【活动时间】 2015-07-09 09:00 至 2015-07-09 17:30
【活动人数】 100 / 120
【活动内容】
【上课地点】： 中山大学
主讲教授
内容预告
人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。以下是本次课程的核心内容：
一、战略是什么
二、根据什么制定战略
1. 使命愿景 2. 市场趋势 3. 行业环境
4. 竞争结构 5. 资源能力 6. 优势短板
三、战略的基本内容是什么
1. 战略目标与定位
2. 产业成长战略
3. 资本运营战略
4. 盈利模式战略
5. 核心能力战略
四、可供选择的竞争战略
五、战略执行体系如何建设
六、案例研讨
讲师背景
董权先生擅长企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域。xx管理学家、资深人力资源专家，北京大学当代企业文化研究所高级研究员、清华大学特聘教授，多家省、市政府和企业的特别顾问。《中外管理》、《中国人力资源开发》等十余家{gjj}专业期刊特约撰稿人、专栏作家。
服务企业
【课程地点】广州（另行告知详细地址） 【报名电话】020-38391888
1、确定参加者请于7月9日8：30前前往课室签到；
2、因席位有限，为保证上课效果，博研·CEO总裁班上正课同学以及支持博研教育发展的同学将优先安排；
3、嘉宾试听体验须凭听课券入场，谢绝空降。
为了保证教学的正常秩序,请试听人员遵守以下规定:
★听从工作人员安排,在指定席位就座
★上课期间务必将手机关机或调至振动状态
★上课期间禁止吸烟
