因为它是省会城市南昌在'孤网运行'时的{wy}电源点。"卞月平回答道。
据了解,建厂55年的南昌电厂仅有两台12.5万千瓦的小机组,按照'上大压小'计划,为建设新昌电厂两台60万机组,南昌电厂本计划在2007年12月15日就关停一台机组,另一台机组也会在2008年关停。
目前新昌电厂已经奠基,但仍需等待国家发改委的核准,按照发改委规定,任何"上大压小"项目都只能小机组全停了后大机组的项目才能得到核准。
卞月平表示,"幸好没关停,不然灾情严重时南昌也会陷入一片漆黑。"据介绍,1月28日起,江西电网就与华中电网解列,赣东北与江西主网解列,全省形成三个孤网运行,系统十分脆弱。为保证小网运行安全,江西省内4台60万千瓦级机组停运,全部由小机组挑起大梁,成为地区电网的重要电源支撑。而南昌电厂两台小机组就承担起省会1/3的供电负荷,并保持了满负荷运行。
任德清介绍:"中电投江西分公司在此次抗冰救灾中以全省统调装机24%左右的份额,确保了灾害天气下江西电网近40%的负荷需求。"
而电煤成了保证供电的最主要因素。据中电投集团有关人士介绍:"为确保电煤供应,集团副总经理田勇先后带队走访山西、河南等地协调燃料情况,千方百计保证发电用煤,尽一切可能避免缺煤停机。"
"虽然国家启动煤电油运协调机制,但购煤依然十分困难,可以说都是不计成本不问煤价。"江西电力燃料有限公司总经理曾名胜对此深有体会。从1月份开始,他就一直在省外催煤,直到除夕前{yt}才回到江西。据他介绍,江西分公司分成省内和省内两个小组,从去年10月份开始就全面部署了迎峰度冬的保煤工作。
据了解,中电投江西分公司主要从安徽、河南、陕西、山西买煤。而且求完煤矿还得求各铁路局,不然煤根本运不回来。据了解,该公司电煤主要得通过西安、郑州、武汉、南昌等铁路局,"有一次是找到了总调度长才弄到车把煤运回来。"
资金链脆弱
"保电必须先保煤,但保煤还得先保资金呀!"面对不断上涨的煤价,任德清如此表示。
"以前是这个月买煤,下个月结算,第三个月付款,现在必须得先给钱再给煤,而且煤价还天天在涨。"筹集煤款对于已亏损5.7个亿(2003-2007年亏损总和)的中电投江西分公司来说不是一件容易的事。
据介绍,江西分公司在2008年全国煤炭合同汇总会上共签订436万吨合同煤,平均合同价格比去年上涨了42.6元/吨,这一项就使得江西分公司成本上涨了1.8亿元;除此之外,按照全年用煤750万吨计算,还得买市场交易煤约300万吨,以每吨上涨30元,这一部分增加的成本约1亿元,合计2008年全年燃料成本会多付出2.8亿元。
任德清表示:"煤炭涨价幅度已经到了无法承受的程度,1月-2月份,标煤煤价就上涨了65元,差不多涨了10%,现在只能是希望国家尽快启动煤电联动。"相关分析认为,由于CPI高企和冰冻灾害严重,国家短期内启动煤电联动的几率很小。
任德清感慨:"电力行业的利润正逐步向煤炭行业转移。"而有业内人士指出:"要解决煤电这一矛盾,还必须协调好中央与地方的利益,现在主要电力集团都是央企,而煤炭更多已下放到地方。"
另外,相对较低的上网价格无疑让南昌电厂和贵溪电厂雪上加霜。据了解,这两家电厂的上网电价都是在"厂网分离"改革时,按2001年成本价零利润核算的,分别为每度0.348元和0.34元,后者已是江西省全省{zd1}价格。目前江西省火电标杆电价为0.385元/度,比起邻近省份,这一标杆电价也还相对较低。
"上网电价偏低使得发电发得越多就亏得越多。"执行标杆电价的贵溪发电有限公司也已经从去年开始亏损。据该公司总经理邱绍明介绍,2006年公司盈利3700万;2007年变为亏损1100多万,而按照目前的煤价,公司预期今年亏损额将会增加到7000多万。
资金紧缺没钱买煤成了各电厂在"高煤价"困境中最棘手的问题。为此,中电投集团在电煤紧张时,紧急为江西分公司调拨了1.3亿资金,暂时解决了电煤采购资金紧张的燃煤之急,以确保火电厂无一发生缺煤停机事件。
另一途径是通过银行xx,"但现在火电企业普遍亏损,已经很难从银行贷到款。"张云耀告诉记者,2008年1月份,贵溪电厂一个月就亏损了1000多万,但还好最终还能从银行贷到2000万元款项用来买煤,但前提条件是必须与未来两台60万机组项目的几十亿元xx捆绑。
他指出:"目前电厂长期负债经营,一旦银行停止xx,资金链就全断了,这将直接影响到正常的电力供应。"
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江西电网抢修已近尾声。
同{yt}早上,中电投江西分公司下属南昌电厂储煤场,电煤堆积如山,已看不到早前缺煤的景象。而跨越电煤传输带铁阶梯上的那些防滑草绳及路上的防滑麻袋成了那场冰冻灾害的现场印记。
南昌发电厂长卞月平告诉记者:"目前南昌电厂的存煤量已达到5万多吨,满发够用两个星期。"。
据了解,中电投江西分公司下属其它电厂电煤存量也已都在警戒线以上,但分公司总经理任德清依然担心:"{dy}、一旦国家煤电油运协调机构取消,电煤供应可能会继续告急;第二、保煤更是要保资金,依照目前的高煤价,初步估算今年分公司一年将增加燃料成本2.8亿元,亏损额将大幅扩大。"
不计成本保供电
南昌电厂是即将被关停的小火电,却缘何在此次冰冻灾害中受到如此高的重视?
"因为它是省会城市南昌在'孤网运行'时的{wy}电源点。"卞月平回答道。
据了解,建厂55年的南昌电厂仅有两台12.5万千瓦的小机组,按照'上大压小'计划,为建设新昌电厂两台60万机组,南昌电厂本计划在2007年12月15日就关停一台机组,另一台机组也会在2008年关停。
目前新昌电厂已经奠基,但仍需等待国家发改委的核准,按照发改委规定,任何"上大压小"项目都只能小机组全停了后大机组的项目才能得到核准。
卞月平表示,"幸好没关停,不然灾情严重时南昌也会陷入一片漆黑。"据介绍,1月28日起,江西电网就与华中电网解列,赣东北与江西主网解列,全省形成三个孤网运行,系统十分脆弱。为保证小网运行安全,江西省内4台60万千瓦级机组停运,全部由小机组挑起大梁,成为地区电网的重要电源支撑。而南昌电厂两台小机组就承担起省会1/3的供电负荷,并保持了满负荷运行。
任德清介绍:"中电投江西分公司在此次抗冰救灾中以全省统调装机24%左右的份额,确保了灾害天气下江西电网近40%的负荷需求。"
而电煤成了保证供电的最主要因素。据中电投集团有关人士介绍:"为确保电煤供应,集团副总经理田勇先后带队走访山西、河南等地协调燃料情况,千方百计保证发电用煤,尽一切可能避免缺煤停机。"
"虽然国家启动煤电油运协调机制,但购煤依然十分困难,可以说都是不计成本不问煤价。"江西电力燃料有限公司总经理曾名胜对此深有体会。从1月份开始,他就一直在省外催煤,直到除夕前{yt}才回到江西。据他介绍,江西分公司分成省内和省内两个小组,从去年10月份开始就全面部署了迎峰度冬的保煤工作。
据了解,中电投江西分公司主要从安徽、河南、陕西、山西买煤。而且求完煤矿还得求各铁路局,不然煤根本运不回来。据了解,该公司电煤主要得通过西安、郑州、武汉、南昌等铁路局,"有一次是找到了总调度长才弄到车把煤运回来。"
资金链脆弱
"保电必须先保煤,但保煤还得先保资金呀!"面对不断上涨的煤价,任德清如此表示。
"以前是这个月买煤,下个月结算,第三个月付款,现在必须得先给钱再给煤,而且煤价还天天在涨。"筹集煤款对于已亏损5.7个亿(2003-2007年亏损总和)的中电投江西分公司来说不是一件容易的事。
据介绍,江西分公司在2008年全国煤炭合同汇总会上共签订436万吨合同煤,平均合同价格比去年上涨了42.6元/吨,这一项就使得江西分公司成本上涨了1.8亿元;除此之外,按照全年用煤750万吨计算,还得买市场交易煤约300万吨,以每吨上涨30元,这一部分增加的成本约1亿元,合计2008年全年燃料成本会多付出2.8亿元。
任德清表示:"煤炭涨价幅度已经到了无法承受的程度,1月-2月份,标煤煤价就上涨了65元,差不多涨了10%,现在只能是希望国家尽快启动煤电联动。"相关分析认为,由于CPI高企和冰冻灾害严重,国家短期内启动煤电联动的几率很小。
任德清感慨:"电力行业的利润正逐步向煤炭行业转移。"而有业内人士指出:"要解决煤电这一矛盾,还必须协调好中央与地方的利益,现在主要电力集团都是央企,而煤炭更多已下放到地方。"
另外,相对较低的上网价格无疑让南昌电厂和贵溪电厂雪上加霜。据了解,这两家电厂的上网电价都是在"厂网分离"改革时,按2001年成本价零利润核算的,分别为每度0.348元和0.34元,后者已是江西省全省{zd1}价格。目前江西省火电标杆电价为0.385元/度,比起邻近省份,这一标杆电价也还相对较低。
"上网电价偏低使得发电发得越多就亏得越多。"执行标杆电价的贵溪发电有限公司也已经从去年开始亏损。据该公司总经理邱绍明介绍,2006年公司盈利3700万;2007年变为亏损1100多万,而按照目前的煤价,公司预期今年亏损额将会增加到7000多万。
资金紧缺没钱买煤成了各电厂在"高煤价"困境中最棘手的问题。为此,中电投集团在电煤紧张时,紧急为江西分公司调拨了1.3亿资金,暂时解决了电煤采购资金紧张的燃煤之急,以确保火电厂无一发生缺煤停机事件。
另一途径是通过银行xx,"但现在火电企业普遍亏损,已经很难从银行贷到款。"张云耀告诉记者,2008年1月份,贵溪电厂一个月就亏损了1000多万,但还好最终还能从银行贷到2000万元款项用来买煤,但前提条件是必须与未来两台60万机组项目的几十亿元xx捆绑。
他指出:"目前电厂长期负债经营,一旦银行停止xx,资金链就全断了,这将直接影响到正常的电力供应。"
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