提升“建设新农村的银行”的品牌形象

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中新浙江网3月16日电 (姚延中 李颖)党中央关于社会主义新农村建设伟大战略部署的稳步推进以及农村金融体制改革的逐步深化，不仅为农业发展银行的战略转型提供了难得的历史性机遇，也为全行业务的持续快速发展插上了腾飞的翅膀。浙江省农发行2006年取得的经营成果就是一鲜明的佐证。至12月末，全行各项存xx余额分别比年初增长了52.77%和30.84%。其中商业性xx余额比年初增加了29.19亿元，增长223.78%。全年实现账面利润10066万元，创建行以来{zh0}水平。　　“激情与汗水成就过去，理性与拼搏铸就未来”。目前，农发行的改革发展已进入了多方位支农的新阶段。能否在支持新农村建设的新征程中，作出新的贡献，实现新的跨越，再创新的辉煌，使命光荣，任重道远。作为服务“三农”的农业政策性金融机构，我们将牢固树立“为农服务”的办行宗旨，认真贯彻落实中央一号文件关于新农村建设的战略部署和国家支农惠农的一系列政策措施，坚持“多予、少取、放活”的方针，不断完善支农职能，加大支农力度，充分发挥我行在农村金融中的骨干和支柱作用。“多予”，就是要积极拓宽信贷支持领域，全方位履行支农职能。通过扩大支农xx规模和总量，xx农村资金投入不足和“xx难”的问题，尽力满足农村合理资金需求。“少取”，就是要充分发挥农业政策性信贷资金利率低、资金供应稳定的优势，努力降低农业发展的融资成本，切实减轻农业产业化xxxx的利率负担，充分发挥农业产业化xxxx的辐射、带动作用，努力改善农业和农村基础条件和生态环境，增加广大农民的收入。“放活”，就是要向广大涉农企业和客户提供方便、快捷、高效的金融服务。通过积极创新xx品种、信贷模式、担保方式，不断满足不同客户的个性化、多元化资金需求。当前，我行将着力做好“履行调控职能、加大支农力度、提升服务水平”三篇文章。
　　履行调控职能。即认真贯彻落实国家宏观调控政策，切实增强政府对粮棉市场的宏观调控能力，确保全省粮食安全。支持粮棉油收购是我行首要的政策性任务。作为中央政府的政策调控工具，我行履行职责好坏直接关系到国家宏观调控的大局以及粮棉安全体系的建设。因此，我行将坚持把确保粮棉油收购资金供应作为全行业务工作的重中之重，继续一如既往地做好粮棉油购销储信贷服务工作。全力构建以支持粮油政策性储备、调控业务为主，支持粮油流转和棉花购销业务为辅的“一主、两辅”传统业务发展格局，积极支持各级储备粮棉和政府调控粮的收储经营，加大对粮食产业化xxxx生产加工基地建设的支持力度，促进产销区协作，改造提升一批区域性粮食批发市场，全面提高粮食综合生产能力和调控能力，为稳定全省粮棉市场、保护农民利益、保障粮棉安全发挥积极作用。
　　加大支农力度。坚持以服务新农村建设为{dy}要务，紧紧抓住我行业务范围拓展的有利时机，进一步加大信贷支农力度，全面提升我行“建设新农村的银行”的品牌形象。今后三年中，我行将计划投放信贷资金200亿元，重点支持四大类产业建设，全力支持浙江新农村建设。一是大力支持农业产业化发展。配合浙江省政府全面实施“强龙兴农工程”，积极支持各类农业xxxx和加工企业发展壮大，突出支持100家销售收入上亿元、带动农户3000户以上、竞争力强的产业化xxxx、加工企业和重点农副产品批发交易市场。二是积极支持特色农产品基地建设。按照全省优势农产品区域布局规划，做大做强优质粮油、水产品、蔬菜瓜类笋竹茶叶、干鲜果蚕茧、花卉苗木、食用菌中药材、畜产品等11类特色优势农产品和42个区域特色优势产业带(区)，促进农业区域化布局和产业化经营。三是积极支持农业科技进步。突出良种和成套农业技术推广、农产品质量安全、农业标准化生产、市场信息服务等关键环节，以省级五大种子种苗工程为龙头，重点支持列入国家和省政府推广计划的农业科技成果转化和产业化项目，促进我省农业科技进步和农业标准化、信息化建设。四是大力支持农业综合开发和农村基础设施建设。重点支持全省农田水利基本建设和改造、农业生产基地开发与建设、农业生态环境建设、农业技术服务体系、农村流通体系建设以及农村路网、电网、水网、信息网建设和农村能源、环境设施建设，进一步改善全省农业生产条件和生态环境，提高农业综合生产能力，夯实浙江新农村建设的基础。
　　提升服务水平。社会主义新农村建设为农发行创造了良好的发展机遇，也对我行提高金融服务水平提出了新的更高的要求。我们必须进一步解放思想，更新观念，牢固树立以客户为中心的经营理念，急客户之所急，想客户之所想。一是进一步创新金融产品。要加大产品创新力度，完善金融产品，争取使我行成为各类涉农资金存款及代理拨付业务的主办行，同时创造条件逐步开办国际结算、贸易融资、评估咨询以及农业担保、农村开发信贷、农业政策性保险等业务，以不断满足企业的各类金融需求。二是提高办贷效率。以推广使用总行统一开发的CM2006信贷管理系统为契机，再造信贷业务流程，简化xx手续，进一步提高办贷质量和服务效率。三是进一步改进结算工作。创新结算手段，增加结算产品。认真做好全国支票影像交换系统的推广应用工作；积极推进支付密码建设，开展“支票圈存”业务。四是增强服务能力。建立实施重要客户联系人制度和综合柜员制，整合优化系统内资源配置，统筹客户的营销和服务工作。对黄金客户、竞争性客户、xxxx客户、贡献度大的客户，在xx调查、审查环节实行优先受理、专人负责。同时全面推行客户经理制，并以客户经理作为农发行面向农村的切入点，力争为“三农”发展提供一揽子金融服务。