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应对矿石涨价关键是开源节流 [转贴 2010-06-18 22:59:01]   
应对矿石涨价关键是开源节流

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继2008财年铁矿石谈判中宝钢等多家钢铁企业与淡水河谷达成涨价协议后,3月6日,淡水河谷与全球{zd0}钢铁公司安赛乐米塔尔达成2008年度矿价协议,南部粉矿较去年涨了65%。这一结果不仅令今年全球铁矿石长期协议矿价格上涨65%锤定,更令刚刚走出冰雪冻雨,并依然承受焦煤涨价之困的国内钢铁企业愈加匆匆地寻找对策。

      我国钢铁企业当前应该如何应对原材料涨价?调高钢价还是搞好企业内部控制?加速兼并重组的同时又如何做好节能减排?对此,记者在两会期间专访了全国政协委员、中国科协副主席、中国工程院院士,鞍山钢铁集团原党委书记、总经理刘玠。

      话语权需要开源节流

      <21世纪>:今年铁矿石谈判中,宝钢答应了矿业巨头淡水河谷长期协议矿价格南部粉矿较去年上涨了65%之后,部分钢铁企业更是被迫使出浑身解数急于应对。你认为造成这种谈判结果的原因是什么?我国该如何解决?

      刘玠:这是谈判当中话语权的问题,实际上也是一种实力的较量。应对此情况,我国钢铁企业开源节流很关键。即利用国内外的两种渠道,利用资源时,要注意有效利用并保护资源。个别企业只挖上层较优质的资源,而废弃下层资源等滥采滥开的问题值得我们注意,对此国家也应该制定严格的法规。

      同时我们应该利用国外的资源。现在宝钢、鞍钢、武钢,包括民营企业沙钢都已经注意走出去了。国外开矿有机遇也有挑战,企业需注意国际惯例,如其他国家在政治上、经济上、法律上、环境上等各方面要求,我们有些做法在中国不成问题,但到国外就不行了。

      只有开源节流,才能够提高我们的竞争实力,提高话语权。

      <21世纪>:当前很多大型钢企正是迫于原材料价格上涨调高了钢价,你觉得这种调价能在多大程度上缓解铁矿石涨价带给企业的压力?

      刘玠:现在矿石的价钱已经接近原来的生铁价钱,显然是非常严重的一件事情,我想它影响的面会很宽,可能下游的产品也会跟着涨价,这个问题我们要认真对待。

      至于钢材涨价能否缓解企业成本压力,这要看市场能不能接受,这不是由钢铁企业单方面能决定的事情。当前我国的钢铁产量已经很大,去年全世界粗钢产量13亿多吨,我国就达到了4.89亿吨,且我国钢材出口量也一直较高,甚至在国际上引起了一些贸易纠纷。在这种情况下,钢铁企业要将成本压力转移到下游,就要看下游企业需不需要你的钢材。假如市场不接受,有些企业就会出现亏损甚至倒闭。

      但由于鞍钢铁矿石需求的80%以上靠自产,所以铁矿石涨价对鞍钢影响较小。

      自主创新要从多方面着手

      <21世纪>:你在提案中着重提到了自主创新问题,钢铁工业是国家的支柱型产业,在当前原材料价格上涨导致企业成本大幅增加的情况下,企业的自主创新更应表现在哪些方面?

      刘玠:鞍钢由亏损到盈利,由弱到强,十几年的发展历程表明,企业自主创新的道路很宽阔。自主创新包括体制、机制改革的创新,也包括生产装备、产品工艺的改良创新。

      以鞍钢为例,鞍钢的自主创新具体可概括为五点:一是自创矿石提铁降硅技术;现在我国的一些贫矿已经可以被有效利用。二是平炉改转炉;该技术投入很小,但成本差不多一年就全部收回,该技术也使我国平炉的淘汰进程提前了五年。三是实现全连铸;四是自创ASP 1700热连轧技术,结束了原来只靠引进技术设备的历史,且当时的投资不到引进花费的1/3,该技术还输出到济南钢铁公司;五是自创1780冷连轧技术,节约投资也近70%。这些创新不仅我们受益,且大大降低了我国从国外进口的相关产品的价格。

      重组的目的是竞争力

      <21世纪>:2008年是我国钢铁行业兼并重组有望提速的一年,你认为什么样的兼并重组才是有效的?

      刘玠:企业重组最关键的是要提高企业的市场竞争力,这里的市场竞争力包括企业的规模、品牌、战略思维等等。如果离开了这个目标,谈不上重组,所以对具体的重组要具体地分析,不要盲目去追求重组。

      <21世纪>:如何看待当前鞍钢和本钢的重组?

      刘玠:鞍钢和本钢地处同一个地区,有共同的市场,和许多优势互补的方面,当然应该大力推进。鞍钢属于央企,本钢是辽宁省的企业,这就涉及到中央和地方的方方面面,这就需要一个问题一个问题地解决,而且企业和企业之间也有些不xx平衡的方面,这些都需要克服,所以双方到现在还没有进行实质性地资产重组。但是双方毕竟迈出了{dy}步,现在在统一规划、统一产品开发、统一市场、统一报表等方面已经做了很多工作。

      <21世纪>:如何看待钢铁企业与环境之间的和谐问题?

      刘玠:企业污染周围的土地、水源应该说有一种罪恶感,搬起石头砸自己的脚,因为你也身在其中。首先企业要有这种意识。其次在工作中要不断地提出治理污染的一系列要求,并投入财力、物力。鞍钢每年要花上亿元种树绿化,并将采过的矿填埋然后在上面种上树,在技术上也要将渣滓、废水、烟气等变废为宝。在节能减排上,鞍钢原来的水耗为每吨钢15吨水,现在这个数字降到了不到6吨,国际先进水平大概是每吨钢消耗5吨水。

      

      

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