四川新华彩色印务有限司    扈晓明

随着网络技术的普及，印刷业正面临一场前所未有的技术革命，数字化不仅改变着印刷生产模式，而且开始对整个行业的运作方式产生巨大的影响，从而开辟了数字印刷新市场。近年来数字化概念在人们生活中无处不在，数字印刷更是行业内的热门话题，数字印刷技术发展突飞猛进，数字印刷市场日新月异，去年国务院已将以数字创意印刷为重点的印刷复制业作为推进文化产业发展的重要内容之一列入《文化产业振兴规划》，紧接着国家在发展新闻出版业、印刷复制业的{zx1}指导方向中明确指出，高新印刷技术，尤其是与信息网络技术密切相关的数字印刷将是未来印刷产业发展的重要方向，国家也将鼓励印刷企业向此方向转型，支持印刷企业进行技术改造，实现数字印刷的产业化。在新的时代，传统印刷如何推进数字化转型，从而在数字印刷中赢得商机呢?

传统印刷PK数字印刷，是机遇也是挑战

数字化印刷技术的兴起是印刷技术领域的又一次革命，印刷行业在鼎新革故之际，数字化转型对我国大多数传统印刷企业来说既是机遇也是挑战，这不仅有国家的大力扶持和政策优惠，同时也是印刷行业发展不可避免的必然趋势。

一、人们的社会生活已进入数字化时代

科学技术的发展促使印刷业产品内容的无限丰富，从书刊、报纸、杂志到钞票、标签、说明书和个性化印刷等无所不包。2006年全球印刷业加工产值总额约为7020亿美元，从而使印刷业成为全球规模{zd0}的制造业之一。传统印刷商的希望是每个星期的7天时间里，每天的24小时都有xx的产品从每台印刷机的每个滚筒上生产出来，越大的印刷量意味着从中得到的利润更多，生产效率更高和经济规模更大。可是现实中电子媒体迅速发展，网络使用越来越普及，目前印刷业却面临着网络对传统出版印刷业的强烈冲击，尽管现在它的总产值仍未超过传统印刷出版业。事实上，从印刷量的需求来讲，出版商和我们的顾客所需要的量就是{zj0}印量。传统平版印刷工作量缩减的趋势表明了新的媒介包括数字化印刷正在代替传统印刷的大部分市场；从印刷技术的发展趋势来看，今天的技术热门话题在于桌面出版、图像处理和数字化印前工具，相比过去，传统印刷品数量减少的趋势越来越明显，但就印刷业的前景而言还是比以前更光明。个性化印刷逐步成长，从首张个人明信片、个性化的挂历诞生后，普通人的生活对个性化印刷的需求更是迫切。因此，在社会认可程度上，人们的观念也发生了可喜的变化。

二、全程数字化印刷格局已悄然形成

我国印刷业正处于印刷技术数字化的过程中，数字化工作流程应用在平版胶印中使行业内发生了更深刻变化。从近几年印刷设备和器材交流展示会表明的信息来看，印前、印刷和印后技术设备的数字化应用越来越广泛，且数字化应用正在由印前领域扩展到印刷全过程。

1、数字化由印前走向印刷全程

汉字激光照排系统引发了一次印刷技术革命，实现了排版数字化，而现在印刷技术正由排版数字化向印刷全过程数字化发展。事实上，数码印刷就是传统的静电复印利用数字化排版提供的数字化页面，实现了印刷全过程数字化，整个印刷过程无需人的干预，喷墨印刷就是这种典型的数字印刷。但是，印刷技术数字化不只表现在数码印刷的出现，CTP甩掉胶片和晒版，实际是印前制版的数字化，而当实现在胶印机上直接制版或自动上版，无需人的直接干预，在数字化系统控制下自动完成印刷全过程的时候，胶印印刷也可以被称为数字印刷，并且凹印、凸印、柔印等其他方式的印刷也在向数字化发展，都能成为数字印刷。从整体上看，印刷技术正在朝着数字化的方向发展，无论是计算机直接制版(CTP)技术新成果，还是印刷机数字工作流程，都体现出了数字化在印刷全程的应用趋势。

2、印前数字化发展已有一定基础

相对于胶印和印后数字化的发展，印前制版数字化在业内已有了一定的基础。从近几年产业变化的情况分析，几乎90%以上的印前生产都用计算机拼大版、数字打样，这些在2002年以前可谓天方夜谭的技术，今天早已是国内印前标准的工序了；据统计，目前全国已经有近2000台CTP直接制版机，2009年大中华区市场CTP装机量的年度增量为600台～800台；2009年，在极具挑战的经济形势下国内主要CTP版材和设备生产厂商的销售业绩仍有长足进步。2009年1月～11月，乐凯集团第二胶片厂的CTP版材生产、销售量分别同比增长了73.5%和64.8%。

3、胶印印刷工作流程数字化

有业内人士把胶印印刷的数字化流程解释为，应用计算机网络和信息化技术，在开放的标准化数据格式支持下，实现传统胶印的业务资源管理和设备智能化操作的数字化系统。胶印印刷数字化流程对于传统的印刷企业来说是一个全新的概念，它不但能促进企业价值的提升，而且还能改变企业的经营管理模式，实现“IT技术+创意艺术+印刷加工+标准化管理”的产业革命。 第十二届北京国际印刷信息交流大会上，潍坊华光精工设备有限公司展示的商业胶印数字化流程解决方案就是一个由印刷管理信息系统(MIS)平台、CTP和自动墨控系统平台以及支持计算机整合生产技术(CIP3、CIP4)接口的多色胶印机平台等3个技术平台构成的完整体系，涵盖了印刷厂信息化管理、印前和印刷及印后的全过程。

4、印后设备趋向自动化、集成化

在美国芝加哥印刷技术展览会(PRINT09)上，数字化和网络化在印后设备中的应用成为了一大看点，而在国内这方面的应用还不多，印后设备的数字化和自动化将是必然趋势。事实上，数字化工作流程的应用与推广，已经带动了国际印后设备生产商对印后设备数字化功能的研发，数字化折页、自动配页、订书、上胶、裁切等都基本实现了计算机数字化管理。海德堡公司和MBO公司等已把CIP3工作流程应用到印后加工中，通过网络实现折页机与印前及印刷设备之间的信息传递。印后设备的数字化和自动化主要体现在印后工作的整合集成化。目前，印后设备具有多功能和多工位已经成为印刷包装企业的一个新要求，这种整合不但能缩短工序、提高效率，还能延伸到物流领域，实现一人适合多工序的工作需求。为顺应印后数字化工作流程的发展趋势，印后设备还将朝着智能化方向发展。

铸就创新之魂，促进传统印刷向数字化转型

在第七届北京国际印刷技术展览会上，数字印刷与传统印刷并驾齐驱，不可避免地成为了展会的一大亮点，柯达、惠普、方正、爱克发等众多国内外数字印刷设备制造商携其{zx1}产品纷纷亮相，无不彰显了数字印刷市场的巨大发展潜力。印刷新技术的发展，按需印刷需求日趋强烈，服务意识深入印刷制造领域，与此同时，传统印刷利润空间萎缩，印刷市场疲软。在当前经济形势下，寻找新的利润增长点，更新技术、提升市场竞争力变成了国内一些印刷企业转型的{sx}，不少印刷企业纷纷购进先进的数字印刷设备，并在设备的技术投入中尝到了技术革新的甜头。数字印刷技术的诞生催生了数字印刷崭新的商业模式，传统印刷企业传统的经营模式面临创新与变革的挑战。

一、    推进传统印刷向数字印刷转型，把握新趋势，摒弃旧观念是前提。

从全球范围看，随着互联网的迅猛发展，数字印刷的应用范围越来越广，实力雄厚的印刷企业致力于以数字印刷寻求新的经济增长点，一些规模较小的印刷企业在对数字印刷技术观望之后，也有企业开始尝试这种新技术。但长期以来，国内大部份中小印刷企业规模小、观念保守，对数字印刷技术缺乏足够的认识。在经济环境不利的形式下，国内部份中小印刷企业面临发展困境。因而，企业在印刷设备的更新上，存在一定滞后性。但我们必须认识到，此次金融危机恰恰为中国印刷企业提供了一个全面梳理结构、产业升级改革的难得契机，而革新观念，铸就企业创新之魂，仍然是促进传统印刷向数字化转型的前提条件。

二、    推进传统印刷向数字印刷转型，建立新的商业模式是赢取市场的关键。

    数字印刷技术不断更新，促进了传统印刷技术的不断升级，提升了传统印刷技术适应市场的能力，印刷行业正向现代化、数字化迈进。无疑数字印刷技术除了可以生产高品质的印品之外，数字印刷还有更多的实用优点，如降低成本、按需印刷、缩短印制周期、发展创意印刷、提高产品附加值等；并可利用现有的技术与设备，为客户实现价值增值，而这些正是印刷业赢得市场的关键所在。数字印刷适应了不断变化的客户需求，人们不仅希望能随时随地按需要的数量来印刷，而且希望交活期越短越好，价格更加便宜。数字印刷的营销形式主要有由供应商驱动式和由客户驱动式，这就要求企业放弃纯加工式的生产模式，服务客户和市场，建立以客户为中心的商业模式。

三、    数字化工作流程的系统整合是推进传统印刷向数字印刷转型的{zj2}目标。

数字化工作流程的系统整合于我的理解，一是数字化技术流程的整合，二是数字化管理流程的整合。就印刷数字化技术流程而言，当前国内印刷业数字化工作流程应用集中在印前和印刷环节，还没有在印前、印刷、印后这个印刷链上全程覆盖。有数据显示，国内114家拥有数字化工作流程的印刷企业中，数字化工作流程覆盖到印前环节的为{bfb}，覆盖到印刷环节的为51.9%，覆盖到印后的仅为7.8%。尽管相当多的印刷企业也引进了数字化的机器设备，但并未实现真正意义上的数字化进程。就印刷数字化管理流程而言，或许是数字化工作流程软件供应商过于强调产品的技术性，导致许多人误认为数字化工作流程属于纯粹的技术产品，而忽略了数字化工作流程的管理本质，忽略了一个有效的数字化工作流程软件必须实现对生产工艺流程的管理和对强大生产信息管理支持的系统要求。事实上，处理工作流程中所有单元间关系的“工头”正是管理信息系统，负责指令和监视生产过程执行的各个方面，它站在更高层次上监视生产过程的执行流程和状态。如果没有强大的信息管理系统支持，仅仅从设备、技术和工艺集成角度设计数字化工作流程软件，则无法实现真正意义上的JDF流程，当然也无法实现CIMS的管理哲学；管理信息系统以ERP形式出现时，必须与印刷品加工的工艺控制集成为整体，且应当体现MPR  II的核心功能，独立或游离于工艺控制外的ERP同样不能成功；如果说CIM体现对过程控制和企业管理新的哲理，那么JDF是CIM哲理的体现，使生产方式从孤立和分散过渡到集中和统一，因而管理部件同样不可缺少。

四、推进传统印刷向数字印刷转型是一个循序渐进的过程，不可一蹴而就。

转型的过程并不是盲目的，而是一循序渐进的过程，甚至传统印刷与数字化印刷极有可能并行发展，并互为补充。虽然业内普遍认为，数字印刷是印刷技术的主流发展目标，但在国内，传统的中小印刷企业不可能在一夜之间脱胎换骨，一方面，目前在国内数码印刷的工作流程应用的确存在几个制约因素。一是资金问题。由于建立新的数字化印刷工作流程需要一定的资金投入，并且由于工作流程需要软件产品来构成，而软件的价值一直不为人们所重视，再加上低廉的劳动成本，这就使得许多企业对建立先进数字化印刷的工作流程是“爱你在心，荷包难开”。解决这个问题需要厂商更好的宣传和推广先进工作流程的价值，以及灵活的财务安排。二是技术问题。由于新的工作流程解决方案是由一系列先进的高科技产品来组成的，企业的IT基础设施建设的落后，以及高技术水平人员的缺乏，都使企业在先进技术面前望而却步。对于有心想建立新型工作流程的客户来说，多与具有实力的、可以提供解决方案，并有完善技术服务的厂商沟通，依靠厂商的力量来实现技术更新是一条可选的捷径。同时，有实力的厂商应该更主动地提供更完善的售前、售后服务，解决客户的后顾之忧。另一方面，传统印刷也有传统印刷的优势，比如适合大批量生产等，现在书刊印刷企业教材、教辅印刷，长线期刊、DM单印刷等。数字印刷仍然不能xx代替传统印刷，至少短期内不会，数字印刷只能做传统印刷的补充。

五、推进传统印刷向数字印刷转型，企业必须创新管理机制。

    当然，在推进传统印刷向数字印刷转型的过程中，谁掌握了先进技术，谁就有了发言权，就率先抢占了市场。传统印刷模式的改革与升级，促使企业对管理手段必须作出相应的调整。要跟踪高新技术发展的新动态，适应技术创新的新要求，加快企业管理机制的不断创新。走数字化印刷之路，首先要定位准确、适销对路，切忌陷入产品同质化、技术同质化、服务同质化的泥沼。数字印刷更加倾向于个性化、差异化的特征，更加考验印刷企业的创新实现能力。对于中小企业来说，稳健经营无疑是最重要的。在推进传统印刷向数字印刷转型的过程中，应综合考虑自身资本充足状况、内部控制及风险管理、业务经营等因素，要按照科学发展观的要求，统筹兼顾、可持续发展。

    六、推进传统印刷向数字印刷转型，要加大人才培养力度，充分发挥人才在数字化印刷发展中关键作用。

新兴产业的发展，关键在于吸收和培养xx人才。目前印刷企业对数字化人才的需求表明：先进的工作流程在企业的竞争和发展中所起到的作用没有被充分的认识，由于低廉的劳动力成本，大量人工参与的、传统的作业方式还是目前印刷企业的主要生产模式。尽管国内印刷市场竞争不断加剧以及劳力成本的逐渐提高，许多印刷企业并未xx了解到利用新的工作流程来提高生产力、向客户提供更广泛多样的服务将对企业的发展起到巨大的推动作用。在数字化人才队伍建设方面，国内大专院校培养数字化印刷专门人才的还不多，印刷企业即使有从事数字化印刷的从业者也并非印刷专业科班出身，因此国内在数字化印刷的人才培养和技术培训方面还必须加强，建立健全科学合理的人才资源管理和开发机制，使人们更多的了解新型的工作流程可以为企业创造的价值，凝聚大批人才为数字化印刷服务，以及为数字化印刷在未来发展中的奠定人才基础。

七、推进传统印刷向数字印刷转型，政府是有力推手。

通过政策引导和重大项目实施，推动传统印刷业向数字化转型。政策是政府的{zd0}资源。政府应站在科技发展的最前沿，制定鼓励传统印刷业向数字化转型的政策措施，在数字印刷设备投入上提供优惠政策，引导印刷企业有意愿意投资数字印刷，以此积极开拓新的业务市场。要以改造传统印刷产业、发展新兴出版产业为基础，调整现有产业结构，淘汰落后技术和生产力。要从技术升级、制定行业标准、加大资金投入等方面入手，加快建立全国统一的印刷行业资源管理、信息服务管理技术平台，把传统印刷资源、人才资源转化成为产业优势和竞争优势。

印刷产业作为一个国家人民知识水平与经济发展的重要指标。政府要给企业搭台，扶助企业寻求与其它产业结合的机会，发展高附加价值印制技术，开创崭新的市场需求与发展契机。未来的印刷产业不但要跨出民生工业的领域，更是新兴数字科技、创意设计产业不可或缺的应用技术之一，要藉{jd0}印制技术为其创意产品增添竞争优势。

随着网际通讯科技的无限发展，开创了更多接轨国际的商机，远程印刷不仅是印刷业急欲发展成熟的技术，更是国家发展重点计划中创意文化出版项目极为重要的一项。印刷产业作为知识服务产业的供应者之一，要在加强企业自身e化的同时，企业间数字化制程系统的连结与整合更为重要。科研系统要对印刷厂进行数字制程整合辅导，协助业界通过企业网络与其它协力厂进行制程上的互动，例如印前标准化交换格式PDF的应用推广、制程信息交换沟通模式的建立、CIP3(印前、印刷、印后制程整合)模式的建立等等。这些辅导内容与目的主要在于集结印刷产业上中下游的资源，建构高效率的制程与业务网络强化竞争力，加速印刷产业走出内需市场放眼国际，为永续生存发展铺路。

在推动传统印刷企业向数字化转型的过程中，印刷企业要有大印刷观念，数字印刷与胶印、柔性版印刷、丝网印刷等一样，都是印刷的一种方式。在发展数字印刷时切忌一哄而起。发展数字印刷，国内印刷企业应稳扎稳打。