没个性的老板难成名_大连姜太郎窗帘_百度空间
 在这个极度商业化的社会里,人们每天直接和间接接触到的各类信息数以千计,要让人们清楚记得你并非易事,其中一个重要的方法就是建立自己独特的个性化形象。
  在国外,20世纪初就有了专门为国家设计形象的专业机构,他们很早就意识到了公众人物的传播价值。比如比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等企业领导人都是经过公司品牌传播设计者的精心和设计推出后,才成为今天人们心目中与其企业、品牌相映成辉的xx人物和偶像。
  可以这么说,跨国企业已经形成了一套较为完善的品牌打造,而国内企业目前在这方面显然还比较欠缺。那么,中国企业家如何塑造自己的品牌呢?
  
  确定品牌打造的目的
  
  企业家品牌打造的目的是在塑造企业家个人品牌的基础上,建立企业家与企业、品牌一对一的,从而深化并优化公众对企业、品牌的认知。个人品牌是企业形象和品牌形象的感性体现,将个性形象恰当地传播出去,与企业形象、品牌形象形成合力,可以获取公众的认同与理解。
  1999年,由四通利方与华渊合并而成的拥有了8000万美元,其迅猛的成长势头令没有xx认清方向的搜狐张朝阳不知所措。而chinaren.COm、renren.COm等新生代门户也依靠近乎疯狂的烧钱一夜成名。对于只有两岁的搜狐,它随时可能被遗忘。由于融资不利,可供其使用的资金只有新浪的1/10——按照当时的游戏规则,几个月之内就可能弹尽粮绝。为了确保搜狐不被遗忘,张朝阳选择了{zpy}也xxx的方法树立个人品牌。一度,他像其他所有CEO一样大谈“泡沫就是的革命”,并不时出现在各种场合,而自己却在紧张地压缩。
  这一招成效显著。搜狐的人员至今津津乐道的是,当时很多不愿见搜狐销售队伍的企业听说张朝阳亲自来谈合同,一切都变得极为容易。甚至当年很多企业的员工在门口等着,就是想亲眼见见这个明星。
  
  为个人品牌定位
  
  “定位”理论作为二十世纪最伟大的营销理论,确实有着不可替代的作用,它是个人品牌塑造的基点,其它相关工作都应该围绕定位展开。寻找强有力的定位,既要考虑自己的特质和“包装”策略,还要去规划你想让别人对你有何种印象,创造与其他企业家之间的差异。
  与父亲李嘉诚相比,李泽楷属于那种更有魄力的企业家,他的果断、大气为其个人品牌打下了深深的烙印,他一直努力在各种场合表现这一主题。人们喜欢把他“小马拉大车”吞并香港电讯的暴富故事描绘成神话,认为投机的偶然性太大。但是面临同样的机遇又有几个人能有33岁的李泽楷那样神速的决策气魄呢?涉及130亿港元的项目,只在短短半个月内决定!有记者惊讶于李泽楷500万美元的项目半个小时就可以决定,但李泽楷却回答这种传言{jd1}是笑话,事实是比这更短。舆论评价李泽楷说:“老超人干一辈子,不如小超人搞一下子。”足见世人对其果断、大气作风的认可。
  
  塑造个性化形象
  
  在这个极度商业化的社会里,人们每天直接和间接接触到的各类信息数以千计,要让人们清楚记得你并非易事,其中一个重要的方法就是建立自己独特的个性化形象。个性形象的塑造包括三个重要部分:
  内涵与修养。葛洛夫相信“只有偏执狂才能生存”,在他的领导下,不屈不挠、单兵突进,奠定了微处理器领域无可争议的地位,葛洛夫也成了业界“偏执狂”的代名词。
  外表风格。潘石屹{yt}到晚就那身中式打扮,小平头似乎一直没有长过,这种另类的打捞长期重复有效地刺激人们的感官,让人们能够清晰地记得他。
  社会态度。香港富华国际集团陈丽华喜欢收藏、制作紫檀精品,甚至个人建起了中国紫檀博物馆,这种不俗的品位极大地提升了她在企业家中的形象。
  
  建立完善的关系网络
  
  企业家必须建立个人完善的关系网络。这个网络包括管理、员工、股东等内部网络,还包括客户、、政府、、社区、合作伙伴、投资者以及对手等外部网络,网络决定了企业的成败。因此,你要和网络成员形成良好的互动模式,从而保证企业决策的实施和企业的有效运行,充分获得网络成员的认可与尊敬。在很多时候,朋友的推荐和说服,往往比你去“王婆卖瓜、自卖自夸”要更有说服力。
  华达国际控股集团董事局主席李晓华的经商秘诀之一是建立良好的人际关系。国际上很多风云人物都与李晓华有私交,他们包括:安南、老布什、叶利钦、普京、内塔尼亚胡、海部俊树等政要。澳大利亚前总理霍克先生是国际上xx的政治家和学家,李晓华聘请霍克先生为自己的经济顾问,霍克为他提供了许多独到的见解,还帮他远景。聘请外国前政府首脑为中国私营企业家服务,这在中国是{swql}的。这些海外关系,也为李晓华开拓国际市场提供了一张特殊的“通行证”。
  
  经常保持你的声音
  
  无论你从事哪个行业,都要记住,一定要在业界经常保持你的声音,你要抓住一切有可能的机会,在行业的论坛、会议、上发表你的观点和构想,树立你自己的观点旗帜,并且不遗余力地捍卫它。但观点切忌陈词滥调,人云亦云,这样只会适得其反,因为人们根本不屑记住你。观点不在多,而在新、奇、特,并且要有充足的理论依据支撑。发布的时机也要掌握好,事件要具有针对性、焦点性、争议性等特征,要寻找影响扩散面宽、快的媒体和场合发布。这样你就可能一发中的,快速获取。
  在行业,倪润峰曾经是个举足轻重的人物。他的一言一行,牵动着业内外无数人的神经,一会儿是降价了,一会儿是长虹彩电反击“反倾销”了,一会儿又是长虹推出背投了。每一次,倪润峰都站在风口浪尖上,向世人述说长虹的观点。尽管对倪润峰的功过是非争议颇多,但无可争议的是,他的频繁曝光,让人们牢牢记得长虹还是彩电业的No.1。
  
  抓住每一个事件营销的机会
  
  信息社会里,企业家对于的把握能力成为衡量企业家领导能力的一个标准。你应该敢于抓住机会,实现“惊险一跳”。也好,经营也好,企业家既要有谋,还要有勇,抓住每一个可能的机会进行营销。
  2001年12月18日,加拿大PPG公司向加拿大海关总署提出,对我国包括福建福耀等四家出口风窗玻璃的厂家反倾销进行指控,加拿大国际贸易法庭初步裁定产业侵害成立,加拿大海关及税务总署裁定福耀倾销24.09%,并判定将对福耀加征关税。以曹德旺为首的福耀集团等中国四家企业进行了积极的回应。2002年8月,加拿大国际贸易法庭裁定,来自中国的玻璃在加拿大的销售不构成侵害,福耀玻璃等四家企业经过9个多月的艰苦努力,终于获得了{zh1}胜利。这是我国加入世界贸易后的{dy}例反倾销胜诉案,作为夺取这场官司胜利的领军人物曹德旺,也因此成为2002年度经济人物候选人。
  (作者为北京爱成营销策划机构副总企划师)


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