2007年泰顺路政大队各项工作按计划有序开展，并取得一定成果，但是也存在着一些问题和不足之处：一是农村公路业主不明确，路政管理存在很多矛盾，路政管理力度还有待增强；二是路政执法力量不足，治超工作长效机制尚未真正建立；三是路政的综合执法能力还不高，部分职工思想政治素质、学习热情有待提高；四是路政管理执法难问题普遍存在，暴力抗法等行为时有发生；五是路政管理经费不足问题得不到缓解等问题有待于今后研究解决。推进52省道文明公路创建工作,全面提升公路综合服务水平,按照\”发挥整体合力,提高整体效率,展示整体形象\”。严格公路审批、许可制度，对需要硬化的道口、安全警示桩、减速带、安全护栏及需拆除的非交通标志进行统计，高标准整治集镇段公路环境；坚持纠建并举，标本兼治，纵横协调、坚决整治公路街道化。自52省道文明公路创建以来，路政大队共拆除52省道沿线两侧非公路标牌54块(其中大型非公路标牌12块)、拆除广告标语92条，铲除不符合公路工程技术标准的公路道口7个；责令迁移的非公路标牌6块，责令整改的公路道口13个。目前，52省道文明公路成果保持良好，体现出群众对公路事业的支持。
1、加强对非公路标牌的打击力度，净化公路标牌环境。根据市处要求，自我加压，制定非公路标志整治方案，开展了对58省道、52省道及大交线和东桂线等主要县道公路的非公路标牌专项整治。自4月底开始，实行先易后难，逐步推进；区别对待，整管结合，程序到位，舆论先行的四项原则，分步开展了阶段性的统计、宣传、清理工作。在日常巡查中，对非公路标牌发现一2009年学校工作总结起，xx一起。并多次组织对非公路标牌进行专项整治行动，共拆除非公路标牌789块，拆除封建迷信标志及标志物12处，查处公路建筑控制区内违法搭建广告牌2起。通过有力的查处打击，有效的保障公路安全畅通。
3、强化队员管理，落实考核责任。坚持以制度管人，以考核促积极性的原则。完善监督网络，调整和聘请有关乡镇和村干部为路政管理监督员，进一步拓展路政管理工作领域。对公路施工现场秩序、施工标志规范设置和安全生

产防护措施等工作开展监督管理，主动肩负起路政管理部门对公路安全监督的行业管理职能。
一、2007年工作总结
为加强队伍建设，规范执法行为，提高行政执法效率，树立路政执法良好形象；路政大队着力实施以下几方面：1、健全组织机构，明确工作目标，并制定了《泰顺县公路路政管理检查考核实施办法》和全年工作计划，2007年工作总结将管理目标任务细化到个人，使各项工作真正落到实处。2、全面提高路政执法人员的政治素质和执法水平，促使路政大队执法人员正确行使职权、文明、公正执法，运用法律武器，维护路产路权；严抓执法人员的教育不放松，组织多种形式培训活动，锻炼一支纪律严明、作风顽强、战斗力强的路政执法队伍。3、严格依照行政处罚程序；执法依据、程序公开上墙，严格要求执法人员依法行政；同时加强执法档案建设。4、执法人员必须做到执证上岗、着装整齐、文明用语、礼貌待人，按照法定程序，依法办事。5、积极开展创建群众满意基层站所活动。通过扎实有效的工作，使全体执法人员树立法律意识和民主法制观念，增强依法行政的自觉性，端正执法队伍的行业风气，为公路行业树立了良好的执法\”窗口\”形象。
2、规范公路标志的设置，规范干线公路与农村公路相交路段以及公路连接线路段的指路标志设置。确保公路标志完好率达到98%以上。加快对山区公路警告、禁令、指示等标志的改造。在全县12条山区公路设置指路、指示179块、道口标注400根、减速带265米等公路标志，逐步规范公路标志设置。
七、严把审批关，文明便捷，服务群众。
一年来，泰顺路政大队十分重视\”规范化大队\”创建工作，本着对上级负责、对自己负责，围绕\”职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚\”的工作目标；创建规范和服务型、学习型的路政管理机构，全面打造一支\”统一、规范、文明、高效\”的路政队伍，从2007年4月开始在全县范围内开展路政\”规范化大队\”创建活动，通过自查自评和整改，达到\”规范化大队\”创建达标条件，于12月中旬完成创建工作，并通过验收。
3、保障畅通，及时处理阻碍公路通行事件。切实解决我县公路沿线两侧环境脏、乱、差问题及推动我县文明公路创建，加强与沿线乡镇的沟通，通过多部门共同努力，规范和整治整治马路市场，xx公路堆积物，确保了安全畅通；2007年共整治马路市场17个，查处公路两侧违法增设公路接坡13起，xx堆积物25660多立方米。从而不断地改善环境。为52省道文明创建、规范化大队创建提供条件，保障创建活动深入开展。
三、强化治超管理，超限运输现象得到有效控制。
二、加强路政巡查，确保路产路权得到有效维护。
近年来，我路政大队在县交通局的正确领导下、在市路政支队的业务指导下，紧紧围绕\”构建和谐路政\”这一主题；按温州市公路管理处工作考核目标，以\”三个服务\”为统领，理顺工作关系，强化组织制度建设，积极开展路政\”规范化大队\”和群众满意基层站所(中队)创建活动，全力打造一支\”统一、规范、文明、高效\”的路政队伍，以提升公路路政管理的服务能力，并找准切入点，积极推进我县公路事业健康、持续、快速、协调发展。切实改善交通条件，较好地完成任务了2007年度各项工作。现将路政大队今年的工作总结如下：
4、认真对待，及时处理群众上访事件。处理各种上访事件，必须做到程序规范，有据可依，并按信访程序上报处理结果。
2008-10-13 20：29：27 2007年工作总结和2008年工作思路
2、总结经验，适应形势，不断完善治超机制。一是加强学习借鉴治超先进经验，促进治超工作不断发展，并专门召开治超工作座谈会，讨论治超热点、难点问题。部署治超重点工作；二是注重执法人员安全、业务知识的培训，进一步改善治超环境，加大治超设备、经费投入，提高治超效率。
2、依法行政，敢于碰硬，严格规范公路红线控制区管理，加强违章建筑拆除力度。在对待不理解、不配合甚至无理取闹的执法对象，我们路政人员更是要理智、冷静地做好说服教育工作，晓之以理，动之以情，使他们理解路政工作的难处，积极配合，变被动为主动。
路政大队继续贯彻执行《行政许可法》，严格依照审批程序，以方便群众为原则，认真、及时地办理许可审批案件。在办案过程中，文明、热情服务，耐心细致做工作，并做好事后监督管理工作。并结合我县实际情况，对群众申请许可事项，经办事窗口审查受理或不受理后，能够及时在1个工作日内作出答复；对受理事项，及时发送中队调查，做到不给群众走回头路，特别是办理受灾危房事项，还主动上门服务，尽能所及地便捷审查手续，受到群众好评；2007年度，未受到不良反映或投诉。
四、规范公路标志标线，完善路政安全保障体系。
基础工作得到加强，一是做好各类报表按要求上报，数据准备；做好政务信息报送工作；加强档案和计算机网络管理，档案各项资料齐全规范；二是做好预算工作，严格按预算实施，专款专用，严格执行\”收支两条线\”规定；三是做好目标考核工作，及时、准确报送行政执法、行业精神文明建设等方面的材料和数据，保质保量按时完成各项工作。
5、抓好行业精神文明建设工作。{dy}是注重公路文化建设，通过举办全县公路杯文学大奖赛，引起社会xx，以增加公路行业影响力，充实公路行业文化内涵。二是把文明公路创建与公路文化建设联系起来，通过52省道文明公路创建，使群众能够积极参与并主动去维护创建成果。
6、大力开展\”规范化\”大队和52省道文明样板路创建活动。
3、完善标志标线管理，确保公路安全畅通。一是对省道干线公路和主要县道公路限速标志分阶段进行整治，根据实际情况，注重对事故多发段(点)标志标线的完善；二是会同县交警到事故多发段(点)现场调查事故原因，共同制定整治方案，明确各自责任；三是完善县乡公路特别是通景区公路的急弯、陡坡、视距不良、临崖、平交路口等路段的标志标线。
7、加强路政法规宣传，提高全民护路意识。2007年，路政大队开展多种形式相结合的路政宣传活动，取得了良好成效；一是营造浓厚的宣传氛围，结合沿线路政管理实际，根据公路管理法律法规，梳理出路政管理宣传标语，共制作悬挂宣传条幅35条、制作路政宣传牌96块(其中大型宣传牌9块)，形成了良好的宣传氛围；二是有重点、有组织的开展宣传，共3次在县城文化广场开展路政管理宣传和在仕阳镇开展路政管理法律、法规现场咨询等活动，出动路政执法人员26人次，路政车辆6辆，散发宣传单2693余份，接受群众现场咨询400余人次，取得了良好的宣传效果；三是与新闻媒体协调配合，邀请县电视台对我路政大队xx路障活动进行跟踪采访，及时将活动开展情况通过媒体进行报道，扩大宣传覆盖面；四是注重宣传报道工作，全年路政大队新闻信息报道达107篇，其中省级新闻单位采用39篇、市级、县级68篇。为公路事业的健康、快速发展提供了条件。
1.认真开展作风建设年活动，结合实际，对发现问题要及时整改，进一步推进公路系统作风建设年活动的开展。以作风建设年活动为契机，结合多种形式的创建活动，启动规范化路政大队及民主评议基层站(所)暨群众满意窗口等创建活动，提升公路行业形象；有力地推进了作风建设年活动深化落实。
一、规范执法，树立良好的公路\”窗口\”形象。
1、路政巡查，注重频率和质量，严格规范程序。针对路政管理工作具有点多、线长的特点，是一项经常性、反复性很强的工作；我路政大队严格执行《公路路政巡查制度》，坚持加强路政巡查，做到每位路政员每月上路不低于24天。在巡查过程中做到\”三勤\”(腿勤走、嘴勤说、眼勤看)、\”四早\”(早发现、早制止、早处理、早执行)；对巡查中发现的问题及时处理并上报并认真填写巡查记录，严格实行过错责任追究制，按月打分，按季考核，奖惩xx。2007年度，路政大队共发现违章案件240件，查处违章案件236件，警告案件1265件，发案率达{bfb}、查处率达到99%，收取罚款153起计135850元、收取公路赔(补)偿费114421元，未引起任何行政复议或行政诉讼争议，通过切实有效的查处案件，路产路权得以充分维护。
五、高度重视，深化落实，公路行业文明建设和\”规范化大队\”创建取得显著效果。
2007年工作总结和2008年工作思路
六、务实基础，重视考核，日常管理工作得到巩固与加强。
2、加强管理，注重培训，路政队伍整体素质得到提高。以培养过硬执法队伍为宗旨，重视路政执法人员队伍建设，加强执法人员文化、业务和廉政等方面的教育学习。积极多次开展军事化封闭式训练活动、公路路政管理系统培训、全县法制培训等，进一步规范执法程序和内业管理，路政队伍整体素质得到提高。
1、依法治超，规范程序。执法人员严格按照治超相关法律法规办事。坚持文明执法，严格遵照\”先卸载、后处理\”的原则，并采取流动治超方式，组织每周三天上路检查。对超限运输管理报表按规定及时上报，数据准确率达到{bfb}。
3、积极探索，建立治超长效机制。一是开展流动治超，点面结合，有效遏制超限运输违法行为；二是加强源头管理，增加同运输企业的联系和沟通，正确处理依法治超与为经济发展服务的关系；三是进一步完善治超各项制度，加强与交警等部门的联动，积极配合。共检测车辆481辆，查处违法车辆53辆，卸载51辆，卸载率为{bfb}(除2辆无法卸载外)，卸货682吨，收取罚款51起计97300元。平均超限率控制在5%以下，超限运输行为得到有效控制，公路通行效率明显提高，治超形势保持平稳。