安徽广电传媒产业集团成立 |
发布日期: 2010-02-23 来源: 点击:1569 |
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安徽演艺集团、广电传媒产业集团成立大会在合肥天鹅湖大酒店举行
2月22日,安徽演艺集团、广电传媒产业集团成立大会在合肥市天鹅湖大酒店隆重举行。这标志着我省文化企业龙头阵容已经形成,文化产业进入集约化、规模化发展新阶段。省委书记王金山,省长王三运,省政协主席杨多良,省委副书记王明方为演艺、广电传媒产业集团揭牌。省领导孙金龙、段敦厚、孙志刚、赵树丛、刘春良、詹夏来、王秀芳、任海深、朱先发、方兆本以及省政府秘书长梁卫国出席大会。省委常委、宣传部长臧世凯致辞,副省长谢广祥主持大会。
臧世凯代表省委、省政府对演艺、广电传媒产业集团成立表示热烈祝贺。他说,近年来,省委、省政府深入贯彻落实科学发展观,在团结带领全省人民推进科学发展、加速崛起进程的同时,高度重视文化建设,把文化体制改革列入省委常委会和省政府工作要点,把文化建设纳入经济社会发展总体规划,把文化产业作为国民经济结构调整和产业升级的重要抓手,规划了建设文化强省的战略目标和体思路,出台了一系列重要政策,采取了一系列重大举措。文化体制改革取得决定性突破,创造了非试点省份走在全国前列的“安徽现象”;文化事业更加繁荣,推出了一大批展现徽风皖韵、在全国产生重要影响的精品力作;文化产业异军突起,跨越发展,连续五年保持30%以上增幅,在应对国际金融危机中逆势飘红,成为全省新的经济增长点和发展的新亮点。
臧世凯强调,今天的安徽,迈入了科学发展、加速崛起的新阶段,经济社会发展步入了快车道,经济总量跨上了过万亿的新平台。这既为文化建设提供了坚实的基础和良好的条件,又迫切需要文化的大发展大繁荣。各地各有关部门要认真贯彻落实中央和省委、省政府重要决策部署,紧紧抓住难得的历史机遇,打好文化体制改革攻坚战,加快文化强省建设步伐,努力走出一条坚持正确方向、体现时代特色、展示徽风皖韵的文化跨越发展之路,力争使全省文化发展主要指标、文化事业整体水平、文化产业综合实力{lx1}中西部,部分行业和领域位居全国前列,打造与科学发展相适应的文化新优势,提升与加速崛起相适应的文化软实力。
臧世凯要求两大集团领导班子和干部职工,牢记使命,不负众望,进一步解放思想、更新观念,立足新起点,明确大目标,奋力开创改革发展新局面,早日建成主业突出、多元发展、特色鲜明、综合实力较强,在全国具有重要影响力的大型国有文化xxxx。要切实按照现代企业制度的要求,完善法人治理结构,塑造合格市场主体,坚持正确导向与市场取向相统一,社会效益与经济效益相统一,积极探索既符合市场规律又符合文化艺术生产规律的新型经营模式。要坚持突出主业、多元经营的发展思路,加大资源整合力度,实施跨地区、跨行业、跨所有制兼并、联合、重组,不断扩大规模、延伸产业链、抢占制高点,进一步增强整体实力和核心竞争力。要充分利用两种资源、两个市场,拓展渠道、扩大途径、强化营销,提高传播能力,培育国内市场,开拓国际市场,推动优秀文化产品和品牌走向全国、走向世界。要牢固树立人才资源是{dy}资源、人才优势是{dy}优势的观念,坚持培养与引进并重,敢于打破常规,采取突破性举措,创造优秀人才不断涌现、拔尖人才脱颖而出、各类人才茁壮成长的良好局面。
安徽广电传媒产业集团是在调整、划转省广电局、省电台、省电视台部分经营性国有资产和产权及部分经营业务的基础上组建。集团管理的子公司主要有安广网络、省电影发行放映总公司、皖宣投资发展公司、金鹃国际广告有限公司、家家购物股份有限公司、中汇传媒广告有限公司、北京五星东方影视投资有限公司等。
省文化体制改革工作领导小组成员,省纪委及省委有关部委、省直有关单位、中央驻皖有关单位、省属有关企业负责同志,省直宣口单位领导班子成员及二级机构主要负责人,各市文化体制改革领导小组组长及文化(新闻出版)局长、广电局长,中央驻皖新闻单位负责人,安徽演艺集团、广电传媒产业集团员工代表共1000余人参加了大会。
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王金山 王三运 杨多良
王明方揭牌 |
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中安在线2月22日讯
今日上午,合肥市天鹅湖大酒店鲜花绽放、彩旗飘扬,安徽演艺集团、安徽广电传媒产业集团成立大会在这里隆重举行。省委书记王金山,省长王三运,省政协主席杨多良,省委副书记王明方为两大集团成立揭牌。省领导孙金龙、段敦厚、孙志刚、赵树丛、刘春良、詹夏来、王秀芳、任海深、朱先发、方兆本以及省政府秘书长梁卫国出席大会。省委常委、宣传部长臧世凯在会上致辞,副省长谢广祥主持大会。
中央文化体制改革工作领导小组办公室在贺信中指出,推动经营性文化事业单位转企改制,实行资源整合,组建集团公司,是安徽省委、省政府贯彻落实中央关于深化文化体制改革战略部署的重大举措,标志着安徽文化体制改革在重点领域、关键环节取得突破性进展。希望你们紧紧抓住影响文化发展的深层次矛盾和问题,加大力度、加快进度,推动文化体制改革取得新的实质性进展,为促进社会主义文化大发展大繁荣作出新的贡献。
安徽演艺集团由省直属演艺院团和安徽大剧院、安徽省演出总公司组成。其中,省黄梅戏剧院、省歌舞剧院、省杂技团、省话剧院、安徽大剧院在集团组建过程中由事业转制为企业;市场化程度相对较低的省徽京剧院和省歌舞剧院中的交响乐团、民乐团保留事业体制。集团下辖省歌舞剧院、省杂技团、省话剧院、安徽大剧院4个子公司,安徽省演出总公司为集团分公司。集团成立后,将进一步深化内部机制改革,力争通过3年左右时间,盘活国有演艺资源,推出一批思想性、艺术性、观赏性相统一,体现国家水准和安徽气派,具有广泛影响力和持久竞争力的文艺精品,实现演出收入翻番,演员收入较大幅度增长;用5年左右时间,把集团公司建成集创作演出、策划营销、剧场经营、资本运作为一体,主业突出、多元发展、特色鲜明、管理规范、运行高效,在全国具有较强竞争力的大型国有演艺文化xxxx。
安徽广电传媒产业集团在调整、划转省广电局及省电台、省电视台部分经营性国有资产和产权,以及部分经营业务的基础上组建。具体是将省广电局及省电台、省电视台持有的安徽广电信息网络股份有限公司等7家企业全部国有资产和产权,安徽电影制片厂转制后的全部资产和产权,划归集团。集团同时承担安徽电视台部分广告业务,合作经营省电视台购物栏目及家家购物数字频道经营业务;并在移动电视、移动多媒体广播电视等方面与省电视台以股份制方式进行合作运营。集团将以广播影视内容生产、广告经营、网络传输、电影院线为主业,充分运用数字、网络等高新技术,积极推进广播电视传播和电影放映数字化进程,加快建设下一代广播电视网,力争用3至5年时间,建成主业突出、特色鲜明、综合实力较强的大型广电传媒产业集团,使安徽成为全国广播影视产业发展的重要省份。
安徽演艺集团、广电传媒产业集团两集团成立后,我省基本形成了以报业集团、广电集团、出版集团、发行集团、演艺集团五大集团为龙头,各类骨干文化企业快速健康成长的文化产业格局,我省文化产业发展进入集约化、规模化的新阶段。
安徽演艺集团总经理张居淮、安徽广电传媒产业集团董事长李金华在成立大会上作了发言。(记者:宋艺、符秀云)
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2月22日,酝酿已久的安徽广电系统转企改制画下了句号:将转企改制与资源整合相结合,组建安徽广电传媒产业集团有限责任公司(以下简称“集团公司”),以推进安徽电影制片厂等经营性文化单位转企改制。此举一出,引发各界关注。
那么,怎样理解安徽将经营性文化单位与业务彻底分离?实施4年的制播分离试验贡献了什么?安徽迈出的改革新步意味着什么?
将经营性文化单位与业务彻底剥离
“广电系统不可能再单纯地依赖广告这种单的一商业模式,有自己跨地区的自主品牌、完整的产业链和版权输出才是制胜之道。在充分利用两种资源、两个市场的基础上,集团公司成立有助于提高传播能力,培育国内市场,开拓国际市场,推动优秀文化产品和品牌走向全国、走向世界。”安徽省委宣传部部长臧世凯在集团公司挂牌仪式上说。
2009年,上海广电制播分离拉开了国内广电系统改革大幕。相较于上海模式,安徽此次改革,重点则是将事业单位改革、企业转制与资源整合、制播分离结合起来。
按照安徽广电的改革思路,新组建的集团公司在调整、划转省广电局及省电台、省电视台部分经营性国有资产和产权,及部分经营业务的基础上组建。
集团公司同时承担安徽电视台部分广告业务,合作经营安徽省电视台购物栏目及家家购物数字频道经营业务;并在移动电视、移动多媒体广播电视(CMMB)等方面与省电视台以股份制方式进行合作运营。
早在4年前,安徽电视台电视剧创作已经在台内实行“制播分离”模式,不过,这种台内的制播分离与上海试行的制播分离有一定区别,安徽是电视台在台内部专门成立影视公司从事电视剧生产,公司独立运作,以此培育市场意识,繁荣电视精品创作。
“如果没有4年前的制播分离试验,不会出现《新四军》、《五月槐花香》等一批‘飞天奖’及‘五个一工程’一等奖获奖作品。”
CMMB负责人对记者说。
而4年的制播分离,让安徽广电从一个比较单一的广播电视播出机构,逐步成长为一个融合多种媒体业务和文化产业形态的综合性传媒集团,自2007年以来,影视剧、动画、综艺娱乐、体育、生活、少儿等制作业务、广告经营业务和其他衍生业务与新闻业务和传统播出平台逐步剥离。
而这一切在今天看来,都成为组建集团公司的序曲和铺垫。
培养地区品牌 打造文化“小巨人”
2010年1月18日,安徽新华传媒(600825)股份有限公司在A股上市,当日涨幅达到49.41%。对此,文化系统与资本市场有关专家预测,安徽传媒业将就此迎来“大媒体”发展契机。
与发行、出版相比,安徽的广播电视行业相对比较年轻。“我们的平台,要向资本开放,要向社会开放,逐步做大做强。”臧世凯说。为了将集团公司扶上一程,他表示,安徽电影制片厂等经营性文化事业单位转制后原有的事业费由财政继续拨付,总量不减。转制涉及的职工安置补偿,参加养老、医疗保险等社会保障所需改革成本,按照有关政策,给予充分保障。为加快全省有线电视网建设,从2009年开始,按每年1000万元安排xx贴息,连续拨付5年。同时安排不少于1500万元开办费用,积极促进集团公司加快发展。
对此,他坦言:“亲历中国文化体制改革一步步深入,安徽广播电视领域迈出的将经营性业务实现剥离这一步,实则不易,理当珍惜。”
按照改革方案,新组建的集团公司为省属大型国有独资企业,集团公司全部按市场化方式运作,同时,为投融资创造条件,打造一批面向市场的独立子公司,使之成为文化传媒产业的“小巨人”。
臧世凯表示,改革有望促使集团公司从地方传媒机构转变为面向全国乃至全球的内容提供商、发行商和服务运营商。