作为时下最热门的电子类消费产品，手机已经xx融入到我们的生活中，而蓬勃发展的手机业也带动了周边产业，看似不起眼的市场其实蕴藏了无穷商机，特别是基于中国这个全球{dy}大手机市场，更加可谓前景广阔。据了解，目前USB充电器受到了市场的集体追捧。 记者在华强电子世界了解到，经销商对充电器市场前景表示十分乐观。由于充电器属于配件产品，技术门槛相对较低，因此，涉入该市场的商家非常多。
记者看到，市场上出售的种类繁多，除了USB充电器外，还有旅行充电器、座式充电器、、应急充电器、{wn}充电器、太阳能充电器、三合一充电器等。在众多的手机充电器中，记者发现，USB充电器受到了经销商的额外追捧，市场也十分常见。
据了解，由于USB充电器技术含量低，市场空间又大，因此，在市场需求紧张时期，不少充电器的小型商家甚至就是对其进行了简单的加工，然后直接拿到市场上出售，而这样的产品还非常受消费者亲睐，因为价格便宜，一般15块钱都可以买到一个。
当然，这样DIY形式的USB在市面上还是不构成大气候，整体上来看，一般的手机充电器厂商还是主要集中在OEM或者ODM领域。中国的手机充电器制造商有100多家，而这些厂商又主要集中在珠三角地带，因此，广东附近特别是深圳的几大电子市场元件经销商一直受惠。
华强电子世界一经销商张先生坦言：“伴随着手机市场的火爆，手机的质量问题也越来越多，特别是问题更多，市场也日渐火爆。就目前来看，我们还是对USB充电器更为乐观，因为其成本低价格便宜，使用起来也方便，是消费者的{sx}，市场空间还将扩大。”
有预测称，2006年全球手机用户将达19亿，相对现在的实际情况，需求方面还有较大的空间，同时手机市场的看好促进尤其市场前景非常乐观，国内厂家充电器项目正汹涌而上。
国家质量监督检验检疫总局近期对移动电话机用和的产品质量进行了监督抽查。6月5日公布的抽查结果显示，的抽样合格率为77.8%，的抽样合格率为88.0%，两种产品均存在不同程度的质量问题。抽查结果还显示，使用安全保护性能差的，可能损坏电池甚至手机。
南方网讯 国家质量监督检验检疫总局对质量的抽查结果，证明了近日时见报端的手机爆炸事故的确事出有因。据《江南时报》6月7日报道，南京市民林先生购买的3200手机发生爆炸，肇事之因就是不合格的赠品电池。
假冒或不合格的等产品不仅严重危害了消费者的人身安全，也伤害了xx生产商的品牌声誉。更重要的是，它们还混淆了视听，让消费者难以明辨问题的关键，从而造成进一步的安全隐患。
如何才能帮助消费者购买原厂，从而切实保障消费者的人身安全？与消费者一样深受假冒与不合格产品之害的，希望通过以下几个常见问题的解答，帮助消费者了解购买原厂的重要性和必要性，以及一些辨识真假的方法，从而切实保障消费者的权益。
假冒存在安全隐患
为什么要使用原厂？因为原厂，尤其是和是手机的关键组成部分，在保障手机的正常工作和用户安全方面，起着至关重要的作用。以为例，它要为手机提供长期稳定的效能，就需要采用很多高科技设计，并使用高质量的原材料。
假冒或不合格的和究竟存在哪些安全隐患？由于采用了较差的原材料和不规范的设计，某些假冒的成本甚至不及原厂xx制造成本的1/10。它们不但自身寿命短，性能差，而且会明显影响手机的性能和寿命。就像国家质监局的抽查所显示的那样，如果过充电保护和短路保护不合格，它们很容易在充电过程中烧坏手机。因假冒或不合格配件引起的手机故障，也不能得到厂商提供的全面售后维修和保修服务。这些损失和安全隐忧，与便宜的价格形成了巨大的反差。
两招辨识真假
怎样才能辨识真假？以下两个步骤可以帮助消费者识别原厂配件：
一是检查零售包装。所有零售的都有精美的零售包装，在正面包装的右下方有椭圆形的原厂配件标志。凡是没有独立包装的配件，均不是原厂配件。
二是检查防伪标签。每一块原厂都贴有激光防伪标签。真的标签能够从一个角度看到双手相接的标志，并从另一个角度看到原厂配件标志。而且，向左、右、下、上倾斜标签时，应该能够在标签的各个侧边分别看到1、2、3、4个圆点。
非法来源有二
哪些不合格或不合法的配件产品需要特别注意？{dy}种就是目前市场上常见的赠品电池。一些商家常用“双电双充”的促销方式来吸引消费者。而事实上，大多数厂商的出厂标配，除个别特别注明的产品或少数xx产品外，都是单电单充。为了保障手机的使用安全，消费者{zh0}在购买单电单充的xx后，如有需要，再自行购买原厂配件。南京的林先生就是因为不了解其中内情而遭遇问题。
还有一种非法的“拆机配件”需要消费者特别注意。有些不法商家为了牟取暴利，惯用“调包”手法，将xx手机销售包装内的和等原厂配件取出后单独出售，而将非原厂配件混入包装盒内以次充好。这种非法行为最终将使消费者的整体利益受到侵害。不为这类不法商家培育违法温床的{zh0}办法，就是不购买任何没有包装的配件，让拆机配件失去市场。
厂商做汽车？听起来并不新鲜。波导、夏新、奥克斯，都在高调宣布进入汽车领域后不久，即无功而返。比亚迪这个以做起家的企业，是否会成为一个例外？
2003年，在多家民营企业弃车退市的大环境下，从通信产业跨入汽车领域的比亚迪，以自主创新为核心竞争力，历时3年打造出精品车型F3。去年9月，该产品一经推出，就以xxxx和高xxx获得“令人鼓舞的市场反应”车型称号，当年实现全面扭亏。进入2006年后，更以月均5000辆的业绩，将市场份额迅速扩大到3%，成为自主品牌阵营中一支重要的力量。
与之相比，于2004年初涉足汽车领域的波导和夏新两家手机厂商，在一年左右的时间即先后宣布全面退出这一领域。同是从手机行业横跨到汽车行业，比亚迪在手机领域的知名度比波导、夏新小得多，却在经过3年的酝酿之后高调推出自主品牌汽车“比亚迪F3”。
比亚迪速度
市场从来都不缺乏商机，关键在于是否能抓住机会。
1993年，比亚迪创始人王传福从一则国际电池行业动态中得知，日本将不再生产镍镉电池。他立即意识到这可能是中国电池企业的一个黄金机会，遂坚定地进入镍镉电池领域。
1995年成立以来，比亚迪以年增长100％的速度，不断赶超，成为全球{zd0}的镍电池制造商（拥有全球40%的市场份额）和第二大手机锂电池制造商（拥有全球20%的市场份额），创造了世界科技领域的一个奇迹。
依靠自主创新被认为是比亚迪后来居上的关键。截至目前，公司专利申请量已达1500多件。正是依靠这种积累和功底，在与索尼的一场“马拉松”式国际专利诉讼案中，比亚迪才能最终取得完胜。
如今，随着众多新企业的加入，电池行业利润摊薄已成必然之势。为了应对市场环境变化，比亚迪一方面通过不断努力，巩固其在电池领域的地位；另一方面，又悄悄瞄上了空间巨大、增长快速的手机配件市场。在业务方面，比亚迪则通过多元化发展，为客户提供一站式部件供应服务，再一次确立自己的{lx1}优势。目前，比亚迪涵盖了液晶显示屏、塑料外壳、键盘、摄像头、柔性路板等手机所需的全部零部件。这种一站式部件供应服务，能有效节约成本、提高效率，已经引起了等多家知名厂商的兴趣。
2003年，比亚迪仅为集团销售总额的4%，而2005年，这一指标已经扩大到了29%。值得一提的是，在相关行业平均利润低走的背景下，比亚迪利润率也从原来的12%，提升到了14%，实现利润总额达2.81亿元。
“袋鼠”式复制
“在任何一个行业，都有一个胜利的关键因素，就像‘袋鼠’的长腿。有了这个长腿，你就会跳得高远而稳健。”比亚迪汽车销售公司总经理夏治冰说，与很多企业都在倡导、学习“狼性”法则不同，比亚迪人更看重“袋鼠”所具有的稳健和奔跑能力。
夏治冰介绍说，袋鼠理论的核心就是打造快速奔跑的“长腿”。数年来比亚迪以自主创新作为核心竞争力，以产品差异化和独特的“精准营销”方式，形成自己独创的产业优势。其次，通过资源的传承形成“育袋”，帮助、保护产品的培育和成长。从手机电池到汽车领域，比亚迪在通信产业方面的经验厚积，得以在新领域薄发，由此培育的F3等精品车型，以xxxx和高xxx确立了在中国车市的地位。同时，“袋鼠”理论的另一层含义就是标杆对手，即通过自我完善、提高奔跑速度，而不是进攻，快速拉开与竞争对手的距离。在与客户合作中，比亚迪在控制体系等方面不断补齐“短板”，一次一次击败竞争对手，最终赢得摩托罗拉、等国际{dj0}客户的大单。
通过资源的传承形成“育袋”，帮助完成新产品的培育和成长。夏治冰解释称，在培育比亚迪汽车这一个新产业中，以往的生产管控经验、导航系统制造、电动能源研发、充足资金的投入等都实现了延续，并应用到造车领域中，最终形成了卖点或核心力竞争力。
“市场瞬息万变，但基础良好的公司自有一些不变的优良素质，可以助其克服种种挑战。”夏治冰说，这些不变的优良素质，构成了比亚迪进军汽车可以凭借的产业‘育袋’，让比亚迪F3得以厚积薄发，后来居上。
从中国制造到中国创造
比亚迪在产业方面的快速发展，以及在汽车领域的首战告捷，引起了很多人的思考：在手机利润不断下滑的时候，比亚迪的从原来集团销售总额的 4%扩大到了29%；在汽车行业普遍不景气的时候，比亚迪的F3又在今年上半年完成了32500辆的订销量，究竟是什么使比亚迪能够逆市而上，在两大不同的领域均有如此不俗的表现？
应该说，无论，还是汽车制造领域，比亚迪都不是先行者，技术、经验也不占优势，但其在发展中，充分利用了经济技术全球化和国家自主创新的推动，通过企业并购、大量吸收非专利技术等手段，获得后发优势，比亚迪模式发人深思。
今天，中国已经成为电子、通信、汽车等诸多产业的主要制造基地，但很多企业都面临着发展的困惑：比如企业如何获得持续发展能力？如何成功实现转型，通过经验的积累，培养和巩固竞争力？如何实现相关产业的整体升级，不至于被国际巨头甩在后面？
业内人士分析指出，比亚迪的成长历程展示出了一个新兴企业的高速成长模式，这种模式值得其它企业学习和借鉴：首先，充分利用经济技术全球化的优势，通过购并、产业延伸、人才战略及大量吸收非专利技术等方式，实现规模和技术的快速扩张，形成后发优势；其次，以自主研发为核心竞争力，很好地利用中国制造低成本优势，以品质和xxx为突破，迅速打开市场占领份额；再次，就是在营销环节，根据自身特点和市场态势，进行模式创新。
作为行业的先行者，比亚迪投资20亿元人民币建设的比亚迪新产研基地首期工程，已在深圳大亚湾西区动工，并有望于今年底投产。该基地将主要用于手机和零配件、电池、塑胶及模具、液晶显示屏模组、STN—LCD显示器、柔性线路板及部分汽车零配件的生产。由此可见，在产业稳步发展的同时，比亚迪在汽车领域的厚积薄发才刚刚开始。
