谷歌电视担负美国国家战略? - 罗清启的日志- 网易博客

谷歌电视担负美国国家战略?

2010-07-22 22:05:12 阅读1069 评论0 字号:

日前,谷歌宣布将与索尼联合推出谷歌智能电视,将搜索延伸进电视机领域。事实上,谷歌推出智能电视是美国的一个国家战略。在三网融合的背景下,谷歌电视正在将其搜索引擎用户整合到电视中去,而完成这一整合后,其将控制未来全球电视业。对国内企业来讲,要应对新的产业竞争方式,就必须一方面强化软件、操作系统的研发能力,另一方面在节目内容上进行布局。只有在这两个维度实现跨越式发展,国内彩电企业才能应对未来产业形势的变动。

 

主持人:各位网友,大家上午好!欢迎收看由中关村在线给您带来的青岛CES现场报道,我是主持人冯功,坐在我旁边的这位嘉宾是帕勒咨询资深董事罗清启先生,罗老师跟大家打个招呼。

罗清启:中关村在线的网友大家上午好!

 

主持人:罗老师是我们家电行业里面口碑{zh0}的资深专家。今天我们请罗老师对一年一度的亚洲{zd0}的消费电子展CES做一个简单深入的剖析,就是我们知道亚洲{zd0}的CES展会进行点评。罗老师,今年展会的{zd0}亮点是中国和美国在行业方面有了非常深度的合作,您如何看待这个问题?您看到的今年的CES跟往年的有什么区别?

 

罗清启:我觉得今年有一个很明显的变化,就是本届展会在全球消费电子领域的整合能力提高了,这表现在三个层次:{dy}个是国内,像政府采购,从中直机关、国务院的一些机关到各地政府都组成一个庞大的采购团,参加这个展会,这在历史上首次。中国是一个大的国家,政府采购量是非常大的,这么大的采购量跟大的展会结合,实际上是大买家和大卖家的结合,这是供应链整合的一个很大特点。第二是我们的市场,在全球金融危机之后国家推出了家电下乡政策,在城市里推出了以旧换新,然后再加上政府的采购,这三大需求板块开始和供方对接。

 

CES其实是全球消费电子的一个平台,供应链的一个平台,供应商的一个平台,那么现在国内有三大买家介入,我觉得是一个前所未有的整合。

 

主持人:那您觉得在中国庞大的内需刺激下,未来中国能诞生出多少个像海尔这样的国际企业?

 

罗清启:这个现在还很难说。但是我们的容量很大,现在在这种容量的带动下已经诞生了很大的零售企业,比如说国美、苏宁,它们现在的销售规模都超过1000亿了,海尔也过1000亿。无论是零售企业还是制造企业,我觉得过千亿的应该会有10个以内,庞大的内需市场对制造企业和零售企业的成长都是十分有利的。

 

主持人:就全球家电格局而言,当前中国家电业在全球产业链中地位不高,而当前行业也正在转型,您觉得家电业中国创造或中国品牌向全球业的发展,还有多长的时间和路要走啊?

 

罗清启:我觉得现在已经有一些崭露头角的企业了,你比如说海尔这个企业,它已经完成了向世界主要发达国家跟那个经济相对发达的国家、新型经济体的布局,包括品牌、创新体系都做得不错了。我觉得这个领头的企业很重要,在每一个领域里面,包括技术、创新的布局、市场的开拓、服务体系的建设等等方面,它可以为后续梯队提供一些经验,这个就像我们以前讲的那个雁阵格局,领头雁在前面飞的时候,它实际上扮演了一个{zd0}阻力的角色,后面的雁群正是对前面阻力的一个开拓,那么后面的阻力就会变小,就会很顺。

 

主持人:去年有全球肆虐的金融危机,今年又有欧洲主权国家的危机,可以说全球经济环境对全球性展会都产生了不同的影响,您觉得今年的CES给您展现出来有哪些不同的地方啊?

 

罗清启:我觉得整个CES还是生机勃勃,这主要来源于三大板块的调整:{dy}是欧洲在主权债金融危机之后,包括以前美国次贷危机,这对整个欧洲经济体的经济影响是非常大的,这个导致欧洲的电子业在某种程度上出现了需求的衰退。那么它们的电子制造企业到东方来寻找需求,我们现在看到的像欧洲,像英国的一些公司、西门子都在加大中国市场的开拓跟介入。再一个就是就是美国,美国次贷危机之后,需求也产生一定影响,那么它就对中国市场产生深度依赖。第三,欧洲和美国现在是电子业的两大“票仓”,当这两大票仓引擎吸引力、动力减弱的时候,那么对亚洲出口的影响就非常大,你比如说韩国、日本的出口影响就非常大,这样他们就将更依赖中国。

 

主持人:您刚才讲到了亚洲共同体的概念,您刚才讲到了日本与韩国,其实我们现在看到,最近中国大陆与台湾地区签订了两岸经济合作协议,您认为台系企业进入大陆市场将对大陆企业产生什么影响?

 

罗清启:我认为大陆与台湾地区还是有一个特殊关系的,因为在一个国家内两岸产业间的关系并非仅仅是简单的贸易关系,实际上存在产业链的深度整合。当关税降低的时候,这会对两岸电子制造业出现一个纵深地推动,这会形成一个更为紧密的板块。因为当前我国与日韩间的贸易关系还没有与台湾地区这么紧密,所以这个板块整合更紧密后,我想这会加速整个东亚电子制造业不同板块间的整合。

 

主持人:也就是说,两岸经济合作协议签订后,对两岸经贸交流将带来很大的机会。那您认为这种整合效应将在多长时间内发挥出来?

 

罗清启:实际上现在正在发挥。我认为在三五年内两岸经济合作协议签订的效应将逐渐显现,实际上你看到台资到大陆投资,大陆到台湾去做贸易,两岸的经贸整合已经十分紧密,包括在显示屏领域,台资正积极在大陆投资建设生产线,还有富士康在大陆的扩张,两岸的供应链互动已经十分紧密了。

 

主持人:我们还是回到展会,松下展出的{zxj}的3D技术的电视,这是本届展会的{zd0}亮点之一,同时,海信展台也展出了{zx1}的互联网电视。您认为这两个产品何时能走进寻常百姓家?

 

罗清启:我认为这个过程会很快。现在实际上是需求在等待机器进入,不是机器等待需求进入。现在3D与互联网电视的市场教育应该是很丰富的,已经存在很长一段时间了,现在成型的产品已经加速出现,这无疑会加快这些产品的快速发展。现在产品已经成熟了,包括这两种电视的经济性,但现在的障碍是不同国别间如何形成一个统一的标准,这是{zd0}的障碍。

 

主持人:现在我们看到各国间的标准是不同的,日本要有日本的3D标准,中国要有中国的3D标准。在电视进入3D时代时,外资企业并非{lx1}中国企业很多,你如何看待3D标准对中国企业的影响?

 

罗清启:3D电视不是一个硬件的标准,而是一个系统标准。这个系统标准包括内容的标准、播放机的标准(就是我们整机的标准)和录制节目以及放送的标准,是一系列的标准。

 

它看起来不是单纯的从技术上去制造一个标准,这个系统后面有一个长长的产业链条,这个标准的制定实际上是做一个产业链条利益的协调,不是单纯技术上的问题,这个协调要调动整个产业链的力量,我觉得现在影响整个3D电视落后的一个原因就是在体系的协调,实际上大家每个人都有自己的标准,像主要的电视生产国,怎么协调就变得特别重要。

 

主持人:那会不会像电视的制式一样,在中国用5赫兹的,在欧美或其他国家用60赫兹的,3D标准会不会也跟中国的电视台一样等软硬体的结合会出中国自己的标准,中国人不会像以前一样用日本的专利,不会出现这种格局吧?

 

罗清启:这个很难,但是我觉得主持人的想法是很好的,其实有时候我们不必要去跟随世界,因为中国有中国的优势,这个优势是什么呢?就是庞大的内需市场。如果从竞争战略上讲,它应该去单独支撑一个战略体系,一个标准体系,如果能达成这个标准体系的话,这将对我们的制造业是很有利的,但世界的格局肯定不是这样的,主导硬件和软件,包括内容生产商是干什么?因为中国是一个庞大的市场,但如果想把这个版块融进或者整合进他们外资的标准体系里,所以这里面会从在博弈,比如你的内容的流通在全国的容量是多少,你的硬件在全球的容量是多少,包括放送体系的容量,这里面存在很大的博弈,我们看一下原来播放机的标准,包括数字电视的标准,手机的标准都存在博弈。

 

主持人:下一个应该是互联网电视,我们看到松下和海信都推出了多点触摸的互联网电视,又可以触摸又可以接入网线,你觉得这个互联网电视是不是也在等待国家的政策?

 

罗清启:这个互联网电视实际上是开放式的电视,它可以把更多的节目和数据摄入进来,这是互联网电视关键的概念,现在因为我们处在三网整合的时代,那么电视作为一个未来的终端,到底用什么样的方式去运营它,用什么方式去监管。

 

主持人:我们知道应该在6月份,谷歌和英特尔推出了应该叫做升级版的首台互联网电视,比如TCL或者国内的很多企业已经做了跟进,我也有幸上个月去TCL的本部已经看到他们采用了{zx1}的谷歌的操作系统的二代互联网电视,您是如何看待这个产品的?它的推出是不是会对整个电视产业的格局有一个比较大推动作用?

 

罗清启:主持人这个问题非常好,我觉得谷歌电视不是谷歌的电视,是美国的电视,谷歌电视应该是一个美国电视战略,这个战略具有非常的渗透性和攻击力量,为什么?实际上谷歌电视做的是软件、操作系统,谷歌拥有很大的搜索引擎用户。未来他想把搜索引擎的内容和视频的内容整合到电视上去,然后这里面要协调整个电视的内容,电视作为一个更丰富内容的平台的话需要强大的软件,谷歌其实在做屏的融合,在电脑、电视两种内容的整合,那么可能未来出现的电视,它的操作系统是谷歌的,我们使用的电视,那么后台有什么呢?后台有一个架构,那么谷歌电视的芯片,你看是英特尔的,实际上我们在做电脑的时候是叫wintel架构,微软和英特尔的架构,那么在做电视的时候,谷歌希望是谷歌的操作系统跟英特尔的架构。

 

主持人:那其实我的理解是谷歌为了抢夺IT用户,现在又在抢夺家庭用户,也就是说网络用户,只要有人的地方就有谷歌,它是这样的战略,它推出来系统发展更大的策略。

 

罗清启:我们现在搞的三网合一是什么呢?其实是一个监管职能的分配,你比如运营商、工信部、广电总局,那么我们看起来也在协调面向未来的信息化电视的整合,但是我们还是有一些战略方向不明朗。就是我们在做整合的时候,美国也在整合,我们在做互联网电视的演习,那么谷歌、英特尔也在做电视的演习,这个演习试图在建立一种架构之后可以去控制全球未来的电视业。

 

主持人:应该说是处心积虑啊,{zh1}一个问题是看到海尔展台上无论是空调还是冰箱,还是洗衣机都推出物联网这个概念,而且我们知道本次CES上应该有英国的物联网专家跟大家做一个产业方面的探讨、分享,你觉得该怎样看待物联网在中国未来的发展趋势啊?

 

罗清启:这是有一条线,整个产业来讲你会发现每条线上都存在激烈的竞争,物联网是下一代的互联网是下一代的大热点。从展览上你可以看出,像刚才讲过,物联网比较发达的经济体,包括经济体里的企业,非常幸运的是我们的企业推得比较早,工信部部长李毅中也说过在这个产业里面应该说我们和发达国家是齐头并进的,从这次展会可以看出来,日本的企业还在一个小的微观体系里面做,像3D电视,但海尔推出的是整个物联网的解决方案,覆盖众多产品线的一个架构,这个我觉得像如果说谷歌、英特尔要在电视领域做一个战略演习的话,那么海尔整个物联网体系实际上也是在做中国概念的物联网电器的一个战略演习。

 

事实上,这次展会热点中的亮点比较多,包括3D互联网电视、工业设计、低碳的等等,基本上覆盖了全球消费电子的热点,另外也体现了中国内部的整合,是三大力量的整合、东亚(中日韩)的整合、中美的整合,中国的CES和美国的CES已经成为全球消费电子产业的“双核”架构,从这个展会看,我为什么叫它“汉堡”式的整合?就是国内、东亚和全球的整合越来越明显,也看出这个展出在全球电子产业的位置和影响力是越来越大。

 

主持人:各位网友,通过罗老师的精彩分析,我们了解了展会现场的相关话题,谢谢各位网友,也谢谢罗老师。

 

专家简介

罗清启,帕勒咨询公司资深董事。

为跨国公司、政府机构及非营利组织提供战略发展咨询服务。

关于帕勒咨询

帕勒咨询是少数能够同时为跨国公司、政府机构及非营利组织提供战略咨询服务的机构之一。

主要面向各类组织战略决策层提供发展战略、组织优化和业绩改善方面的咨询服务。

服务领域涵盖电子业、零售业、能源业、金融业、医疗卫生等17个行业以及政府机构和非营利组织。

联系方式

Tel0532-85897296

 

 

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