德国是技术{dj1}的国家，我们很多数控机床的进口都在德国。所以，我们要发展中国机床强国之路，首先要创立自己的品牌。
二零零四年底，沈阳机床厂全资收购了拥有一百年悠久历史的全球xx机床公司——德国希斯有限公司(schiess ag)。虽然收购后，schiess ag的市场经济效益飞速发展，但中西方文化所带来的差异，还是让沈阳一机床董事长放心不下。海外并购有机遇也有风险。据统计：全球企业收购失败的案例在百分之五十以上，而中国的更是达到百分之八十。虽说风险系数很大，但世界xx数控机床的{dj1}技术在德国，沈阳{dy}机床厂想超越世界，须要打造自主技术创新的跨越式发展通道。
　收购后，schiess ag的所有技术、品牌和研发团队整体纳入沈阳机床的体系，随后，沈阳机床集团又收购了“云南机床厂”、控股“昆明机床厂”，在国内形成沈阳、昆明南北两大产业集群。到此，沈阳机床一厂形成了“一个研发中心”、“三大产业集群”的品牌布局，展现事业的兴旺发达与人才高度发展的架式。沈阳一机床厂董事长：回顾一下沈阳一厂10年来的艰苦创新发展道路，大概可分为两个阶段，“95”期间以引进吸收为主，以跟踪为主，因为我们跟国际xxxx的差距非常大，但我们没忘一个根本，我们引进的目的是提升自己企业的产品研发水平。到“15”期间我们的工作重心转移到了自主研究开发，现在我们百分之九十的产品都拥有自主知识产权。许多机床产品当年开发出来当年就卖了几个亿。
　　通过不断对技术的创新，让沈阳机床一厂这个国家企业老品牌短短几年经历了“梦幻式增长”。生产总值由两千年的八个亿，上涨到零五年的五十五点五亿元，五年时间生产总值上涨了七倍;生产总值的数控化率从“95”期间的不到百分之十上涨到现在的百分之五十二;中xx数控机床批量进入国内重点核心行业;陆续完成中国“15”科技攻关课题和中国“八六三”计划机床核心技术课题，获得二十五项创新和三十三项发明专利;打破了中国不拥有xx数控技术的困境。到此，沈阳一机床厂生产的数控机床在国内同业中种类最多，水准{zg}。去年出口贸易突破五千万美元。全球机床名企——日本马扎克把沈阳机床集团列为潜在的核心竞争企业，同时德国德马吉也把我们列为世界第五大竞争企业。而我们也的确充满信心。我们总体发展目标是：“把沈阳{dy}机床打造为世界xxxx，创建世界xxxx”，争取实现到一零年，进入世界机床行业的前三名。
　　 今年二月，上海举办“数控机床展览会”，国内{zd0}的机床制造集团——沈阳机床集团尽出风头。在这个全球知名机床企业实力对拼的展览会上，沈阳{dy}机床厂的二十六台自主研究生产的数控机床吸引了众多与会者眼球，更是让业内人士啧啧称赞。这些达到全球先进水准的高性能机床不但打破了国外长期对我国的技术封锁，个别核心指标还超出了外国同代同类机床产品水平。
　　零一年一月，沈阳一机床成了大赢家。中国重点项目上海磁浮列车的建设项目中，轨道梁预埋件的三维机械加工对全球企业公开招标。包括数控机床业的开山鼻祖德国企业在内的多家大企业竞标。结果，沈阳机床集团以方案{zy}而中标。
　　这项目对数控机床公司的技术水平又是一个重大挑战。短短6个月的时间，沈一机人用六千万人民币，研发出八台四套超大型5轴联动的数控机床，轨道梁加工中的核心难题得到了解决。外国机床厂为轨道梁加工设备开出的价格是两亿马克(mark)，研发时间2年半。国内机床工具工业协会总干事长于成廷称赞这个项目“速度快、水准高创造了国内机床业之最。xx数控机床工业又是民族工业前进的“基础中的基础”，要确保中国的工业战略安全，就必须在数控机床核心技术上不受制于人。沈阳机床用事实证明：装备中国需要中国装备，中国装备能够装备中国!”。
    创新带动科技的发展，虽然与其他国家还有距离，但我们是懂得创新的民族，不久的将来，我们的技术一定会达到新的高度。