王鲁豫:永康门为老年人打开健康之门- ----------博的日志- 网易博客

王鲁豫:永康门 为老年人打开健康之门

早在2008年,就对永康门有所耳闻,在重庆的国际金融私募论坛,永康门连锁机构董事局主席王鲁豫博士就曾放话:五内之年将网罗近万家民营药店,引发了行业人士的”“ 错愕”。这也难怪,医药销售行业里没有显现过这样一个人,这样一个永康门,这样一个“贪婪”的企图。

  2009年10月30日,作为重阳节大放光彩的共和国万岁宴的{dj2}赞助商和组织者之一的永康门连锁机构董事局主席王鲁豫博士接受了记者的采访。

  记者了解到永康门连锁机构是由中国大都会国际集团有限公司组建、运行,是涵盖全国各地域连锁并购形成的医前保健连锁超市的总称。永康门是商业形态下的公益营销模式的药店连锁网络机构。基本运营主体在美国,目前正在做上市前的审计;运营主体中国大都会国际集团有限公司在香港;管理总部在北京。

  永康门现有资产除连锁店面之外,已经在长白山收购了一个xxx材基地,在河北收购了一个制药厂,还有三个医药批发企业。作为主营方向的药店连锁的扩张已经初露锋芒,在保定收购了保北医药连锁,占80%的股权;在河南郑州,收购了博达医药连锁,占98%的股权;在深圳收购了本草药业连锁,占 {bfb}的股权。其它连锁药店收购的谈判正在十几个地级市展开。难怪业界有人惊愕:“狼终于来了”。

  目前永康门控股了连锁药店500多家,在年底将会扩张到1000家。明年在全国将要扩张到5000家,从今年到未来的五年,永康门计划将在全国拥有9600多家直营、70000多家加盟型连锁药店。

  如此大手笔的并购,永康门连锁机构自信何来呢?王鲁豫博士告诉记者:“永康门实施的就是超限战,是向后转走的概念。超越极限,改变游戏规则,跟着走,我是末尾,向后转走,我就是{dy}!这就是永康门。

  目前,随着医改全面深入,社区诊所大行其道,零售药店行业已经陷入全面低迷,究其真正深层原因,是社会结构、经济体制,人的意识的变化。永康门认为,现代药店的基本功能不应再是卖药治病,而是卖健康送长寿。人们进药店消费的目的不再是病急求药,而是要调理健康,达到晚得病、少得病、不得病。这种时代认知变革造就了永康门医前保健服务业态模式。

  在万岁宴即情讲话中,王鲁豫博士提出了永康门的基本商业理念是“一个中心两个基本点”。一个中心就是以社区服务为中心,一个基本点是通过商品的激增成倍增加工作岗位,促进社区就业安置;另一个基本点是通过志愿者健康关怀进家庭,弘扬敬老孝亲美德,满足老年人健康身心需求,而整个公益轨道就是营销过程。在这个过程中,永康门明确规定从事健康关怀的志愿者服务必须遵循三个不准:不准推荐产品、不准送货、不准收钱,从而彻底杜绝了志愿服务的推销因素。敬老孝亲送健康的社区志愿者是要经过公益培训才能加入服务的,居民享受到健康关怀后自觉地发生任何消费都是因人而异对症选择的。志愿者首先是应聘上岗的社区健康调研员,与店面签劳动合同,上四险一金,工作是归集社区家庭健康电子数据,每人负责10至20户的数据积累,供总部作出综合数据分析导向商业供销配置。

  永康门的公益营销模式概言之,就是让社区百姓合适,百姓合适了,企业也就合适了。未来十年,永康门的公益营销经营模式将是{zh0}的。

  7月25日,永康门在人民大会堂,起动暖心工程,五种弱势群体得以安置就业,{dy}个基本点亮相;10月25日,共和国万岁宴在人民大会堂成功举行,第二个基本点,开始实施。

  永康门模型的论证经历了四年,最终于万岁宴达到完善标志,实行的就是一个资本整合的过程。王博士相信从中国社区居民的健康消费,到美国股民买健康板块股票,这个中间全部环节的有效链接构成了成功的资本模式。

  永康门这座冰山浮出水面,对现有的民营药店将带来变革性的冲击,对此王鲁豫博士谈了自己对现有民营药店发展的看法:“目前,传统的民营药店面临着剪刀差的双刃危胁,下面一把剪刀刃,是房租越来越贵,在商业店铺的竞争中求低租金夹缝,同等商铺位置做其它商业都比经营药店的租金成本承受力更大;上面一把剪刀刃就是零售价越来越低,一片价格战。加之国家医改政策的深入,社区诊所的强势挤压,分流了xx药市场份额,药店整体难以为继。永康门模式的出现,又给予了一般民营药店夺命剪上{zh1}的一击。未来几年中,单一药店没有蓬勃生存的可能,只有集群化连锁,才有可能在竞争中求发展;只有转型为健康销售才有可能胜出。”

  永康门连锁机构之所以有信心在未来的五到十年雄居医药零售业的前列,是因为永康门打出了自己的{wp}——新型公益营销。王鲁豫博士认为,企业有钱了做善事,只是公益行为,不是公益营销,公益行为是穿衣戴帽,是让自己更漂亮,是为了美化企业形象。新型公益营销是关乎企业生死的,是以公益为皮肤,商业与公益是一个整体,商业行为本身就是公益的。“医前保健”是永康门连锁机构对医疗体制改革大趋势、目前医药市场和全社会消费理念演变进行深入分析后提出的战略性命题,结合志愿者家庭健康关怀服务平台,构建了革命性的零售终端的连锁实体模型。

  概括来说,永康门经营模式的亮点就是立足终端,业态革命。王博士说了三句箴言:“健康产业,销售为王;销售领域,终端为王;终端决战,终端的终端为王。前两句是行业共识,后一句是永康门法宝。”所谓终端的终端,就是居民家庭,志愿者的健康关怀形成的互动服务,使商业终端渠道延长了300米,深入千家万户。

  永康门选择健康品牌商品,一切按照国家标准检验,必须是市场准入手续齐全、具有同类竞争力、生产商必须具有科技研发换代升级的能力。永康门通过万岁宴的{dj2}赞助,取得了“共和国万岁宴xx产品”的品牌标志,将在所有连锁店面设立“万岁专柜”,使千万社区的亿万老人享受到共和国尊贵老人们的同等健康品服务待遇。

  10月25日在人民大会堂共和国万岁宴上王鲁豫博士充满深情地说:“六十年前,我们的父母投身革命,用青春和血肉铸造了共和国,见证了历史的共识——只有共产党能够救中国;我们伴随着六十年辉煌的历程成长,成为了共和国的建设者,我们的下一代也加入了建设者的行列,我们用青春和劳动见证了新时代的共识——只有共产党能够领导中国!”

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