??????? 途径一：兼职

??????? 关于不想冒任何风险而又想尝一尝味道的白领来说，不如先尝试一下兼职。目前在北京、上海、广州等大城市，白领做兼职是一种经常见到景象。兼职职位有高有低，需求依据各人的才能、机遇而定。不过，不论何种兼职，都可以锤炼才能、积聚经历，同时还可以积聚一定量的资金，又不占用工作工夫，不必保持目前的任务，正好可以补偿想创业的白领的短板，可谓一箭双雕。

??????? 请留意：白领在选择兼职的时分，一定要留意与本人的专长和将来开展的方向相结合。兼职是为了觉醒自主创业的间隔，觉醒从打工者到老板的间隔，假如堕入到为兼职而兼职的局限中，为眼前的一点蝇头小利锱铢必较，而遗忘了对本人才能的锤炼和资源的积聚，那就有点得失相当了。

??????? 途径二：抓副业

??????? 做本人的任务之外的副业可以充沛应用在任务中积聚的资源和树立的人脉关系。这是白领的一个特点，也是白领的一个长处，学会充沛应用在任务中积聚的资源和树立的人脉关系进行创业，可以大大减小创业风险。由于相当于原来任务的延续，无缝衔接，创业也容易踏上成功之路。

??????? 请留意：要留意不能将个体生意与单位生意搞混杂，将任务次序搞颠倒，甚至只需是有利可图的生意就归本人，而无利可图或赔本的生意就归单位，这样做不只要冒品德上的风险，而且很有也许会遭到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能由于本人的创业活动影响单位的任务。

??????? 途径三：合伙

??????? 选择适宜的合伙人进行创业。有些白领没有工夫本人进行创业，但可以提供一定的资金，或拥有一定的业务经历和业务渠道，这时分就可以寻觅协作同伴一同进行创业。不过在创业之初协作同伴一定要先分清楚责、权、利，不能等到赚钱了再说。我们看到无穷协作创业的同伴，在公司没有赢利之前，两方都可以调和相处、和和气气，一旦公司赚了钱，矛盾便开端呈现，有时一发而不可拾掇。这就是大多半合伙企业，开端热繁华闹，当中打打闹闹，最终一蹶不振的缘由。

??????? 请留意：与协作同伴一同进行创业需求留意的事项是：责、权、利一定要分清楚，{zh0}构成书面文字，有两方签字，有见证人，以免到时分铁证如山。

??????? 途径四：开小店

??????? 一位在上海任务的白领，手头有一定积存，但不愿放在银行里吃息，由于银行利息太低。从去年6月起，他瞅准机遇，在上海吴淞码头开了一家拉面馆，后来连开了4家。如今这4家拉面馆每月能为他带来2万多元的收获，远超越其打工的薪水。这位白领说，其实很复杂，他看准了地方，出钱盘下店面，请了几个体来开店，设了一个店长，工资要高些，其别人按市场行情走。他只需每个星期到店里走一趟，盘盘账。由于店小，账目很复杂，既省心省力，又不花工夫。

??????? 请留意：相似这样的，十分合适想创业的白领。关键是你要开动脑筋，时辰留心，四处留心。另外，就是该下手时就下手，不能犹犹疑豫。大家都在找时机，时机来了你不下手，一眨眼时机也许就被他人逮跑了。

??????? 途径五：做产品代理

??????? 如今翻开报纸、杂志，四处是寻觅产品的广告。有些人对此类广告抱着天性的排挤心思，以为都是骗子，其实并非如此，这里一样隐藏着一座座金山。这里有几条准绳可供参考：其一，就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，由于这类产品普通市场波动，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能接受，白领难以问津。其二，选择产品，必需是真材实料的，必需是正轨企业消费的，{zh0}经相关部门认证的有合法手续的产品。其能否存在市场，可由其产品的功用和广告支持力度来判别。其三，产品的特别性与进入门槛要高。有些产品很好，但太容易仿制，后果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时分最遭罪的除了厂家，就是代理商。其四，{zh0}直白与消费厂家接触，而不要做二手甚至三手的代理商，除非消费厂家有特殊要求。

??????? 假如计划做二手、三手代理商，那么，一要思索上司代理商留给你的利润空间能否足够，二要思索上司代理商的人品与信誉，三要思索上司代理商与消费厂家的关系。上司代理商人品不好，信誉不佳，很也许在你打开市场场面后将你丢掉；上司代理商与消费厂家关系不好，厂家炒掉上司代理商，也很也许会使你前功尽弃。

??????? 请留意：打广告招代理的产品，普通都是尚处于市场拓展阶段的新产品，选择产品代理，最重要的是看清代理产品的开展前景。判明产品的市场前景，也就是判明了产品之于代理商的前景。

???? 专家建议：“挣外快”因人而异

??????? 中老年人比年老人更合适从事“超额任务”。由于年老人往往都是单位的中心力气，而且进步本身业务素质的大好机遇，假如分散过多精神在其他方面，势必会影响本人的职业开展，也会影响任务单位的全体利益。

??????? 记住不要被短期的眼前利益所蒙蔽，从而保持对本人本职任务的久远规划，到头来真正吃亏的还是本人。假如要选择八小时之外的任务方式，建议采用开店和兼职两种方式，由于相关于普通状况来说，这两种方式风险较低。而做产品代理需求对产品、销售以及产品的前景有正确的判别，一旦判别失误，损失较大，难以承当这种潜在风险。

??????? 插牌：

??????? 这是一个创业的时代，想本人创业做老板的人越来越多，其中也包括众多白领一族。但是工夫紧、资金有限、缺乏经历、患得患失，是简直一切想自主创业的白领都会遇到的问题。针对这些问题，采取有针对性的措施和途径来完成八小时外的致富，这也许是卓有成效的好办法。

??????? 白领兼职的三大抢手范畴

???????。一个知名度较高的，既可以本人当老板，又防止了创业的诸多风险。关于想创业的白领来说，由于采用了加盟授权者良好的品牌形象和成功的运营经历，既可以降低运营风险和投资风险，也可以从授权者那里获得运营、管理、培训、财务、原料配给、广告宣传等多方面的支持，降低了创业风险和工夫、资金等创业本钱，因而投资成功率相对而言对比高。

??????? 网吧。网吧的初期投入对比大，普通一个30台计算机的网吧就需求15万元以上。不过，开张此后，只需购置一套很好的收取费用、管理软件，运营起来就十分轻松了。

??????? 网上店铺。这个新兴的行业彻底xx了前厂后店的传统商业形式，本钱极端廉价，于“惹是生非”中发明超额的利润。

??????? 进可攻退可守——兼职创业之美妙理想

??????? 关于有几年任务阅历的工作族来说，往往怀有这样的矛盾心思：一方面希望收获波动，不必承当风险；另一方面又抱怨工资太少，不能满足本人日益增长的愿望需求。许多人不断怀有创业的梦想，但由于惧怕失败而一直维持现状，不敢踏出现实举动的{dy}步。

??????? 工作一族边工作边创业就是迈出{dy}步的人，他们想做的就是“鱼与熊掌兼得”的大胆尝试，一旦成功则是一举两得的选择：既能取得创业带来的益处又可以躲避创业带来的风险，有用地结合工作与创业两者的优点，真正做到进可攻退可守。一旦失败，他们丢失的可不只是创业失败所带来的经济损失，更也许要面对的是行将丢失一份过去波动的任务的要挟，还有过去的壮志凌云和十足决心。

??????? 天下有“鱼与熊掌兼得”这么美妙的事吗？假如有，兼职创业也要尽心尽力之外慎重行之。

??????? 工作族创业一要三不要

??????? 很多工作族对“创业”的了解有很大的误区，90％的人都以为原点要十分高，非要有个几十万上百万资金才干启动。其实除了根本条件外，只需留意以下几个问题，也xx可以放手一搏。

??????? 一要：像预备全职创业那样去尽心尽力地谋划你的兼职创业。

??????? 一不要：别把你的创业看成是业余喜好，假如你希望它能给你带来利润的话，你就必需舍得工夫和本钱——革新不是请客吃饭，哪怕是兼职。

??????? 二不要：白昼正常工作的时分心猿意马——你时辰都得对得住他人付给你的那份薪水。

??????? 三不要：当本职任务和兼职创业两副重担压得你有些喘不过气来，而且仿佛看不到出路的时分，不要泄气。要记住很多人都是这么来这边的，大局部人成功故事的身后都有这样的黑暗与徘徊。

??????? 其实，以上说的还是创业需求留意的。边任务边创业，遇到的困难可不比独立创业少，所以一定要有良好的人脉，即可以帮你拓展业务，又可以在忙不来这边的时分，出手帮你Cye.com.cn一把。兼职创业，亲朋好友、贤内助就显得更是可遇而不可求。由于兼职性质，对主营职业一定不能疏忽，吃这碗里的看着锅里的，这是任何老板都不能容忍的行为。所以要有清醒的认识，创业既不可高调又不可轻视。

??????? 新手上路须知

??????? 创业并非想象中那么容易，兼职创业有时比独立创业更复杂。除了启动资金等硬件外，由于为人打工的工夫长了，思想方式往往局限于原来打工的层面上，短工夫内很难互换来这边，招致很多人{dy}次创业都以失败告终。再者并不是一切的人都合适创业当老板，工作族创业遇到的困难更多。首先，一个体的工夫和精神是有限的，既要统筹本职任务又要操心创业项目的运营管理，比起打工的生活一定更累。

??????? 另外，边打工边创业与独立创业相比，应对的问题更复杂，从筹集资金、制定营销方案，到招聘员工等等都得一个体扛下来。因而，创业者在开端创业前应认清本人的长处优势，评价创业成功的也许性，经过慎重调查和考虑再作出决议。

??????? 钱经以为“新手上路”往往会碰到以下几个方面的问题：

??????? 项目选择轻率

??????? 创业遇到的{dy}个问题就是项目的选择。很多人都习气性地从个体爱好动身，往往主观地以为本人喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对初期市场xx的调查和理智的剖析。另外，对项目开展前景过于乐观，对销量及利润率估计偏高，而对本身的营运才能、后续资金的投入、投资风险等要素估量缺乏。

??????? 本钱核算不到位

??????? 由于初次创业缺乏经历，许多新老板容易将本钱核算过于复杂化。一是对“本钱”这一概念的了解发作偏向，以为本钱就是公司的租金、员工的工资及产品的进货本钱；二是许多隐性本钱也许还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护颐养、本人作为指导耗费的工夫和精神等，招致现实赢利情况与预期相差过大，推行方案中投入产出不合理等负面问题。

??????? 资金布置不合理

??????? 现有资金分配不够合理，缺乏资金全体运用规划。资金运用时根本不思索全体性，以及能否存在超出平安比例的状况，后续资金供给链思索不够充沛，事业开展缺乏资金的后续支持。由于资金分配缘由，许多新老板常常呈现资金占压严重的状况，资金运作捉襟见肘，很快堕入窘境。

??????? 突发状况处置乏术

??????? 开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但最少也得照顾周全。这不像在公司工作，出事总有各个部门来担任处置，即使不良结果也是公司担着，员工个体吃不了多少亏。而本人的买卖什么都是本人的，一旦呈现意外状况，也许招致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换来这边，通常只能一筹莫展，往往由于反映缓慢而招致事态扩展。

??????? 管理方式复杂

??????? 管理方式不只仅是内部的营运管理，而且触及到客户管理、员工管理和鼓励等方面。由于缺乏经历，许多新老板都容易从惯常思想动身，按照本人的性格来做事，于是常常呈现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就缺乏为怪了。

??????? 上述这些要素招致了不少高等打工者直白跳出来当老板，后果“乘兴而来，扫兴而归”，“赔了夫人又折兵”！因而，对这些创业者来说，盲目的创业投资不只仅使经济上雪上加霜，更致命的是丢失自信和勇气。

??????? 当一个工作族，有了丰厚的项目知识，有了充足的运做资金，有了良好的人脉关系，有了足够的市场调查、有了够用的管理经历，有什么理由不给本人当一回老板呢？