2010大普及CMMB手持电视开通253城市_数码立方_新浪博客

  经过充满争议的2009年一年发展,广电总局力推的CMMB网络信号,赶在2010年元旦前开通了第253个城市。虽然大家都不太满意,但以一个全新的行业发展来看,CMMB手持电视发展速度其实还真挺快,从2007年10月{dy}个城市开通试播到现在,CMMB毕竟才刚刚2岁出头嘛。那么在新的2010年,CMMB又将如何?笔者试为大家展望一二。

  

  正如广电总局借奥运会的巧劲启动CMMB一样,2010年将迎来又一届世界杯盛事,而国内还有广州亚运会、上海世博会两大盛会。掌上世界杯、掌上世博将是CMMB的又一大亮点和发展契机,看赛事也确确实实是手持电视的一大刚性需求——毕竟很多人没那个便利时时守着大电视看,那拿在手上的口袋电视突然变成了一种必需,特别是对于铁杆球迷们。

  这不,2009还没过完,已经有品牌商迫不及待的推出了结合世界杯概念的CMMB手持电视产品。笔者最近拿到的中国电子的CMMB电视录放一体机M5就是这样的代表产品。相信有这些厂商摇旗呐喊,对CMMB产业的发展也能起到相当的推力。

  

  正如5年前没有人能预料到摄像头将标配在手机上一样,尽管绝大部分手机摄像头拍摄效果都很垃圾,而大部分人并不使用手机的摄像头——流行和普及,经常与实用性无关!只是因为满足另两个流行起来的充分必要条件:也许有点用,还要够便宜。

  现在的CMMB,虽然行业前景仍然雾里看花,不过显然已经满足上述两个条件:有点用且将越来越有用,已经很便宜且越来越便宜!

  与手持电视产品两年前刚面市的动辄售价上几千不同,目前几类主流的手持电视都早早的放低了身段,几个行业领头的大品牌的主力产品,都已经降到非常亲民的地步。目前,用来开发的芯片平台,技术上都可以轻易加上CMMB模块从而扩展手持电视功能。而目前增加电视功能增加的成本已经降到3x多而已(不考虑加密、收视费),估计到2010年末,增加电视模块也就跟手机增加摄像头差不多了。

 

  目前在深圳便宜的CMMB手机已经跌入6xx左右的价位,估计到2010年末必然会跌入4xx起,如果不是因为普通GSM电视手机拿不到许可证而被迫沦为山寨,CMMB早被国内的手机品牌商炒热了!不过因追逐差异化利润的山寨手机厂商,一定会把山寨手机都CMMB化,CMMB就变成摄像头之外的第二个标配已经之日可待——只为了有点用且够便宜!

  

  目前{zpy}的山寨厂产导航电视在中关村已经卖到6xx-7xx起,基本上就是车主加2次油的钱,就算是大品牌的全能旗舰级xx机型,也已经降到1xxx起的价位,这已经在绝大部分车主一个月的养车费用以下,这对于车主来说,增加一个车载电视+车载导航+xxx功能,已经属于普及价位了,预计到2010年末,主流品牌商的导航电视价位都将在一千以下,低端导航电视将在4xx起。必然的,CMMB电视将毫无疑问成为导航仪的标配。

  

  目前深圳{zd1}已经能卖到399元的MP4电视了,这已经与主流的MP4数码影音播放器一个价位,相信到2010年末,299元的MP4电视必然满大街都是。到时候,不带电视的MP4还能生存么?

  

  移动DVD目前增加CMMB电视的还不多,不过技术上轻而易举,成本上所增不多,预计2010年推出的新产品也将相当部分带上CMMB。

xxxxx渐上台阶

  虽然广电的政策与做法让业界诸多非议,不过2009逐步启动的一些内容服务,还是颇多亮点,值得期待。

  

  CMMB之前每个地方都是6-9个台,说实在话,除了CCTV5体育台有点可看性,其他台的接受率都不高。不过CCTV5对于女性这半边天来说,接受度不免打个折扣,2009年底上线的睛彩电影频道总算是小小的弥补了一下。

  

  2009年股市复苏,中广适时推出的股票财经频道算是恰到好处,虽然还不够完善,不过总算是一个台式电视无法比拟的实用特色频道,期待能更加完善后,吸引那些中产、白领人群的理财需求。

  

  2009年试播10个城市的实时路况,对于日益拥堵的中国都市,实用性肯定与日俱增,这肯定是一个前途无量的长远赢利频道。不过中广不选择让各个地图引擎商连结智能引导的模式,反而找了一个广联e通开发中间件,把实用性方便性大大降低了,目前把这业务搞成了夹生饭,也是可惜可叹。如果中广能很快调整到位,将很快吸引到广大堵路一族,将钱途广大。

  

  2009年,中广最让业界诟病的,估计就是迫不及待的加密并收费了,没孵蛋就等着杀鸡总是让业界愤怒又不解。诚然,不够吸引的频道、奇差的信号覆盖、政策的不完善、市场教育的不够、中广全国运营机构的缺失,都是硬伤。

  不过,反过来看,这也不全是坏事。太早收费当然不算是好事。不过,中广因为急于收费,各地子公司、营业厅的纷纷建立建立,确是好事,当地的网络、服务有人管跟没人管,发展{jd1}是大不一样,相信在2010年可以看到差别。

  展望——手持电视能否成为产业?

  大部分中国家庭,不管是城市还是农村,都至少有一台电视机。电视,对于国人来说,{jd1}是与手机一样——家家都需要的必需品。因此,在广电人的规划中,手持电视是谐美手机产业的大产业!

  问题是手持电视本身能成为独立的产品形态成为一大产业么?取代收音机,从家家有电视,到人人有电视,是否真那么乐观?

  从产品类别看:手机、导航仪、Mp4、移动DVD来看,CMMB并不能改变产品的属性,只是原有产品的一次产业升级而已。

  那{wy}的机会就是看取代收音机,纯粹的手持电视能成为独立的产品与产业么?从价位、功能、人群、使用习惯看,上述产品的升级版都能取代单纯的小电视,反之则不然。除非目前的手持电视能够在现有的服务上增加一些特别的内容!而这又跟手持电视产业的软硬件环境成熟度息息相关,相信,这个环境成熟在2010年是不会来到的——中广的路还任重而道远呀!

  不过,江南春的分众传媒都能xx成为一个小产业,因此也没有理由对于手持电视的产业前景悲观,关键还在于还要多长时间来等待,以及在中广的带领下,我们还要走多少弯路……

  亟待补足的短板

  对于CMMB手持电视,一些大家都能看到的短板,如果中广能解决,预计整个行业的发展还能提速。

  1、统一政策问题

  虽然中广已经在一多半的地方成立了子公司,不过与中国移动全国运营如臂使指不同,中国的分支机构,几乎是有屁股的地方都有脑袋,各自的脑袋指挥各自的屁股——所以,目前中广离建立起体系,建立起全国的团队,还遥遥无期——现在中广与各个子公司,还根本不能算是一个团队。这必将成为下一步产业发展的瓶颈。

  2、非TD的CMMB手机山寨化

  非TD的CMMB手机拿不到工信部的进网许可证,这无疑是中广心头的疼,这已经是近年无法解决的问题,如果还不能解决这一部分用户可保障化,无疑是中广更深一步的损失。

    3、频道增加的问题

  相比有线电视百十个频道,目前手持电视的不足10个频道确实寒碜了些。

  4、盈利模式困扰

  现在的精彩计划,已经优惠到每月几块钱仍然收不起来——还不说就算这点钱能收起来,也不足支持中广完成网络建设和实现赢利!甚至有的地方抱怨收那点收视费不够交电费。

  手机费一个月交200元消费者也没有怨言,不过CMMB估计超过20元都没有机会!那这样矛盾就凸出了——中广不再做重大业务创新,就永无出路!

  也许,结合NGB,结合ICP不失为好方向。不过,广电系统目前思路、资金、团队都缺,提出的都是想要先套入品牌厂商的资金来实现滚动发展,这必然是缘木求鱼!

  就像移动运营商们做的,历来只有运营商采购硬件捆资费卖,没听说硬件商主动捆资费卖硬件的——就譬如想要让Nokia捆移动的手机费卖,移动没那么笨,Nokia也不会那么傻。

  发展机会

  1、紧急广播的拓展

  中广近期在青岛等规划的,利用紧急广播为政府相关部门提供信息发布调度平台,无疑是属于CMMB业务发展一个有特色的尝试。

  诚然,紧急广播的运营模式规划得当的话,将赋予CMMB业务前所未有的灵活性与拓展性:

  首先,其可以成为类似分众这样的广告传媒平台。这样也赋予各地子公司充分挖掘的机动空间。

  其次,可以为企业、大集团所用于推广、行业应用。

  再次,借鉴移动梦网模式,可以吸引ICP进入提供商行列,转而解决内容吸引力的瓶颈,并解决赢利模式问题。

  2、CMMB用户≠收费用户

  2010很多人都将用上带CMMB的产品,但不意味着这些用户会成为中广的收费用户,这就像手机照常加摄像头,买者照常买,用者照常不用一样。未来几年内,中广能否把这噱头变成用户至关重要,这不是压着品牌商预交资费就能解决的问题。

  全国城市信号开通情况

  截止2009年12月底,CMMB电视信号已经开通253个城市。目前开通电视信号的城市,CMMB政策有三类情况:

  1、清流

  当地CMMB播出信号仍未加密。不能产品是否支持加密,开机就可以收看所有的电视频道,产品还不需要注册、不需要CA卡,也不需要交费。

  2、FTA

  当地CMMB播出信号已经加密但未收费。产品必须要内置加密卡(SMD-CA),或配外插的解密卡(目前有N版大卡和小卡)即可收看所有的电视频道,产品还不需要注册,也不需要交费。

  3、SUB

  当地CMMB播出信号已经加密且需要交费。产品必须要内置加密卡(SMD-CA),或配外插的解密卡,并且产品需要交(或如中国电子G6、M5、G7之类的产品,已经为用户预交收视费),用户开机需要先注册开通CA卡并获得授权后才能收看收费的节目。

                                                                                本文转自中广互联 作者:常慧锋

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