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内容简介 从1991年创制时一私人加四台散装电脑的自力更生，到现在设立起拥有近300个分校的“教育培养王国”，并走出国门，把英语培养开到英国伦敦、美国纽约和加拿大，把日语培养开到日本东京，用不到二十年的时间缮写了中百姓办教育的一个奇迹。奇迹的背后，总是荫蔽着很多鲜为人知的窍门和特有的胜利律例。本书中，山木教育集团总裁宋山木先生以通俗有趣的语言、生动鲜明的案例，毫无保留地揭密了他极富xx色彩的人生体验和山木培养的成长基因，深入浅出地诠释了“‘米’字型管理”“火炉原则”“纳米管理”等孔多从实践中探索现身的特有高能管理办法，期望为孔多欲望胜利的青年创业者和管理者供应一个具备可学性的参考标本。 作者简介 宋山木：山木培养xx人，山木教育集团总裁。教育培养界有名人士，民办教育管理行家，华东师范大学终身客座教授。1964年生于于山东临邑。1981年考入山东聊城师范学院数学系本科,1990年华东师范大学计算机专业研讨生完业。从1991年11月份成立首先间“山木培养”到现在，经他一手兴办的培养学校，星星之火般在全国遍地吐花，并走出国门，把英语培养开到英国伦敦、美国纽约和加拿大，把日语培养开到日本东京，用不到二十年的时间缮写了中百姓办教育的一个奇迹。宋山木被誉为“平民教育家”“实业家”。 刘世英：青年学者，财经作家，北京广天响石企划机构董事长，恒久致力于财经人物和企业案例研讨，为2006年、2007年中信优秀热销书作者，著有《谁认识马云》《分众的蓝海》《马云创业思维》《杨伟光的央视光阴》等，曾主编“志向年代，财智人生”系列，央视《赢在中国》《直击华尔街风暴》《国情备忘录》系列等全公有熏陶的财经热销图书。 索引 首先章　谁认识宋山木：从露宿街头到亿万身家
　一、自小练就“捡金子”能力
　二、创业起点： “山木”名字的诞生
　三、我的“首先桶金”
　四、孤注一掷，背水一战
　五、走出国门
　六、山木赢在管理
其次章　把每一个渺小的琐事管好即是不渺小
　第1式　火炉原则
　　·重点句：让令行禁止成为现实
　第2式　走动式　管理
　　·重点句：实时发现问题的高能秘方
　第3式　好记性不及烂笔头
　　·重点句：杜绝忘事的小xx
　第4式　纳米管理
　　·重点句：重视详细是永远不败的奥妙
　第5式　全员节俭
　　·重点句：节约下的即是赚到的
　第6式　HWWC、QMW原则
　　·重点句：有效描述和沟通问题的捷径
　第7式　“米”字型管理
　　·重点句：资料传达的中枢
第三章　执行力是企业的生命线
　第8式　24小时复命制
　　·重点句：每个问题都要有答案一庸懒的解决之道
　第9式　0.1>0
　　·重点句：中止空想，顿时行动
　第10式　先执行后认同
　　·重点句：杜绝借口，上行下达的效率之道
　第11式　让员工自动自发
　　·重点句：高能、活力与创新共存
第四章　什么才是好广告
　第12式　好广告夺人眼球
　　·重点句：与众差异的广告才智引起注意
　第13式　好广告让人发生共鸣
　　·重点句：能感感人、能促销的即是好广告
　第14式　好广告让人记忆深
　　·重点句：找好广告知求点才智使广告事半功倍
　第15式　和媒体谈恋爱＼
　　·重点句：媒体攻略是广告发布的首要环节
第五章　山木的“人才apple园”
　第16式　磨刀不误伐木工
　　·重点句：企业要有培育人才的尝试室
　第17式　合适的才是{zh0}的
　　·重点句：用对人则每私人都可以是人才
　第18式　给员工一把成长的梯子
　　·重点句：让人才发展没有天花板
　第19式　人才”apple园”
　　·重点句：给人才施展才调的广阔平台
第六章　我的眼里只有团队
第七章　谁才是你真正的店主
第八章　无战略则无以致胜
第九章　店主成长，企业才成长
第十章　危急＝危险+时机
附1　宋山木答普鲁斯特问卷
附2　宋山木语录 媒体评述 名家举荐： 我们国人，包罗古人，看到的诸般现象，说出的哲理名言，大多缺乏可操性或针对性的具体案例。而这一本“山木办法”在这些缺憾上正好补上了极有价值的一块，我坚信。 实战型培养行家 余世维 《山木办法》是一部用心写成的著作。通俗易懂的事例刻画了生动形象的画面，平实无华的语言揭示了深刻的过日子感悟。 华东师范大学校长 俞立中 对于一些刚起步的创业者来说，对企业的管理与发展经常很迷惘，他们需要一本真正有用的指南书。这本书具备通俗化、驾驭性强的特征，事例丰盛，可学习性强，是本“教程式、实战化、手册化”的指南书。 分众媒体总裁 江南春 本书可以作为管理自诊书利用，假如你在经营管理企业中老感应别扭，有些别扭，或达不到自己预期的成效，但又不知道问题出在哪里，那么你可以参照《山木办法》相干章节，看看宋山木老师是怎样做的，或许就能找出症结所在。 狂妄英语xx人 李 阳 书摘插图 1《山木办法》相干资料有关管理的课程讲授或参考书本，是不是让人想听或想看，大体可以用3个阶段来阐明：首先是内容“触动”；其次是解释“易懂”；第三是办法“可行”。

• 余世维举荐序
• 俞立中举荐序
• 江南春举荐序
• 黄鸣举荐序
• 这是一本趣味管理读物
• 山木最珍贵的财富

• 序
• 一、自小练就“捡金子”能力（1）
• 一、自小练就“捡金子”能力（2）
• 二、创业起点：“山木”名字的诞生
• 三、我的“首先桶金”
• 四、孤注一掷，背水一战（1）
• 四、孤注一掷，背水一战（2）
• 五、走出国门
• 六、山木赢在管理

• 第 1 式 火炉原则 （1）
• 第 1 式 火炉原则 （2）
• 第 2式 走动式管理 （1）
• 第 2式 走动式管理 （2）
• 第3式 好记性不及烂笔头（1）
• 第3式 好记性不及烂笔头（2）
• 第4式 纳米管理（1）
• 第4式 纳米管理（2）
• 第4式 纳米管理（3）
• 第5式 全员节俭 （1）
• 第5式 全员节俭 （2）
• 第6式 HWWC、QMW原则（1）
• 第6式 HWWC、QMW原则（2）
• 第7式 “米”字型管理（1）
• 第7式 “米”字型管理（2）
• 第8式 24小时复命制 （1）
• 第8式 24小时复命制 （2）
• 第9式 0.1>0（1）
• 第9式 0.1>0（2）
• 第10式 先执行后认同

这本书我买了一本，浅评一下{dy}，吸引到我的是封皮上宋山木的形象，处处可以看到以他为形象的广告牌，我对他很好奇。其次，这本书中每个办法都独立成章，每个办法都可以直接被套用，很有借鉴意义，并且还有一大优点，每章中都有多量漫画，很有意思，并且会协助手解。第三，这本书可以看作是一本手册书，又可以看作是管理指南，在管理书本中，格式上很有创新感应。用词上也很易读易懂，可作为管理学的入门通俗版本。总之，这本书的作用堪比MBA案例课本，值得创业者或企业主一读，相信会有一种顿悟之感。
好守候的一本书哦，一本胜利者的必读手册。
从前看到山木培养有一段广告词：“学电脑山木好，学外语我教你”看了这本书后感应在山木学习也很不错！！！
没想到学校办的这么胜利，写书也能深入浅出很不容易呀，看来这个山木培养真的是不能小嘘，往后发展不行估量呀
之前总是不经意的看到山木培养的广告，以为不即是搞日语培养的嘛，昨日逛书城偶然发现《山木办法》，呵呵，一看还真不是我想象的那么容易，索性就买了一本，还不贵。里面讲的定西还真挺有道理的。。。。