“魂牵梦绕”的南非世界杯再次舞动世界，经过四年的漫长等待，不少职场人纷纷准备“义无反顾”地投身于观看世界杯的比赛中。据数控英才网职场调查的“工作与世界杯的那些事儿”显示：近60%的职场人会在世界杯期间关注比赛，其中，近40%的人明确表示“世界杯不可错过”。然而在世界杯这个非常时期，也给企业HR们在管理员工上出了不小的难题，数控英才网资深招聘顾问林先生则为此提出自己的看法。

把世界杯热情变员工的工作动力
　　HR经理是否推出“特殊政策”，视公司人员规模和组织文化风格而异，但不忘在世界杯期间给员工一些“特殊关怀”仍然很有必要。面对大型体育赛事的来临，HR管理者可以组织公司内部球赛、组织观看，在内网或企业内刊举办球迷征文，让世界杯成为企业与员工亲近的机会；同时采取一些实际的方法进行世界杯期间的激励和转化，让参与世界杯的热情变成工作动力的一部分等。多采取疏导的方法，减少对员工关系的伤害，也让管理更加有效。
　　数控英才网资深招聘顾问林先生谈到，关于世界杯对公司业务和管理的影响，通过世界杯激发员工的工作激情，融洽公司与员工的感情，这才是管理者“备战”世界杯的意义所在。

而有的HR则提出不同看法“我是不会为世界杯开绿灯的”。 几乎所有受访的管理者都不能接受员工以看球作为影响工作的理由。其中一些更是明确宣称不会因为世界杯而为员工开绿灯。

眼看世界杯赛即将举行，许多公司强调表示世界杯期间的工作日，员工不得熬夜观看世界杯，以免影响工作，如果有员工因为熬夜看世界杯导致工作质量下降，将根据情况的不同进行处罚，严重者予以开除，而白天更是不许通过网络等方式观看世界杯等。

许多HR对此表示赞同，这个规定是考虑到员工身体健康的一种提醒，而相应处罚措施是为了起到警示作用。如果员工因精神注意力不集中，发生一点小差错，都容易给公司带来效益上的影响，所以才不希望员工熬夜看球。

但员工们却对此有所抱怨，他们还是会熬夜看球，员工周文先生表示，四年就这一次世界杯，机会难得，虽然可以事后看重播，但是效果和感觉都没有直播的强烈。所以，他决定看球工作两不落。反正领导也不会天天跟着你，晚上还要熬夜看。

数控英才网资深招聘顾问林先生对此谈到，员工的愿望当然无法一一满足，但提前了解员工最关注的问题，并向员工明确公司制度底线，是一种让双方都能获得尊重的好方法。企业管理有着自身的一致性和严肃性，人力资源管理者应当对员工的自律性有足够信心，太过小心翼翼，反而会让员工产生“公司默许世界杯为特殊时期”的想法。大家还是相信，在公司原有的制度下，员工能够合理分配看球和工作、休息的时间，不会极端挑战公司的规定。