我们知道近三年时间里，在制造业和其他工业亦是有效的环保生产做起，有些生产厂家持续发力，从车间改造、引进辅助的相关设备进行升级；有些厂家开始萎缩，生产停止于改造升级。在这些竞争中，坚守和静心成为了谋求生存的因素，不少机械厂家从相关的要求中退下来，留下来的企业数量上比过去少了，可是在生产环境的提升之后，规模也扩大成就市场的激烈竞争加速了小企业、小项目的消失，更具实力的大企业逐渐凸显，终端市场被更清晰的被规模更大的拥有优质资源的大企业所掌握，将来是各个大中型机械厂家之间博弈和对话，这对生产建筑、建材机械企业的要求更高。
冷静布局，这是最坏的时代，也是{zh0}的时代。
    在产品质量、生产规模、企业技术人才良莠不齐的机械制造行业，鑫运重工秉承初心无惧层见迭出的竞争者，坚守技术工艺为基础将创新作为生存的驱动力，多形式开辟市场空间，设备自始至终都是从小型号朝向xx链延伸，一心一意让产品“说话”，把传统机器用新工艺升级，做到短时间内同行不可复制，全面执行机械加工国标。不惜重金采用xx生产装备，总结过去经验的的同时向管理先进的机械厂家学习，建立起行业{lx1}的装备生产线。新形势下，社会发展体现出对机械制造的严格要求，一些新老厂家不得不面临倒闭的风险，鑫运依然保持着稳定的增长速度，并赢得来自市场和客户的好评和信任，多年积攒的良好形象奠定了我厂在矿机制造业的稳定发展优势。
    鑫运对名气的严格坚守，不管遇到挫折或是困境都在社会向前发展的变迁中看准定位，市场有它客观的规律，参与进来就做好了势必面对一切的准备。同时，市场的主导权最终会属于以技术、服务、品质为主要内容的公平竞争的秩序的追寻者;同时，大客户、大项目的出现，对于每个老名气企业都是一次难得的机遇，鑫运重工早就深谙，未来的竞争是名气与名气的竞争，名气意味着质量、方法、先进的管理和服务，于是确定了“向产品xx产业链延伸”的策略，专注于中xx干粉砂浆生产线的研发。事实证明，这条路是正确的，正因为如此，从2016年技术售后部收集的数据与今年对比，用户数量和往年基本持平，但高质量、高规格的客户成单量却明显上升，他们需求的价值更大的设备已不像过去犹犹豫豫。这就是我厂有信心和底气，对话更专业、要求更严格的客户，同时不惧同行的竞争。
回归理性，市场怎么变，都有一份机会留给坚守信念的厂家
    毫无疑问，咱们省的机械行业格局出现了变化，对于中小型厂家有明显感应，这已经是很多行业人士所公认。当初鑫运重工刚建厂时，就强调一切讲究稳扎稳打，及时某一种设备被市场短时间受宠，也不能仓促投产，要看看它是不是符合未来安全、环保，要观察需要这种设备的下游行业是不是也有潜力，下游行业如果没有潜力长久发展，进入这个产品领域只能削弱企业实力。可以肯定的是，规模和体量大的企业一定将会强势崛起，而且他们的优势会越来越明显，我们有幸成为后者。
    鑫运从来没有思索过转行，作业机械行业一个老企业知道前景美好，但绝非坦途。总之就是，更加注重保持理性的经营理念，自觉遵守行业公平的市场竞争秩序，采取符合市场规律的经营模式，依托高品质的产品质量、及时有效的售后服务和不断创新的技术开展竞争，进而赢得市场的青睐。厂长对产品、解决方案及市场的布局等方面做了初步的总述，并指出“市场怎么变，都有一份机会留给坚守信念的厂家”，未来要做{dy}个“吃螃蟹的人”就要以更加理性、更加务实的态度实现自身与客户的双重价值——这是机械厂家回归理性的必然途径。
    在一带一路的背景下，建材、建筑机械企业在将面临全新的发展机遇，也必将迎接更多的挑战。市场淘汰掉跟不上时代的落后者，终有{yt}我们将面临与全球接卸制造同行的竞争，更应保持理性的经营理念，将产品质量和用户价值深植于技术、创新等方面，为自身也是为企业为社会创造价值不断努力。