四种工具全面测评人才_哈尔滨兴业人力资源管理咨询有限公司_百度空间

人格测验

  应用范围比较广泛,主要用于测量人格中的四大功能和领域:人际关系适应能力,社会化、成熟度、责任心及价值观,成就潜能与智能效率,个人生活态度及倾向。可用于预测被试者的创造性潜能,并可为其专业选择提供指导。在选拔管理者方面,本测验还可以用于对应聘者的管理潜能、工作效绩的预测提供参考。

团队角色分析测验

  在企业团队中,每一位成员必须清楚了解各成员所扮演的角色,懂得何时及如何将工作转交其他成员,并掌握互补不足之道。团队角色分配是否得当、明确,往往决定着这个团队的成败。

  通过该测验,可对每位测试人员的团队角色偏好作出判断,为团队成员{zd0}可能地发挥出自己的潜力提供指导;同时也可以分析被试群体团队角色的平衡关系对整个团队的影响。

工作风格测验

  本测验是从职业选择的角度开发的工作风格测验,主要目的在于使被试者了解自己的工作风格,以找到对应的适合职业。

  本测验根据中国职业自身的特点,在吸收国外测验的优点和其理论的基础之上,采取教导型、劝告型、奋斗型、化解型、领导型、策划型、发明型、建筑型、监督型、检查型、保护型、供应型、创业型、手艺型、表演型和创作型十六种气质类型作为测量维度。

发展潜能测试

  潜能测验可以说是多种职业能力倾向测验的复合体,包含着几个不同性质的分测验。该测验可以反映受测者的思维反应速度、考虑问题的条理清晰性和学习掌握新知识的能力等方面的状况,能很好地反映现代企业管理者所必备的基本能力倾向状况。一般来说,管理人员只有具有较高的基本能力倾向,才有可能做好企业管理工作。

  该测验不仅是选拔管理者的有效测验工具之一,也可以用来评估企业管理者的职业发展前景。选拔和培训管理者是一项艰难的工作,学业成绩和专业知识都无法保证管理者的工作成效,在某个职位上的成功也不能说明在更高一级职位上的成功。该量表将使选拔程序更为有效。



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