2010企业架构中国管理者调研拉开帷幕

近日，The Open Group中国分会联合北大CIO班成功举办了“企业架构作为战略”论坛活动。主办方与来自政府、研究机构、企业、媒体的一百多位代表就热点议题进行深入探讨与交流。北京市信息资源管理中心总工程师穆勇、国家信息资源管理研究基地高级研究员谢力民、The Open Group中国分会首席技术官褚幼鸿博士、IBM企业架构资深经理Aju Murjani、北京大学信息化与信息管理中心秘书长姚乐和凌云科技集团信息管理处处长张振坤等共同出席了论坛。

专家对话环节

　　国家信息资源管理研究基地高级研究员谢力民先生开场发表了题为《企业架构是当代信息化建设管理的制高点》的演讲，为与会者分享了来自国家xx机构的全球洞察。谢力民开篇即发问,为什么要创建企业架构？他列举了一系列数据：麦当劳公司一项连接全球餐饮网点的继承业务管理系统失败，成本1.7亿美元；福特公司的一项继承采购系统失败，成本4亿美元；KMart超市的一项供应链管理系统失败，成本1.3亿美元……据相关部门统计结果反映，2000年到2005年期间美国政府与公司企业中信息应用系统失败的成本在250亿到750亿美元之间。在随后的案例解析中，谢力民从美国国防部业务转型局（BTA）、美国ISE{gjj}反恐信息共享环境、加拿大全国电子健康档案蓝图等数个经典案例中总结得出：{dy}，企业架构应用有助于业务改革和转型；第二，企业架构有利于大型复杂信息应用平台的顶层设计；第三，企业架构有助于实现信息共享；第四，企业架构有助于信息化投资管理。

国家信息资源管理研究基地高级研究员 谢力民先xx表演讲

　　作为国内率先推动企业架构的先行者，The Open Group中国分会自成立以来全力引进企业架构框架（TOGAF），并进行了大量本地化和中文化的工作，目前已经通过培训和认证培养了近50名国内首批企业架构师。会议中，The Open Group中国分会首席技术官褚幼鸿博士也做了题为《企业架构与SOA实施》的演讲，为大家解析了SOA参考架构和TOGAF二者关系，并带来了多个SOA实施成功案例。同时他指出，企业架构的实施必须要从业务着手，而TOGAF最主要的特点是包含满足不同业务需求的架构框架通用开发流程。

The Open Group中国分会首席技术官褚幼鸿博士发表演讲

　　随后，IBM软件集团亚太区企业架构资深经理Aju Murjani为大家带来了亚洲开发银行的案例，他同时也介绍了TOGAF等企业架构工具在IBM公司的应用情况，他指出“CIO们要重视企业架构，更要做可执行的企业架构。”

IBM软件集团亚太区企业架构资深经理Aju Murjani发表演讲

　　{zh1}，北京大学信息化与信息管理中心秘书长、北京大学CIO班教务办公室主任姚乐先生在《企业架构作为战略》的演讲中谈到“在席卷而来的全球化大潮中,中国CIO逐渐成长为企业战略决策层的一员。聚焦运营管理，肩负着技术乃至企业革新使命，中国的CIO们必须不断发掘IT的潜力以谋求企业可持续发展。企业架构是技术应用更是公司战略！”

北大CIO班教务办公室主任姚乐先xx表演讲

　　在诸位专家演讲后，The Open Group中国分会展开了{dy}阶段的调研工作。参与人员通过小组讨论的方式与参会的企业管理者们从宏观环境、经营管理、技术应用等多个方面，就在新的世界经济格局面前企业如何构建高效合理的企业架构、企业架构对业务改革和转型的导向作用、企业构建无边界信息流的远景，企业架构如何在中国落地等议题进行了深度探讨和研究。参与调研的嘉宾也纷纷表示，金融危机给企业带来外部挑战，这也给企业科学管理和运营提出更高的要求，改善企业以适应大环境是企业的{wy}生存之道，而企业架构能够帮助企业更加高效地转型。

小组讨论

　　据悉，“2010企业架构中国管理者调研”是由The Open Group中国分会发起的一项大型调研活动，旨在更好地推动企业架构在中国的普及、发展及落地。此类企业架构的调研活动在中国尚属首次，在这次开创性的调查中，将会有数千位来自不同行业、各种规模组织的企业管理者参与调研与探讨。此次论坛仅是该调研活动的开始，它的成功举办也标志着“2010企业架构中国管理者调研”正式拉开了序幕。

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