“熊猫”出笼英利突围——河北日报_POWER YOUR LIFE_百度空间

来源:河北日报    作者:王博 张许峰

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      “熊猫计划”——— 这是英利集团在不久前结束的河北省(香港)投洽会上推介的“卖点”。
      所谓“熊猫计划”,即通过技术创新,实现高效率太阳能电池技术从实验室走向大规模生产的研发项目。
      日前英利的“熊猫”N型单晶硅高效电池平均转换效率已达18.5%以上。在此基础上,位于保定总部产能为300兆瓦的“熊猫”单晶硅电池完整产业链生产线也将于7月投产。同时,交通银行也将为其提供15亿元人民币的项目专项xx。
  作为世界光伏业的xxxx,英利此次技术创新无疑会带来企业产品结构大调整,也为英利在新能源领域的未来发展赢得广阔“蓝海”。

      攻关模式“三合一”
      新技术从实验室走向生产线

      在英利30兆瓦中试生产线上,一片片硅片在全自动化生产线上快速而有序地滑行。3月28日,笔者在英利看到“熊猫”N型单晶硅高效电池正在稳定生产
      与众不同的是,这条中试线的中间几个工艺环节被“密封”了起来,非核心技术人员不能入内。“这部分工艺是我们高效率太阳能电池生产环节的核心部分。”随行的技术人员介绍,“熊猫”电池的生产线除了增加了一点儿特别的工序以外,其他工序xx可以使用原有的P型多晶硅太阳能电池生产线。
      而在另一个刚建成不久的硕大厂房内,将于今年7月份投产的300兆瓦“熊猫”电池生产线正在紧张地安装调试。“很难想象,原来只能在实验室实现的一些产品技术,就要走向大规模生产了。”英利绿色能源控股有限公司首席技术官宋登元说,“熊猫计划”让这种设想变成了可能。
      据了解,太阳能电池转换效率每提高一个百分点,将使太阳能电池组件的发电成本降低7%左右。在增加企业效益的同时,也将带来巨大的社会效益:按中国三类地区日照辐射1340千瓦时计算,300兆瓦高效率转换电池组件,每年至少为社会提供3.3亿千瓦时的清洁电力,节约标准煤12万吨,减排二氧化碳30.9万吨。
      虽然仅为一个百分点之差,但在光伏太阳能领域却意味着新的生存境界。
      一直以来,虽然在各国实验室,晶体硅太阳能电池{zg}转换效率超过了20%,但因为一直受到成本控制的困扰,在转化到大规模批量生产方面鲜有进展。
      转换效率提上来,生产成本降下去——— 成为单晶硅太阳能电池生产中的关键问题。“对于太阳能电池的研发,不计成本地单纯追求太阳能电池转换效率的提高,很难实现大规模工业化生产。”宋登元说,“只有‘低成本,高效率’的太阳能电池才会被市场接受,才能与常规能源竞争,尽快实现太阳能电力的平价上网。”
      面对世界光伏业这一技术难题,英利选择了将技术研发机构、装备制造商和生产企业“产学研”相结合的开发模式。
      于是,远在欧洲的xx太阳能电池研究机构——— 荷兰国家能源研究中心(ECN)来了,全球{lx1}的光伏设备和自动化系统制造商阿姆泰克(Amtech)公司也来了。
      2009年5月,在英利集团的组织下,三方在保定电谷锦江国际酒店签署科研合作协议,就N型单晶硅太阳能电池从研发到生产的每个环节进行联合技术攻关。同时,英利集团基于此项目的研发课题还被列为2009年度国家科技部重大国际合作项目。“比如原有生产线一些装备需要怎样调整,英利和阿姆泰克双方会一起研究,拿出创新方案来。而在涉及电池片掺杂技术方面,英利又会同荷兰方面专家进行攻关,这种联动攻关效果惊人。”宋登元说,这种三方合一的研发模式,实现了从技术攻关到生产装备配套和工艺改进各环节的“有机结合”。而笔者所看到中试生产线的“保密”环节,便是装备技术创新的一部分。
      据了解,三方严格约定,对新攻克的技术难题,按照相关合同来决定技术专利的归属。“项目开展不到一年,我们英利已经有两项重要专利技术向国家递交了申请,正在待批。”宋登元介 绍,“熊猫计划”让英利在高效率、 低成本单晶硅太阳能电池的研发和生产方面再次走在世界前列。

      产品结构“大变样”
      多晶硅单晶硅“两条腿走路”

      集装箱运输车来往穿梭,一箱箱的多晶硅太阳能电池组件被装运后发往世界各地。
 “英利的产品不愁卖!”英利集团董事长苗连生对笔者说。
      由于多晶硅太阳能电池成本低,利润高,自1998年涉足光伏太阳能领域以来,英利一直将精力集中在多晶硅太阳能电池的研发和生产中。目前,该企业所产多晶硅太阳能电池的平均转换效率已经达到16.5%以上,位于光伏产业的{lx1}水平。
      已经{lx1}的英利为何还要花费大量精力、财力涉足高效能单晶硅电池生产呢?
      据介绍,由于工艺相对简单,目前世界上95%的太阳能电池生产商采用的都是P型硅,而P型太阳能电池一般在使用25年后输出功率的衰减率会达到15%至20%。而效率高、衰减率低的太阳能电池将会有更加广阔的市场。
      英利希望“熊猫计划”能为企业从现有产业格局中突围,在升级中开辟“蓝海”。“之所以把N型单晶硅高效电池的研发生产项目称作‘熊猫计划’,一方面是为证明该技术具有我国自主知识产权,另一方面也是珍贵、稀有,技术{jd0}的形象比喻。”宋登元说。“用N型硅代替P型硅制备太阳能电池,不仅提高了单晶硅太阳能电池的转换效率,而且也大大降低了电池的衰减率。”揭示专业术语背后的秘密,宋登元解释说,“正是技术上的突破,实现了英利的N型电池生产线与已有P型电池生产线相兼容,在节约成本的同时进一步提高了英利的核心竞争力”。
      N型单晶硅太阳能电池出来了,P型多晶硅电池业务今后是否会弱化?“今后,英利的单晶硅和多晶硅两种太阳能电池生产会并行发展。”英利技术专家解释说,“根据不同市场需求和技术进展情况,单晶硅电池与多晶硅电池作为英利产品结构中的‘两条腿’会协调跨越,共同支撑英利更长远的发展”。
      在英利三期开阔的厂区里,笔者看到,距离300兆瓦单晶硅电池生产车间不远的操场上,一批新招录的大学生员工步伐整齐,声音嘹亮,正在进行军训。“他们中的很多人都将成为300兆瓦N型单晶硅电池生产线的技术人员。”陪同笔者参观的人员介绍说。

      创新成果“溢出”
      系列专利技术将推向市场

      “目前,以英利集团为依托的太阳能光伏发电技术xxxx实验室的建设规划已经完成,预计今年5月开工建设。”宋登元介绍说。
  国家正式批准在英利建设太阳能光伏发电技术xxxx实验室,无疑为英利掌控光伏发电的更多核心技术提供了机会。
      在欣喜的同时,英利还感到了一个xxxx实验室背后的责任和压力。
  按照规定,xxxx实验室建设时间为两年,实验室基础设施、实验装备、科研队伍都要达到相关标准要求。
      据了解,随着“熊猫计划”进一步实施,技术成果也会越来越多。英利在申请技术专利的同时,也在准备将相关技术推向市场,让业内更多企业采用。
      英利一直主张企业创新成果能发挥更大效益,尽早“溢出”。
  去年,3000吨多晶硅料项目在英利集团分公司六九硅业有限公司试产成功,如今已开始大规模生产。六九硅业采用的新硅烷法,全球仅有少数几家企业掌握并应用。当时,就有业内人士预测,六九硅业环保高效的生产模式,将对我国光伏太阳能产业发展起到良好的示范和带动作用。
      的确,据英利方面介绍,半年多来,六九硅业的多项技术正在申请国家专利,这将有利于推动多晶硅生产技术市场化推广,促进光伏产业完成技术升级。“熊猫计划”也让英利的自主创新体系得到了进一步完善。在项目实施过程中,生产一线的专业人员不但得到了历练,还为工艺改造提出了许多创新设想。“英利平均每年会获得150多项研发技术,相当于每两天就有一个研发成果出炉。”
      宋登元说,这些科技成果都依赖于英利目前拥有的300多人的大技术团队。
      信心来自于强劲的研发实力和科学的发展规划。据透露,已经取得巨大技术突破的“熊猫计划”只是一个开端,该计划的后续研发正在紧锣密鼓地进行当中。

      链接
      P型电池和N型电池

      ■P型太阳能电池
  以P型半导体为底板的太阳能电池,成本较低,衰减率较高,25年后衰减率可达到15%至20%。在纯净的硅晶体中掺入三价元素(如硼),使之取代晶格中硅原子的位置,就形成P型半导体。
      ■N型太阳能电池
      以N型半导体为底板的太阳能电池,杂质的抵抗性更大,在理论上更易提高能量转换效率,衰减率也比较低,但加工工艺较复杂,成本较高。在纯净的硅晶体中掺入五价元素(如磷、砷、锑等),使之取代晶格中硅原子的位置,就形成 了 N型 半 导体。

      快评
      创新也要“对路”

      因“熊猫”N型单晶硅高效电池的研发和投产,英利又一次通过自主创新迈上更高台阶,这一次创新升级的路径也给人以启示。
      “单晶硅高效电池的生产必须建立在已经成熟的多晶硅太阳能电池生产线上,并与多晶硅太阳能电池的生产线兼容。”立足三方合作,英利在谋求创新时坚持的这一原则,为企业
  以{zd1}成本获取{zd0}效益奠 定了基础。加之企业已有多晶硅太阳能电池的完整产业链,英利的创新可以说实现了事半功倍。
      由此可见,创新并不意味着颠覆和脱离既有的基础条件,结构升级不一定非要谋求一步登天。关键还在于找到最适宜企业发展的创新模式和升级路径
      当然,作为新兴产业中的领军企业,英利的创新优势是其他传统产业企业所无法比拟的。但作为技术创新主体的每个企业,如何找到创新的突破口却是发展所必需的。
  审视以往个案,有的企业为转型不惜抛弃原有产业领域,结果原有优势消耗殆尽,新增长点也未形成。有的企业因为缺乏目的性和科学性,以为挖来一两个人才便可以实现技术升级了,挖来挖去才发现,属于自己的核心技术寥寥无几。
  企业选择什么样的创新路径,需要科学的分析和实施。近年来英利的每一次技术创新都围绕企业产业链条的延伸,一路下来,每个环节都有自己的核心技术。从3000吨多晶硅料项目到如今的“熊猫计划”,路径清晰可辨。可以预见,随着英利产业链条的延展,新的创新点将会出现。
  创新之路有很多条,关键在选择适合自己的那一条。只有这样,那些希望从创新中实现转型升级的企业才能避免迷失。



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