——访富迪“蝶变”的布局者陈怀德
记者：陈怀德主席，您好！在海外品牌雄霸xx市场、行业竞争激烈的市场夹缝中，富迪公司作为一家既有国际背景又根植于中国的民族直销企业，如何在当前金融危机形势下实现快速发展？ 陈怀德：富迪健康科技有限公司，是美国富佑集团(FOR YOU GROUPL.L.C)于1994年在上海设立的一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型直销企业，投资总额逾1.5亿元人民币。 富迪堪称是中国直销行业的“xxx”，1995年4月，获上海市工商行政管理局{dy}批批准，成为上海市8家直销公司之一；1996年1月，获国家工商行政管理总局{dy}批批准，成为全国41家直销公司之一；1998年10月，获国务院三部委联合审批，成为全国仅有的10家“店铺经营并雇佣推销人员”的外资转型企业之一；2006年10月，获中华人民共和国商务部{dy}批颁发的“直销经营许可证”。这些年来我们积极履行社会责任，得到了中国政府的充分肯定和社会各界的广泛认可。 2009年初，我作为一个华人民族企业家，接手出任了富迪的母公司——美国富佑集团董事局主席，随后迅速启动了新一轮的战略投资，全力推动富迪健康科技有限公司在中国市场的发展。 正所谓“ 有危就有机”，很多人都看到了当前全球经济形势严峻的一面，但我觉得这正是千载难逢的机遇。直销业提倡个人自主创业，在众多其他行业不景气的情况下，会有更多具备创业条件的精英人才走到直销中来，一起参与到富迪事业中来，不断为这个行业的永续发展注入新鲜血液。 记者：富迪的主要产品是什么？您能简单介绍一下吗？ 陈怀德：富迪的主打品牌包括“卡蕾伊”、“阳光靓彩”、“倍尔力”和“艾克罗司”等，产品领域涉及个人卫生及生活清洁用品、健康器材及健康用品、化妆品及个人护理品、保健食品四大系列。 记者：富迪今年的市场发展可谓引人瞩目，你们的发展目标是什么？ 陈怀德：是的，今年对我们来说是个大转折大发展的一年，新一轮投资计划的启动为富迪发展带来了新的机遇，今年2月21日，富迪江苏分公司在南京开业；3月7日，富迪浙江分公司在杭州开业；4月11日，富迪河北分公司在石家庄开业；4月21日，富迪四川分公司在成都开业；4月30日，富迪江西分公司在南昌开业。仅在上半年两个多月的时间里我们就在全国五省一市设立了分支机构，随着8月22日富迪陕西分公司在西安开业，我们又将掀起下半年的市场拓展浪潮，计划在国庆后的5周内连开5家分公司，逐步实现富迪在全国市场的大布局。 在开拓市场的过程中，我们的产品和服务越来越受到广大消费者的认可和欢迎，市场占有率快速提升，9月份我们又推出一批新产品，我相信随着新的明星产品的形成，富迪品牌一定会成为消费者心目中的“中国创造”。特别是各项市场计划的有效实施，我有信心，富迪明年的业绩将翻三番。 记者：那么，在这新一轮的发展中，富迪采用的是怎样的运作模式？ 陈怀德：作为一家国家商务部批准的获得直销经营许可的合法直销公司，富迪十多年来一直秉承“诚信投资、守法经营”的原则，所以在这个新的市场发展阶段，我们也会坚持在国家相关政策指引下规范经营。我们的运营模式概括地说，是采用直销与传统区域代理相结合的模式。也就是，在国家商务主管部门核准的直销区域内，采用直销方式，在其他未核准的区域则采用传统区域代理的营销方式。直销与传统区域代理实现“两条腿走路”，这样我们会更有效地服务消费者，市场成长也会更健康、有序、快速发展。 记者：像富迪如此迅猛的发展步伐在中国乃至世界直销界都是极为罕见的，大家都在惊叹富迪发展的速度xx。作为这个奇迹的{dzz}，您自己是如何看待的呢？ 陈怀德：追求“宏大布局、极速发展”是我一贯的作风，早在大学时代我就通过勤工俭学赚取了6千万，毕业后又创办了雅仕集团等近20家企业，涉足服装、地产、餐饮、电子商务等多个领域。 我相信，在这个快鱼吃慢鱼的时代，太慢的成功也是一种失败，你不仅要发展，还要发展得比别人更快！ 也正是这种强烈的危机意识让我一路走来，从不停歇，把许多同行、前辈远远甩在了身后。 要为慈善捐出100个亿的工作狂 记者：听说您是个工作狂，行程表永远都是排得满满的，每天的休息时间不足4小时，这么拼命地工作是为了什么？ 陈怀德：是的，我也认为自己确实是个不折不扣的“工作狂”，今年的{zg}纪录是在48个小时之内跑了9个城市，xx没有安排吃饭、睡觉的时间，基本都是在机场和会场之间穿梭。 其实很多人都问过我这个问题，我现在不愁吃不愁穿，也不缺“名”不缺“利”，还每天工作十几个小时，这么拼命到底是为了什么。 我想我工作的目的不在于为自己赚多少钱、为子孙后代积累多少财富，而是我身上有份责任，我要为社会多做些事情，我赚得越多，捐的也越多。所以我的目标不是希望成为多么有钱的人，我的目标是在有生之年，为慈善捐出100个亿，这也是我人生的{zj2}目标。现在企业尚在起步阶段，捐款比例没占那么大，因为我也要对企业负责。等雪球越滚越大时，我一定捐得更多，起码要把资产的80%捐出去。 为了早日实现这个宏伟目标，我不得不比别人更拼命。 记者：您说想在有生之年为慈善捐出100个亿，这项目标已经启动了吗？ 陈怀德：是的，这是我人生的{zj2}目标，这个目标早在我创业之初就已经开始做了，在这创业的20多年里，我本人及旗下的企业曾独力赞助了1996年亚特兰大奥运会和2000年悉尼奥运会上中国运动员的出场服装，赞助了第7、8、9届全国运动会广东运动员的出场服装，赞助了1995年在广州举行的世界举重锦标赛上百万元。 为全力支持各项社会公益事业，我曾向中国扶贫开发协会、全国妇联、中国外交部、广州教育基金、深圳大学、广州市广雅中学等机构作了大量捐赠。南方抗雪灾、四川汶川大地震，我也都带领大家捐款捐物。 近3年以来，我所捐出的款物已经逾亿元，曾有媒体说过，也许在慈善排行榜上我不是捐得最多的，但却是捐得最快的。 富迪山东市场，是一片希望的田野！ 记者：您在慈善公益事业上这样慷慨解囊，是不是跟您的生活经历有关？ 陈怀德：确实如此。我出生于上世纪60年代，童年时正好遇上了{swql}的“文化大革命”，我父亲当时被打成“反动文人”抓去坐牢，我们全家经常吃了上顿没下顿，我母亲不得不一次次地走进医院，用卖血钱给孩子们换点粮食吃。 有一次我们兄妹几个四天四夜都没吃过一粒米，家里能吃的东西都吃掉了，连原来给鸡吃的谷糠也被我们吃光了，大家饿得奄奄一息。后来是一位好心的公社书记让人送来了粮食救了全家人的命。当时真是比过年还开心。那天我们煮了一大锅粥，我一个人就喝了13碗，肚子撑得像八个月的孕妇那么大，走都走不动了。 那种雪中送炭的感觉真的太棒了！从那时开始，就有一颗爱的种子在我心里种下了。我想自己长大了一定要出人头地，天天都能像好心的书记那样送米给人家，去帮助更多的穷苦人。 现在做慈善已经成为我生活的习惯了。我觉得人活着不能只是为了自己生活幸福，还要对这个社会有点责任，我要用赚到的钱去帮助那些需要帮助的人。“人在做，天在看。”我一直坚信，“举头三尺有神明”，人一定要有一颗慈悲的心。 记者：据了解，富迪今年在慈善公益方面也做了很多工作，接下来会有哪些活动计划呢？ 陈怀德：一直以来我都积极倡导用事业发展“爱”的文化，替换过去那种企业经营“利”的文化。今年以来，富迪在全国各地举办了20余场慈善活动，捐赠了近500万元的款物。今年“三八”妇女节，仅山东一个省份，我们就向临沂、肥城、潍坊、莱芜、烟台、聊城、青岛、滕州等市妇联捐赠了价值60万元的健康卫生用品。 而从今年下半年开始，富迪将开始从之前的单纯着眼于慈善捐助，逐步转向社会公益上来。7月份，在北京人民大会堂，我从第十届全国人大常委会副委员长手中接过了“中国社区服务企业志愿联盟富迪志愿服务总队”的旗帜，标志着中国xx社区服务企业志愿总队在富迪正式成立。 不久，“‘粉丝带飘起来’富迪志愿服务中国行”系列活动迅速在江苏、陕西等省启动，越来越多的富迪志愿者将走进全国各个社区，为那些需要帮助的群体送去温暖和帮助。 按照计划，未来3年我们将在全国发行有关社区志愿者的书籍和光盘10万套，招募富迪社区志愿者100万名，并向社区弱势群体捐赠1000万元人民币的现金以及总价值约1亿元的健康用品。 社会和谐需要我们，国家强盛需要我们，我有信心，富迪一定能够培养出最有爱心、最和谐、最团结、{zj1}社会责任感的志愿者队伍…… 记者：那么，在富迪的发展规划中，山东市场又是如何定位的呢？ 陈怀德：上世纪，不是有人提出了“80年代看广东，90年代看浦东，21世纪初看山东”的口号吗？无论是从自然环境、地理位置的优越性，还是从经济基础方面的优势来说，山东都称得上是得天独厚。而且山东靠近日本、韩国，正好承接了日韩制造业的转移，具有强大市场发展潜力。 所以，山东市场的全面启动与持续发展也是我们特别看重的，在富迪整个全国市场的大布局中是不可或缺的关键部分。 我相信，这是一片希望的田野，富迪人在这里一定会有大收获！ 没有叱咤商界的逼人霸气，也少了几分商人的世故圆滑，温文尔雅、内敛实干如陈怀德。在他音量不大、语调平缓并始终面带微笑的述说中，句句流露出的却是他的雄心壮志与非凡气魄，而在他温和的外表下跳动着的是一颗赤诚的中国心！ 选择决定命运速度xxxx 在直销行业内企业并立、竞争激烈的市场夹缝中，在海外品牌雄霸xx市场、全球经济形势严峻的情况下，富迪健康科技有限公司——美国富佑集团在中国的子公司，在一位华人民族企业家的领导下，如何在短短几个月的时间内突破重围，迅速占领全国市场，并呈现出欣欣向荣的健康成长态势？ 带着强烈的好奇感，记者采访了富迪“蝶变”的布局者——现任美国富佑集团董事局主席陈怀德。富迪董事局主席陈怀德先生从领导人手中接过“中国社区服务企业志愿联盟富迪志愿服务总队”的旗帜富迪董事局主席陈怀德先生到医院探望白血病患儿富迪“粉丝带飘起来”社区志愿活动在北京启动
来源：齐鲁晚报
