人力资源政策
 一、用人原则

  ●以德为先、德才兼备、任人唯贤

  ●我们致力于发掘和培养负责任、懂管理、有专职知识及不断追求{zy1}的人才,提供富有竞争力的薪酬和可持续发展的机会,并努力创造公正、公平、公开的竞争环境。

 

二、职业发展通道

  ●我们始终把员工与企业的共同发展作为人才培养的目标,努力为员工搭建实现自我价值和成就辉煌的平台。

  ●职业发展通道分为技术类和管理类两个方向,员工可以依据自己的特长及职业规划选择自己的职业发展通道。 

 

三、培训机制
    培训是{zd0}的福利,我们认为挣到的金钱是可以花完的,但学到的知识是可以终生受用的。公司特别注重人才的培养和储备,从新人入职伊始便为其规划了xxx、多层次的系统培训解决方案。
    呈现形式主要包括:新员工入职系统培训、心态素质类培训、管理类培训、专业技能类培训、管理论坛、读书月活动、轮岗、挂职锻炼等。

四、晋升及薪酬机制
    我们建立了以目标管理为核心的绩效管理体系,通过绩效管理不断提升员工的技能,发掘员工的潜力。只要你付出努力、虚心学习、不断进步,就能获得晋升机会。我们为每一位员工提供公平的竞争平台,尊重所有员工的付出和努力。
    能力和业绩是我们的定薪基本依据。我们为核心人才提供富有吸引力的激励薪酬方案,包括:学习深造、年终绩效奖金等。

五、员工关系
    我们始终秉承“以人为本”的管理理念,把员工作为公司最宝贵的财富,实现公司和员工的“双赢”是我们追求的目标。
    我们致力于创造愉悦、和谐的工作环境,平等沟通和相互理解的工作氛围。
    我们通过座谈会、旅游、生日会、体育竞赛、拓展活动等丰富多彩的活动提升员工满意度。

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