“一年之计在于春，一日之计在于晨”。2016年8月1日.8月份新的开始.一个伟大的日子.是中国人民解放军建军纪念日.同时也是http://sscl.cn.qiyeku.com2016年{dy}季度核心高管分红颁发的日子.

　　早会开启美好的{yt}！
　　“让盛世昌隆三年成为电动大门中国{dy}，五年成为全球{dy}......”高亢嘹亮的声音拉开了盛世昌隆每天晨会的序幕，这句口号点燃了每个人的激情斗志，也喊出了作为盛世昌隆人的骄傲！

　　有国才有家，国是家的保证。接下来是盛世昌隆升旗仪式，继承先烈传统，弘扬爱国精神。

　　“没有计划不上班，没有总结不下班“，盛世昌隆的企业文化就是简单实效，相信实干，一群平凡的人在一起干出不平凡的事业，勤学好问，逆流而上，年度，季度，月度，每周，每天的工作都必须有目标和计划， 保证人人有事做，事事有人做，分清楚轻重缓急，主次先后，要事{dy}，各司其职，各尽其才。

　　接下来是这次早会的重头戏！以下是盛世昌隆2016年{dy}季度核心高管分红开始，由财务经理潘钰芳宣布分红方案并颁发盛世昌隆2016年{dy}季度核心高管分红！
　　分红规则为年度税前净利润的25%，其中60%按照季度发放，40%年终发放，按照每个部门的盈利数据和对公司发展的贡献值来评分；每一位部门负责人在领取分红后都发表了自己对公司团队成员共同努力成果的肯定，和珍惜当下的成长机会，对未来越来越好的祝福和坚定的决心！

　　不想当将军的士兵不是好士兵，有付出才有收获，梦想还是要有得，万一实现了呢！以下是部分核心高管发言总结：

　　如果在你的心目中认为王一比你成功，那么我们盛世昌隆所有的同仁都能成功，我是初中没毕业被班主任提前开除的，我这么差的天赋都能行，盛世昌隆的中专生，高中，大专，本科，研究生，还有什么不能行，成功的道理人人都懂，关键核心就在于行动，1%的天赋+99%的努力=天才，只要你够自信敢挑战，勇于承担责任，热爱学习，你就是公司的精英，未来的股东，盛世昌隆的骄傲，国家的栋梁之才！——盛世昌隆董事长王一

　　非常感谢王总主导策划的公司分红方案，也感谢财务部经理潘钰芳做出部门独立核算数据分析，感谢所有高管们的各尽其责的努力，大家辛苦了，努力付出一定有回报，机会是留给时刻准备中的精英们，盛世昌隆所有小伙伴们加油。——资材部总监李忠霞

　　当前激烈的市场竞争环境下能生存已很荣幸，感谢盛世昌隆一线的小伙伴们，是大家的共同努力才能获得今天的成果，我代表财务部向大家承诺，我们将以更加热情高效的态度持续为大家服务，共同为盛世昌隆持续发展和伙伴们的梦想而努力！——财务经理潘钰芳
　　{dy}个最想感谢的人是王总，感谢他给我这个机会，感谢他的提拔。虽然现在做的还不是很好，能力还很有限，但是我愿意去相信去做。就像他经常说的一样先相信实干。同时也感谢王申及运营部给力和支持，在我遇到困难的时候帮助我，谢谢你们！今天的一切也少不了我们每一个队员的付出和努力，相信付出是有回报的，感谢有你们，让我成长的更快！分享：选择比努力更重要，选择之后更要努力，想要得要的更多就要比常人付出的更多！ ——销售一部经理曾庆玲
　　首先感谢公司给我们这个锻炼机会，让我们快速的成长。仓库以前一直都处于混乱状态，经过各部门的大力支持配合。特别是资财部人员不遗余力的协助，使得仓库面貌焕然一新，同时感谢王总每次对仓库指出的针对性问题，总监更是亲力亲为。每天只要有人加班她都会走过来探讨解决方法。在这里我要感谢我们的小伙伴们，谢谢你们。——仓管经理黄绍汉

　　首先谢谢王总为我们提供一个这么好的平台，运营部也是今年成立，期间遇到很多问题，非常感谢王总给了我们运营部很多支持和帮助。大家平时可以看到，很多夜晚下班之后，王总还在和我们探讨，不仅在工作上给了很多意见和建议，更是在人生道路帮助我解决了很多困惑。其次是感谢我们运营部小伙伴日以继夜的付出，以及盛世昌隆这个大家庭的所有伙伴，谢谢。分享一句我很喜欢的话：解决问题的办法总比困难多。我相信我们昌隆会越走越好。谢谢. ——运营部经理王申
　　感谢王总的支持，老板非常舍得分钱，这个平台是非常不错的，努力付出就会有所收获。有汗水的请大家付出汗水，有智慧的请大家付出智慧，勤劳致富。{zh1}共勉：越努力越幸运！ ——销售二部经理叶泳涎
　　首先感谢公司及王总给了我这么好的工作平台和机会，感谢王总这么久来对我的教导和帮助，无论是工作上还是生活上都给了我很大的帮助和支持，感谢研发部、工模部、生产部、业务部、资材部等公司所有人员这么久来对我工作上的支持和帮助，谢谢你们。共勉：在盛世昌隆公司里，机会面前人人平等，如要你想多挣钱，就多学习、多承担，多做贡献，只要你肯努力过一定会有收获的。——研发部经理雷干凤

　　首先感谢公司及王总给了我这么好的工作平台和机会，感谢王总的提拔和信任。让我从一个模具师傅升为经理，在工作上给了很多意见和建议，其次是研发部的雷神，长久以来对我的教导和帮助，以及工模部的同事对我的支持，在业务每次接到工业门加班加点赶货也没抱怨。现在的我悟性太差，但这并不妨碍我坚持去学习、不断的完善自己，我坚信我及我们工模部会不断进步，为昌隆发展注入更强大的动力！--工模部经理林军然

　　能够站在这里，感到很激动。记得一开始和总经理一起制作年度目标责任书的时候，有些小伙伴抱着怀疑的态度问，搞这个真的有的分吗？我只笑笑，现在我想说：相信、实干总会有收获的！在昌隆，只有走上管理路线，主动承担责任，虽然承担责任的过程很痛苦。但是献给在场的各位小伙伴一句话：在痛苦中成长，直到羽翼丰满！--人事部经理潘婷

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