在行业内的竞争地位
(一)市场占有率情况
根据 iResearch 发布的 2008 年中国 B2B 行业年度数据,按第三方 B2B 电子商务平台营业收入市场份额计算,阿里巴巴的市场占有率超过 50%,本公司名列第三。中国第三方 B2B 电子商务平台中,按营业收入市场份额排名 前五位的运营商中除本公司外的其余四家都已公开xxxx并上市,其中有两家选择 在香港公开上市,一家选择在纳斯达克公开上市,一家选择在国内公开上市。
二)公司的竞争优势和劣势
1、竞争优势
1)先发优势
公司是国内最早从事第三方 B2B 电子商务平台运营服务的公司之一。在中国互 联网发展的初期,本公司就敏锐地判断出互联网可以让企业以{zd1}的成本、最快的速度获取和发布信息,并坚信在不久的将来互联网的发展将极大地改变企业的思维方式和行为模式。1998 年 3 月本公司推出中国制造网电子商务平台(Made-in-China.com),为中国中小企业开展国际营销、产品推广提供服务。经过十年不断的坚持开拓,公司拥有了一大批具有较高忠诚度的注册会员,积累了宝贵的大量客户资源。
(2)技术优势
公司自 1998 年开始构建电子商务平台,在长期的实践中积累了WEB 开发及应用方面的多项专门技术,如基于J2EE 的第三方B2B 电子商务网站架构体系设计技术、基于WEB 的信息构架技术、Flash 及视频优化技术、网络推广和搜索引擎优化(SEO)技术、基于多因素模糊评判机理的信息排序技术、全球网络负载均衡技术、多点数据 同步复制与备份技术、动态 WEB 流量分配技术、数据及页面缓存技术、网络监控与入侵监测技术等。
(3)品牌优势
公司确信,客户对不同电子商务平台品牌的选择和信赖需要长时间的体验积累和 验 证 。 本 公 司 十 年 如 一 日 地 坚 持 “ 依 托 中 国 制 造 网 电 子 商 务 平 台 ( Made-in-China.com),在提供国际营销和产品推广服务的过程中为中小企业创造价值”这一发展思路,高度重视客户体验和口碑,根据客户需求不断适时推出新产品、新功能、新服务,在中国供应商和全球采购商层面拥有良好的品牌优势。公司运营的中国制造网电子商务平xx有的“Made-in-China.com”域名直观形象,在对外出口贸易领域具有先天的知名度和影响力。同时,公司在品牌形象宣传方面采用了切合实际而有针对性的方式,例如公司每年参加以中国进出口商品交易会(广交会)为代表的近40 个国内外各种类型商品展览会,直接向中国供应商和全球采购商进行面对面的业务推介,确保在合理投入情况下获得最满意的宣传效果。
(4)客户优势
作为国内最早创办的第三方 B2B 电子商务平台之一,中国制造网电子商务平台 Made-in-China.com)现已成为业内专业数据丰富、客户数量众多、访问量较高的平台,并逐步确立了本土{lx1}的行业地位。截至2009 年 6 月 30 日,中国制造网电子商务平台(Made-in-China.com)拥有注册会员3,616,993 位,其中注册收费会员 9,211位;注册会员在中国制造网电子商务平台(Made-in-China.com)发布的有效产品信息及商情 1,210 万条;2009 年 1-6 月有来自超过220 个国家和地区的用户访问了中国制造网电子商务平台(Made-in-China.com),访问者超过12,700 万人次。
5)人才优势
公司已建立起一支经验丰富、结构合理、和谐稳定的管理团队,主要管理人员在本公司的服务时间均在七年以上。他们或具有多年第三方 B2B 电子商务平台运营经验,或具有多年市场营销经验,或具有多年互联网技术研究开发经验,对第三方 B2B 电子商务平台的技术及业务发展历程、未来趋势具有深刻理解。公司的产品开发、 市场销售业务骨干均经公司严格的内部培训,大多具有多年从业经验,既精通信息技 术又深刻理解中小企业国际营销、产品推广需求。稳定、勤勉的管理团队和敬业、专 业的员工队伍是本公司的核心竞争优势之一。
公司竞争劣势
(1)品牌号召力尚有待提高
尽管公司在全球采购商、中国供应商层面拥有较好的知名度和美誉度,但由于公司既往谨慎、低调、务实的经营策略使得公司集中全部精力于发展主营业务,对公司自身宣传方面未投入过多经费,与同行业外资控股的第三方B2B 电子商务平台相比,在品牌号召力方面尚有待提高。本公司确信通过本次公开xxxx并上市,可以更好 地树立公司的良好形象,大幅度提升公司品牌号召力,有利于公司拓展新业务领域,进一步增强盈利能力。
(2)融资渠道较为单一
公司所处行业的特点是新技术发展速度快、商业模式和市场发展方向难以xx预测,公司未来的发展离不开现有产品的升级换代、新产品的研发、行业横向并购,为了及时把握市场机会,公司必须储备大量的现金,以便在新的投资机会出现时迅速进 并抢占市场先机。 公司的民营企业性质、所处的发展阶段及行业特性决定了公司资产构成中固定资产比例较低,公司通过固定资产抵押等途径获得银行xx比较困难,出现资金需求时, 选择债务融资的难度较大。目前,递延收益成为公司日常经营主要的融资延收益是公司经营性负债,其主要用途指向公司的日常经营活动,不能成为公司进行投资活动所需资金的主要来源。公司目前的资本性支出主要来源于近几年公司的利润积累,这使公司的发展受到一定制约。
主要竞争对手的简要情况
和本公司的发展历程相似,本公司主要竞争对手于20 世纪 90 年代中后期的导入阶段(1996 年-1999 年)开始尝试提供电子商务平台服务,依靠坚持和耐心度过了困难阶段(2000 年-2003 年),最终找到了适合各自特点的商业模式从而进入发展阶段2004 年至今)。在中小企业对外出口贸易总额持续增长、电子商务需求快速扩大的背景下,公司坚信与主要竞争对手既是相互挑战、相互激励的竞争关系,更是相互学习、相互促进的共赢关系,可以共同分享快速增长的第三方 B2B 电子商务平台市场。 公司认为,正如企业通过电视媒体发布广告推广产品时,通常会根据产品自身 特性、潜在客户分布区域、不同推广周期等因素制定恰当的组合播出方案,在中央电视台、地方电视台、卫星电视台等同时滚动播出,以获得{zh0}的推广效果。由于不同 第三方 B2B 电子商务平台提供的全球采购商来源、产品推广重点各不相同,甚至具有某种意义上的互补性,同时中国供应商为尽可能获取更多的商业机会、实现利益{zd0}化,在选择第三方 B2B 电子商务平台购买国际营销、产品推广服务时亦会采用组合策略,即在考虑综合xxx的基础上接受一家电子商务平台服务的同时并不拒绝另一家的服务,表现出较强的“非排他性”,位居行业{lx1}地位的中国制造网电子商务平台
(Made-in-China.com)具有较明显的竞争优势。
1、阿里巴巴网络有限公司 1999 年6 月,阿里巴巴集团( Alibaba.com Corporation )在开曼群岛注册成立;1999 年 7 月,阿里巴巴中国控股有限公司在香港注册成立;1999 年 9 月,阿里巴巴(中 国)网络技术有限公司在杭州成立,为其第三方B2B 电子商务平台(Alibaba.com )运营提供软件和技术服务;2006 年 9 月,阿里巴巴网络有限公司在开曼群岛注册成立。1999 年 10 月,阿里巴巴集团引入了高盛、富达投资(Fidelity Capital)和新加坡政府科技发展基金、Invest AB 等投入的500 万美元风险投资基金; 2000 年 1 月,日本互联网投资公司软银(SOFTBANK CORP.)向阿里巴巴集团投资2,000 万美元;2002 年 2 月,阿里巴巴集团吸收日本亚洲投资公司(Japan Asia Investment Co., Ltd. )投资500 万美元;2004 年 2 月,软银、富达投资、寰汇投资(Granite Global Ventures)、TDF 等风险投资公司向阿里巴巴集团投资8,200 万美元;2005 年8 月,雅虎(Yahoo! Inc. )、软银、阿里巴巴集团签署协议,雅虎以 7,000 万美元购买阿里巴巴集团发行的普通股,软银以 1.8 亿美元现金购买阿里巴巴集团发行的可转债;2007 年 11 月6 日阿里巴巴 网络有限公司在香港联交所挂牌上市。(数据来源:《互联网周刊》2007 年第 12 期) 截至2008 年 12 月31 日,阿里巴巴网络有限公司拥有雇员人数为7,992 人。阿里巴巴网络有限公司面向国际贸易市场的产品为 Gold Supplier (xx供应商)及国际诚信通会员,截至2008 年 12 月31 日,Gold Supplier (xx供应商)有43,028 位,国际诚信通会员有 16,136 位;2008 年来自 Gold Supplier (xx供应商)和国际诚信通会员的营业收入为 188,396.6 万元;该公司2008 年净利润为 120,518.6