连锁加盟与商铺投资(一)_KIRIN-K_百度空间

主讲人:姜新国(上海市开业指导专家、上海在行置业投资咨询有限公司首席咨询顾问)

我的商铺我做主

  

  我曾在2001年写过一篇文章《一铺养三代》,在行业中影响很大。为什么“一铺养三代”呢?因为商铺出租了以后,可以有租金收益,如果是自己经营,可以有商业利润。然而商业地产发展到今天,它还能“一铺养三代”吗?我现在观点是未必,好的商铺可以继续“一铺养三代”,但是,不好的商铺,可能就是“一铺套三代”,因为银行利息要还,但是,如果下家的租金又收不到的话,你就赔本了。所以,挑一个好的商铺十分重要。

  

  由于商业地产大量开发以后,商业物业就会有很多,对投资者来说,这是个好事。因为原来商业地产很少的时候,风险全在我们这一边;现在商铺多了以后,我们就可以有选择了。同时,商业地产和其他的投资品种不一样,它有区域性。比如青浦是属于商业地产价值被低估的区域之一,它和我们未来的商业发展趋势有关,为什么说青浦的商业地产价值被低估呢?因为,青浦的生态环境很好,重工业少。所以,不少高尔夫、马场、游艇俱乐部、高级别墅等都先后看中这里,这就给商业发展创造一个很好的机会。奥特莱斯为什么在这里能成功?就是由于这些原因。

  

  接下来,我们怎么样选择商铺呢?我有两条原则,一是“经营实心化”。买了商铺能经营起来,那才是有用的商铺;二是“资产优质化”。买了商铺后,就是你的资产。买了好的商铺,就会年年收到租金,这就是优质资产。

  

  怎么样才能做到实心化经营呢?如果我们没有这些商业资源怎么办?我有个观点,叫做商机商铺,即“加盟和买铺结合起来”。比如青浦区商业资源比较少,而这里又有商铺,这样加盟要和商业店铺结合起来,就能做到商业经营实心化了。在这样一个市场的机遇点上,我们可以把外面的品牌引进来。第二步,如果经营能力稍微弱一点,就加盟这个品牌,然后雇几个人打工,自己做个小老板,考核一下员工的指标,做多少利润,就给开多少工资。这时候,买了商铺,有了商机,我们就是智慧型的劳动者。在投资、理财、创业这些思路上,做老板是一条思路,自己经营是一条思路,做房东也是一条思路,这个时候,我们的创业之路就宽广了。



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