时下，“山寨”一词已经家喻户晓、红遍大江南北，而山寨手机在2G时代也可谓是“乱花渐欲迷人眼”，泛滥成灾。虽然以廉价的MTK为平台的山寨手机在质量上难以得到保障，但是，却以超低廉的价格和新颖独特的外形设计独领风骚，成为我国国内手机市场上一股不可小觑的力量。
而现在，随着中国政府3G牌照的发放，在运营商的积极推进下，3G时代已然来临。在这一场以技术为核心的手机市场变革浪潮中，曾经让市场闻之色变的“山寨机”是否还有发展机会?它们会就此销声匿迹吗?
有相关数据显示，山寨手机在全国的出货量已超过2亿部，占据了1/4的市场份额。其迅猛的增长态势不得不让人咂舌。在全国{zd0}的手机集散地——深圳，“山寨手机”从设计、研发、生产到包装已经形成了完整的产业链。以低价格为导向，定位于国内各地二三线城市的“山寨手机”，甚至外销到东南亚、南亚以及中东等地。 据赛诺公司的{zx1}预测报告数据，2009年手机市场的实际销售规模，将能够达到约2.08亿部，比上年增长34%。其中，赛诺预计品牌行货的销售是1.06亿部，其余1.02亿部均为山寨机或xx。在深圳，“山寨手机”厂商就有数千家之多。
山寨机虽然搅乱了手机市场，但并不是一无是处。联想移动CEO吕岩认为，对于品牌厂商而言，山寨机身上有很多值得品牌厂商学习的地方——比如运作灵活、快速反应，尤其是如何在恶劣环境下的生存艺术。但这些也并非不能被超越。比如为应对变化的环境，联想移动从2007年底便开始积极调整，降低运营成本、提高研发效率，并最终实现了在山寨机最擅长的中低端市场上，联想手机拥有与之抗衡的价格优势，以及更高的xxx保障。同时，对于高品质与创新的坚持，更让品牌厂商能够在价格之外，拥有山寨机无法匹敌的优势。这些品牌厂商的调整和反击也促使了猛如虎的山寨机逐渐显示出了颓势，从2008年下半年起，一些曾经风生水起、赚得盆满钵满的山寨品牌难以为继，销声匿迹。
这些现象正体现了山寨机发展的局限性——山寨厂商不可能做大做强。山寨厂商如果要做大做强，一定要抛弃其原本存在的法则：需要合法，需要考虑增加产品测试、客户满意度、维修质量等种种问题，以至建立全国范围的维修体系、供应链体系、稳定的端对端的价值链等等。如果以上这些都能做到，则山寨产品本身所拥有的成本等特色优势，也将很难存在。随着通信产业的成熟，山寨就缺乏了生存的土壤。
从产业层面而言，山寨机严重扰乱了市场秩序，让通信行业缺乏公平的竞争规律，无益于中国通讯产业壮大。就好比在道路上行驶，在等红绿灯的时候，如果很多人在红灯时抢行，那遵守交通规则、等绿灯的人，可能就一直无法前进。联想移动CEO吕岩说，中国的通信行业要做强，需要强有力的通信品牌，需要自主创新能力，而这些依赖目前的山寨厂商是不可能做到的。国家如果能建立一个公平的行业竞争环境、有序竞争，给予那些能够持续发展、做大做强的厂商支持，中国的通信产业将在国际舞台上占领更重要的位置。
在3G时代，山寨机存在的一个最致命的问题。2G时代，山寨机能够受到消费者的青睐，是因为2G业务使用模式简单、业务与终端的定制化依存关系比较松散，而且对通信服务运营商来说不会产生直接的影响。
但在以运营商占主导地位、以高技术为门槛的3G时代，这一局面将得到改善。与2G时代不同，3G的应用基本上都是依托于运营商，在定制终端时把客户端软件直接内置在手机上，这样用户使用起来就可以降低对新业务复杂度的认知难度。而且3G手机的核心竞争力在于提供高速数据业务，以及在数据环境支持下可承载的各种视频、搜索、流媒体等业务。
而且，3G手机的销售模式也将改变，从目前以社会渠道为主逐渐转化成以运营商定制专卖为主。这就意味着，3G手机的终端厂家必须拥有强大的研发能力、值得信赖的质量和售后服务，然而，这些正是“山寨机”的短板，让运营商去与没有核心技术、一向以抄袭和模仿为生的“山寨手机”企业合作，可能性是微乎其微。因此，对于xx在运营商主导下的3G手机市场竞争，山寨机肯定无法进入到中国移动、中国联通、中国电信等运营商的3G手机定制采购名单中。
因此，山寨机由于受限于它生存的先天条件，有其发展局限性。即使在3G时代，“山寨手机”就算是存在，也无法有所作为，难以成为市场主流。
