山西省旅游局李副局长、长治市旅游局闫局长及业主代表、酒店领导在认真听取国家星评员的反馈意见。
隆重欢迎国家旅游局星评员的到来。酒店上下洋溢着喜悦气氛。
向星评员介绍酒店概括,金碧辉煌的装饰让专家叹为观止。
干净整洁的员工通道两侧,散发着浓郁的文化气息。
星评员在检查室内运动场,赞叹:气派!
体验运动器械。
点评客房。
检查厨房卫生及设施管理情况。
试一试室内游泳池的水温。
会议主持人:山西省旅游局行业管理处处长
1、具备高星级酒店整体的氛围。硬件设施齐备,健体、康乐硬件设施堪称国内{yl},客房、餐饮、娱乐发展前景好;
2、硬件好、软件管理也很好,有高星级的管理制度;
3、配套设施{yl},尤其健体区为全国{yl};
4、有骄人的业绩,效益好就是对你们管理服务{zh0}的认可;
1、完善软性的配套,一次性用品可再xx些,细化服务的配套;
2、细化对外承包项目的服务管理,建议主张专业人做专业事;
3、进一步完善设施设备管理,把你们上乘的设备维护好,保养好,后台的维护管理很重要;
4、完善对客户的私密性保护服务;
5、用好人才、留住人才,着重自己培养。请进来、送出去。(好人——好管理——效益)
山西省旅游局李太阳副局长
(长治益东国际酒店)
1、专业化的设计,亮点突出,综合起来就是晋商的文化馆,中国酒店的博物馆;
2、酒店整体风格定位高超,管理也很专业,业主观念超前,聘请专业管理团队很有必要;
3、感觉好、前途好,希望利用优势创出更好的效益,没有理由不做成中国{zh0}的高星级酒店。
二、意见、建议:
1、功能区域应减少人力资源的能耗,可以做出适当调整;
2、营业区的绿植要再增加一些,印刷品要更精美一些;
3、酒店的导向系统需进一步完善,无论客人站在哪个营业区域,都能了解到整个酒店的功能设施;
4、酒店的发展非常有后劲,建议定位到xx商务客源市场好一些,希望通过此次星评可以取得更好的社会效益和经济效益;
5、加强与同行之间的交流,共同提高。
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