2010-04-01 15:30:31 阅读7 评论0 字号:大中小
车间主任岗位描述
岗位名称:车间主任
所属部门:生产中心
直接上级:生产经理
直接下级:各车间班长
本职工作:全面负责车间的管理工作
直接责任:
1、 组织建立和完善生产车间的指挥系统,检查生产车间的各项工作,确保生产任务的完成。
2、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调工作。
3、 负责生产车间的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报生产经理。
4、 做好产品质量管理工作,保证产品一次抽检合格率95%以上,保证产品出厂合格率达{bfb},无违反质量管理制度的行为。
5、 做好机器设备、人身及车间安全管理工作,使设备完好率达99%,保证设备完整、正常、无故障。
6、 做好生产过程中的物耗管理工作,重视点滴行为,按物耗标准浮动有度,使物耗节约与产品质量保持一致。
7、 做好车间卫生管理工作,做到当班无违反卫生管理制度的行为,卫生合格率达95%,要保证产品食用安全、卫生、检验合格。
8、 以身作则,带领当班员工遵守企业出勤管理制度和劳动纪律管理制度,保证员工的出勤率。
9、 做好各岗位巡查并做好当班记录,对当班生产负直接责任。
10、 为生产经理出谋划策,规范车间的经营管理。
11、 了解各车间的情况,并向生产经理报告真实情况。
12、 做好车间员工的思想政治工作,统一思想,建设公司的企业文化,树立公司良好形象。
13、 保守公司产品工艺秘密。
14、 定期向生产经理述职。
15、 完成生产经理交办的其他工作。
领导责任:
1、 对员工在生产过程中的安全负责任。
2、 对车间员工的稳定性负责。
3、 对质量管理体系的正常运作与执行负责。
4、 对设备的完好率和利用率负责。
5、 对车间承担的各项工作全面负责。
主要权力:
1、 依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的员工有奖惩权。
2、 对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。
3、 对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、 对所属下属的工作争议有裁决权。
5、 对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。