昨天，全公司的同事齐聚广州的某拓展培训基地，开展户外拓展训练。

　在培训之前，我们跟培训公司也进行了周密的沟通，希望培训主要可以帮助团队调整心态、改善沟通技巧以及勇于接受挑战三个问题，培训公司也根据我们的需求进行了相应的培训项目的设计，包括传递玻璃球、跳出自我、团队在哪里、梅花桩等主要游戏板块，中间穿插热身和小游戏、野炊和篝火晚会，从早上８点半一直到晚上９点半，节目安排得非常紧凑和舒服。

　教练在早上开堂时希望我们达成3个主要目的：一是开心、二是加强沟通、三是增强凝聚力，从培训的情况来看，应该是超出了预期的效果。大家xx将工作抛开，全身心地投入到游戏之中，加上天公作美，大家玩得均十分享受。在沟通方面，外区的同事跟总部的同事平时见面的机会较少，经过{yt}的活动，大家已经变得十分熟络，即使是平时在一起工作的同事，也会发现很多同事在工作之外的另外一面，大家的了解又增进了不少。三在团队建设方面，很多看起来不可能的任务在团队的努力之下变得成为可能，如毕业墙节目中要翻越4.5米的墙壁，如果没有下面的同事给你做垫脚，上面的同事帮你拉扯，你再努力也是无济于事的，在节目的回顾之中，大家也深深体会到团队的重要性。

　当然收获还远不止以上三个方面，例如在每个小组在游戏组织中怎样收集大家的意见，并进行相关决策，组织在这个过程中如何处理好民主和集中的问题，在现实中具有广泛的借鉴意义；在游戏过程中，怎样培养每一位同事的参与精神，并且提高观察能力，将大家的智慧不断地用在游戏攻略之中，在现实中，这就是建立一个有效的学习型组织的问题；在游戏玩法方面，怎样锻炼大局观、将问题尽量看到一个全景，然后找出游戏的关键环节，进行重点的训练和突破，这些在现实生活中均可以形成解决问题的有效的办法；在游戏过程中，怎样不抛弃、不放弃，屡败屡战，坚持到底，这种意志和决心也是每一个团队需要建立的企业文化；另外在团队的相xx面，怎样互相支持、互相尊重、互相鼓励、互相包容，也是每一个团队领导和成员需要修炼的必备课程。

　在新的一年开始之际，通过户外拓展训练来增强团队的战斗力，的确是一个不错的思路和办法，希望这次的训练可以给团队带来较大的收获和变化，为2010年的业绩打下一个良好的基础。