李宁有限公司换了新LOGO,换了新口号。
在20年的时间中,消费者们已经习惯了李宁的经典LOGO,也已听惯了“一切皆有可能”这句令人无穷想象的李宁口号。然而,本月开始,这一切都将重新开始。
越来越多的国际xx品xx汹涌而来。4月28日,全球xx品品牌路易·威登在上海开设两家旗舰店。同{yt},同一座城市,同时开设两家旗舰店,这在该品牌150年的历史中堪称开了先河。
截至2009年12月,,中国xx品消费总额已增至94亿美元,全球占领率为27.5%,并首次超出美国,成为世界第二大xx品消费国,仅次于日本。预计未来5年,中国xx品市场将会达到146亿美元,盘踞全球xx品消费额xx。
来自海宁许村的张根辉是轻纺城北六区窗帘窗纱市场的一名经营户,从今年3月下旬入驻以来,他一直就没歇着,天天忙着洽商业务、收发货物,不断上升的营业额远远超越了张根辉当初入市时的预感,在不到3个月的时间里,他的销售额近百万元。“选择这里,值!”张根辉开心肠说。
中国轻纺城面对国内外庞杂的经济形势,积极改变发展思路,不断强化内功,抢抓发展机会。上半年,轻纺城市场群实现成交额335.39亿元,同比增长16.7%,半年度增幅创4年来{zd0}。
中国纺织科技人才战略联盟是中国纺织工程学会下属的行业人才服务专业机构。该同盟目前下设4家培训中心,还与24家企业和院校树立了合作伙伴关系。联盟以积极推动纺织行业人才建设为己任,以整合社会教导上风资源和纺织行业教导、科研及企业的市场资源为手腕,依照“优势互补、资源共享、好处共分”的原则,搭建行业性人才培育和人才供需平台。联盟服务的理念是:“素质和技巧晋升相结合、理论与实践相联合、专业化与国际化相结合”,打造和培育一支高素质的、适应现代市场发展需求的科技和治理人才队伍,并为纺织企业的人才造就和供需对接,供给实操性的解决计划。值得一提的是,我区实行胜利转型升级的浙江丹芙泥科技发展有限公司成为全区惟一的首批联盟培训中心成员单位。
日前,中国纺织科技人才战略联盟在萧山成立,首批联盟成员举办了签约仪式。
让奢华走下神殿。一件充满不羁味道的短款皮草外套、简洁慷慨的皮短裙……这是如今很多时尚女性夏天的{za}。
参展品牌包括思俪?卡、欧思帝娜、MODEKUU、麦克顿、弗奥、卡恩、古派斯、欧阔{bfb}、佰朗帝、格莱美、耐特利尔等。
一项对一线城市15-60岁的消费者的大型抽样调查结果表明:被调查的消费者如要购置中档服装,会以香港品牌为{sx};购买高级服装者,以外国xx为{sx}。这样的为难结果,表明中国服装品牌的{zj2}营销效果不如人意。即便雅戈尔,也只有强势的销量(以中低端消费为主),没有强势的品牌,处于价值链的低端。
优衣库的成功,再次让中国的服装企业觉得不平。都知道品牌的附加值高,但中国的服装企业真的没有做品牌吗?其实不然,明星代言、体育营销、概念营销、会展营销、跨界营销……我们的品牌营销甚至有多动症的嫌疑。但营销的活泼并没有为中国服装品牌的名誉带来跨越式的提升,反而形成了一种整体上的急躁。
最近十年,中国服装品牌发展非常迅速,浮现百花齐放的格式。既有一些销售额比拟大的民众品牌,也有一些出自于设计师,创意、定位比较精准的个性化品牌,中国服装品牌发展越来越国际化。
在未来的发展过程当中,我们要打造整体的竞争力,包括产品、文化、管理、服务、物流等等。
但是,在我看来,中国服装市场离饱和还非常远远。
当前,很多服装企业都埋怨,消费者对于服装的选择和需求标准越来越高,市场竞争越来越激烈,生意也越来越难做。在他们看来,中国服装市场已经饱和。
最近十年,中国服装品牌发展非常迅速,出现百花齐放的格式。既有一些销售额比较大的大众品牌,也有一些出自于设计师,创意、定位比较精准的个性化品牌,中国服装品牌发展越来越国际化。
不仅如此,球员身上的队服,球迷脸上的“彩妆”,甚至非洲除“呜呜赛啦”之外另一个“特产”——矿工帽,也是从最远远的“东方制造的大国”里源源不断地输入南非赛场的。
有人这样调侃:“南非世界杯上所有的东西都是‘MADE IN CHINA’,而中国{wy}制造不了的,就是能闯进世界杯的球员。”
南非世界杯让人们永远记住的一样“礼物”,就是那个“叫起来”像捅了马蜂窝一样的“呜呜赛啦”,据说,世界杯上的这种“最非洲”的东西,竟有80%产自中国义乌。
“剽窃门”揭服装业通病
以ZARA、H&M为胜利代表的品牌,靠整合风行元素而获取利润,他们在国内市场势如破竹之势让一些服装企业看到了“挣快钱”的途径。不过,当此模式泛滥后,它还能走多远?
中国海关统计数据显示,2010年1月-4月,中国的纺织品和服装对日本出口总额为 68.49 亿美元,同比跌 3.67%,与2009年1月-4月相比减少 8.08个百分点,而对美国和欧盟出口同比分辨增长 20.61 %和 16.34%,分离较2009年1月-4月提高 21.81%和27.65%。2010年1月-4月,纺织品和服装产品对日本出口约占 12.39%, 较2009年1月-4月降落 2.5%, 而对美国和欧盟出口分离约占 15.53%和20.52%,同比增长 0.62%和0.10%。
据中日两国相关部分的统计,2010年1月-4月,中国纺服产品对日本的出口放缓。
今年晚些时候对日本出口将面临更大的压力,由于日本消费增加可能被就业市场低迷及债务危机影响。
制定周到的品牌营销战略,扩大在公众中的影响
控制游戏规矩
各种布满喜感的场景背后是,xx品市场一片萧条中,唯独中国市场增长了近12%,以高达96亿美元的消费额(占全球的1/4)超出美国成为世界第二大市场。高盛集团认定,中国将在2015年超过日本,成为全球xx品消费的{n1}。
2010年4月28日,150年以来,{swql}地在同{yt}以及同一座城市,全球殿堂级xx品牌LV(路易·威登)同时在上海开设两家旗舰店。十个月前,拥有LV品牌的全球{zd0}的xx品公司––法国LVMH团体与澳门赌王何鸿?一起在上海买下一块地,共建奢靡品中心。09年,金融危机让xx品全线萎缩:香奈尔(Chanel)裁员、普拉达(Prada)求援、法国高等定制时装{zw}克里斯汀·拉克鲁瓦破产、日本有名设计师品牌山本耀司破产……
在不合格产品名单上,还有八家东莞企业生产的产品,其中有两家服装企业生产的服饰产品上了“黑名单那”。
在国家质检总局近期颁布的今年{dy}批产品德量国家抽查成果中,食品、日用消费品、服装、装潢装修资料等27类产品中的一批“xx”登上黑榜。
球场“抗衡”服企“狙击”
2010年南非世界杯风起云涌,无论你爱不爱足球,无论你爱不爱世界杯,它都无处不在:你等待的公车驶来,车身上写着“某某空调与你共享清凉世界杯”;你去逛街,橱窗贴上世界各球队球衣“热卖中”;你想看鞋子,阿迪达斯与耐克与你“共踢”世界杯;你到超市随意拈起一个橘子,它竟然明目张胆写上“世界杯指定用品”,所有的一切就如xx写上“上帝与我们同在”,只是这次变成了“世界杯与你同在”。
诞生于尼日利亚,现居伦敦的设计师Duro Olowu把古着的高级定制面料和轮廓与非洲印花结合起来。3月份,摩纳哥的卡洛琳公主穿着Olowu晚礼服参加了皇室的年度活动Bal de la Rose。Olowu说:“融合的程度很有意思,反映出非洲人民的常用方式,即把欧洲面料和本土文化结合起来。长期以来,这种方式xx于非洲,现在演化为全球化。带有一种社会责任意识,形成有力的宣言。”
各品牌如此不遗余力地展示自己,有流传本国文化之名,但以此来扩大中国市场恐怕才是其真正用意。一份来自xx战略管理咨询机构贝恩咨询公司发布的研究报告显示,2009年中国xx品市场增长了近12%,达到96亿美元,占全球市场份额的27.5%。该公司由此大胆预测,未来5年,中国xx品市场将会达到146亿美元,占领全球xx品消费额的xx。
上海世博会揭幕两个月来,世博园内各国家馆的xx品销售异常火爆,有不少国家馆甚至专门为参观游客设立了商品销售区,或是在馆内设置专区和展现项目来推介本国的xx品文化。
而在世博园外,素有世界时尚名品凑集地之称的淮海路上,多家xx品旗舰店也纷纷赶在世博开幕前重整店面,招徕顾客。至此,数十个{dj0}xx的同台竞技也随着今年的上海世博会而全面升级。
作甚“抄号族”?
你还在LV专卖店买正价商品吗?你还等朋友去欧洲香港船车代购吗?如果是,那你可要掉队咯!近年来,网上购买xxxx品俨然已成为时尚的流行趋势。很多白领也纷纷参加“抄号族”行列,“只买对的,不买贵的”是她们信仰的{zg}主旨!
新闻营销专家、分媒国际传播机构CEO胥苗龙:
上半年,H&M集团共在全球新开分店86家,全球连锁店总数增至2062家,其中在华分店33家。下半年,该公司还方案在德国、美国、英国、法国、中国和意大利开设180家新店。
6月24日有关媒体报道,瑞典服装连锁巨头-H&M公司宣布消息稿称,该公司2010年上半个财政年度营业额约518.79亿瑞典克朗,同比增长4%;金融项目外利润达121亿瑞典克朗,同比增加30%;团体税后利润89.5亿瑞典克朗,每股约5.41瑞典克朗。其中,第二财季利润同比增加24%,达52.1亿瑞典克朗(约合6.68亿美元),销售额277亿瑞典克朗,同比增长2%。
2010年2季度,上海市质监局对上海市生产和销售的针织T恤衫产品质量进行了专项监视抽查,共监视抽查41批次产品,经检验,不合格4批次,其中标称满心(上海)贸易有限公司生产的“FelixBühler”针棉衫检出耐干摩擦色牢度项目不合格,标称海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司生产的“H&M”针织休闲上衣和标称上海伊夫罗兰实业有限公司生产的“YEV?ROWLAND”短袖T恤检出pH值超标,标称上海金运服饰有限公司生产的的“莱珂”T恤衫检出纤维含量不合格。
近日上海市质监局对T恤衫产品的一次质量检讨中,一批H&M针织休闲上衣被查出PH值超标。
近两年,穿“特色毕业服”拍照已经成为一种校园时尚,更催生了众多商机。
穿旗袍!穿汉服!穿“五四装”!——在刚刚过去的六月“毕业季”,带着点离别的伤感的毕业生们,穿着怀旧的服装定格下青春岁月。
[NZ86.com]今年2月份以来,以苏州为首的全国10多个省区市纷纭上调了{zd1}工资标准。日前,沸沸扬扬的富士康的“12连跳”和本田汽车零部件公司“罢工门”事件后,富士康深圳工厂和本田汽车佛山工厂分辨将工资提高122%和34%。种种迹象表明,一轮大范围的“加薪潮”已经到来,中国传统产业正在阅历一场重要的改变。
杭州及主要城市{zd1}工资标准
刚刚步进成人期的国内服装品牌,看着国际xx源远流长的历史,倾听着经典而让人心生憧憬的品牌故事,开始为自己找寻一种奇特的气质和味道,但却大多主题相同。而“时间”这一概念,却始终被搁置在灯火阑珊之处,成为一个可以诉说太久的大话题。“TIME YOUR TIME”(左右岁月)精准地捉住了它,这个品牌注定要对“时间·人生·女人香”做出经典的诠释和独特的演绎。
时尚关注个人作风
初次惊艳于ZoranDobric的设计是在多伦多时装周2007春夏系列发布会上。坐在旁边的加拿大时尚杂志《Flare》的主编LisaTant告诉我,ZoranDobric素有"设计师中的艺术家"之称,他很有创意。发布会后我赶到后台,看到他面对众多媒体,淡定从容中却粉饰不住一丝羞涩,印象颇为深刻。
至今为止,UNIQLO优衣库已拥有了09年12月5日,在大东区小东路6号的沈阳大悦城A馆2-3楼开业的沈阳大悦城店;2010年5月1日,在和平区中华路18号潮汇购物中心B1-2F开业的沈阳潮汇店以及此次亮相的沈阳恒隆店这3家店展。未来,UNIQLO优衣库将在东北三省不断开设新的门店,同时,也将尽力把时尚百搭的简约作风传递给更多的中国消费者。
2010年6月26日,国际着名休闲服品牌UNIQLO优衣库在沈阳的第三家店铺——恒隆店隆重开幕,风靡全球的“Mix&Match百搭时尚风”,再次展现在宽大沈阳消费者面前。UNIQLO优衣库恒隆店,是UNIQLO优衣库继大悦城店、潮汇店之后,在沈阳的第三家店铺,也是UNIQLO优衣库拓展华北市场战略的重要步骤之一。
2010年6月29日,国内知名潮流设计品牌THETHING将正式入驻北京三里屯南广场,在三里屯开设xx概念店。此外,THETHING还特殊将三里屯概念店作为中国创意领域优良创意人的展现窗口,邀请国内各个创意范畴的优良创意人通过该橱窗展示自己的作品。
2010年,Ports 1961伦敦xx“店中店”在Harvey Nichols正式揭幕。创意总监Fiona和Tia Cibani姐妹俩在凑集了包括Giorgio Armani、Vivienne Westwood、Burberry等众多“设计师品牌”的2楼店内举行了小型派对及春夏新装秀。低调又不失风格的揭幕仪式符合Ports的一贯风格,宾客们都着装得体,谈吐风雅,个个大有来头。当天《Vogue》杂志英国版的出版人Stephen Quinn,《The Evening Standard》时尚版的头儿Maurice Mullen,《名利场时尚总监Emma Marsh及造型师Mouchette Bell,还有音乐剧《热铁皮屋顶上的猫》制片人Stephen Byrd和Alia Jones,Battersea Arts Centre的总监Cas Donald等等都亲临捧场。至于Ports的老朋友、纽约名媛Olivia Palermo则早在伦敦时装周期间就迫不及待探访了这间新店。
高雅,是女人一种特有的韵味;高雅,是一种品质,这决不该仅仅是一句广告词,而是应该让所有的女人都清楚与懂得的女性宣言。因此,面对流行,不要一拥而上,不妨站在流行的潮头,放眼久长不衰的漂亮,做品味文雅的女人。
Tee,是时尚插画的名称,也是Levis{zx1}推出的2010夏季系列的T恤,通过与先锋创意插画家闫威的首度跨度合作,推出了六款Tee,T恤上的图案重要刻画出六个享受自我个性生活的女孩子的形象。该系列侧重于去诠释喜欢自由,盼望独立的拥有妄想的年轻人,愿望他们在其中找到纯挚的自我,勾起甜蜜的回想,英勇的追逐自己的幻想。
尽管这部标准被明白规定为非认证性,但一些专家认为,在一些国家其有可能被市场推进发展成为认证标准,其中内容甚至可能会推进国家相关立法。对于中国企业来说,即将到来的标准,更像是一个宏大挑衅和考验。
国际标准组织制定的{sg}社会责任标准(简称ISO26000)草案已经完成,按照工作规划,将于今年7月正式通过成为国际标准公布实施。这也是国际标准化组织首次制定非技术类的标准。
上半年,H&M集团共在全球新开分店86家,全球连锁店总数增至2062家,其中在华分店33家。下半年,该公司还方案在德国、美国、英国、法国、中国和意大利开设180家新店。
据外媒报道,瑞典服装连锁巨头H&M公司近日发布,该公司2010年上半年整个财政年度营业额约518.79亿瑞典克朗,同比增长4%;金融项目外利润达121亿瑞典克朗,同比增长30%;集团税后利润89.5亿瑞典克朗。其中,第二财季利润同比增长24%,达52.1亿瑞典克朗(约合6.68亿美元),销售额277亿瑞典克朗,同比增长2%。
全球经济环境正在不断好转,使得越来越多的资金更多地关注到酒店行业,这其中不乏大家耳熟能详的世界{dj0}xx品品牌。
如果你还没听说过美国零售业排名{dy}的服装品牌——GAP,那没关系,至少你听说过莱温斯基和她那条xx的蓝裙子。
采购超百亿美元 计划十多年方进军中国
Forever 21是在美国青少年中{zshy}的时尚品牌之一,其衣饰紧跟时尚潮流,以亲民的价钱广受欢迎。时期广场旗舰店地处曼哈顿黄金地段,8000多平米的超大购物环境,超长营业时间...让所有人都为之心动。
根据ECFA的早收清单,大陆对台539项产品降税,台湾每年更可望省下一共约10亿美元关税。
在之后召开的记者接待会上,双方代表都表明将成立“两岸经济合作委员会”来处置ECFA的履行等事宜。另外,第六次“陈江会”将于今年下半年在台湾举办。其间,将签署《两岸医药卫生合作协定》,并商谈两岸投资维护协议。
英国Telegraph报道:当好莱坞明星摩根弗里曼被问及为何喜欢Dolce&Gabbana的男装时,他快速而简练地回答:“Dolce&Gabbana的所有设计我都喜欢。”上星期,摩根弗里曼身穿Dolce&Gabbana的经典单排扣玄色西装出现在Dolce&Gabbana 2011年春夏男装秀上,这同时也是该品牌20xxx典。出席的明星还有出演过多部好莱坞卖座片的马修。麦康纳和热播剧“绯闻少女”中饰演Nate的Chase Crawford。
C罗
和哭倒在地上扶都扶不起来的队友相比,C罗一脸木然,他在南非世界杯的离别镜头就是对着摄像机吐了一泡口水。这位世界{dy}身价的球星在世界杯只有一个狼狈不堪的背顶球,和他惺惺相惜的,还有卡纳瓦罗、鲁尼、加图索等xx,而根据狗仔队嗅觉敏锐的调查发现,这些xx坠落的共同因素——宏大的第二职业。
独特的美感、极强的先锋艺术的表示、特立独行却不失主流,通过色彩寻求感官上的强烈刺激,追求性感体验,穿着者按自己的意愿安排身材……CGREC从寻找时装性命力的源头入手,把精细的如木偶般的可爱女性从衣着的约束中完整摆脱出来,重新赋予她们原来的灵动与活气,融入强烈的中国视觉文化,创造出了前所未有的尊敬穿者天性、给予穿者{zd0}自由的时装样式。
2007年,{dy}家专卖店开业;2010年,全国专卖店300多家。从品牌不为人所知,到经销商排队请求代理,丁儆著仅仅用了不到三年的时间。一个80后的年青人,用自己的保持与努力,刷新了人们对于“富二代”的见解。
涂层面料、尽显风度:固然涂层面料制作服饰需求转淡,但是一些防水涂层面料作用及运用范畴在近年得到了认可及扩大,不但工农业、交通运输、国防领域等对其有着伟大的需求,就连帐篷等也对其垂青。涂层产品主要有多F涤塔夫、牛津布、半弹春亚纺、特丽纶等布料,它以物美价廉、轻盈方便等优点赢得南商北贾的信任。
7月历来传统淡市月份,又是面料销售交接期,按往年通例看,8月份才展开面、里料销售,但今年有所不同。面料既要舒适休闲,又十分注重功效。预计七月份面料走势将以舒适休闲、崇尚自然、重视功能为销售主旋律,现把七月份面料走势猜测如下:
“登记‘实名制’,对网店和消费者而言是‘双赢’。”石狮市工商局有关负责人表示,网店经营者可通过工商部分发放的网络“红盾”标记和电子证书,提高网店信用,加强可信度;而消费者通过“实名制”,也能更好地了解到网店的相关信息。
从本日起,《网络商品交易及有关服务行动管理暂行措施》(以下简称《方法》)开始施行,其中最引人关注的莫过于“网店实名制”的规定。昨日,记者从石狮市工商局获悉,截至6月底,该地区共有1000余家网店,其中已有500家服装、鞋业和辅料公司或个人网店登记备案,率先实现“网店实名制”。
这一趋势标志着意识回归到简单生活,年轻人寻找老式喜好和工艺激发灵感,受到上一代家庭烘烤、手工艺和剪贴簿的影响。这一趋势代表了传承传统风格。经济衰退后的世界忘掉材料多余和我们曾经持有的草率态度,追求一种更加谦虚和有益健康的生活方式,把俭朴、纯洁和正派放在{dy}位。家的熟悉感、舒适感和朝圣者给这一趋势带来怀旧元素和充满感谢的生活方式,用一种更令人线人一新的方法替换了不计成果的支出方式。奥巴马确当选象征着美国已在这场变更中做好准备。这段艰巨的经济衰退期使得创造性和创新精神再现,让我们以一种积极乐观的态度和精神迎接未来。
主题一:渐行渐远(Phase Out)
2011-12秋冬季色彩趋势分为5个主题:渐行渐远,茕茕遗世,无惧无碍,重设,仿生学。
以劳动结果为荣作为自己的人生价值——当谈到无论是产业生产还是工艺时,高度熟练的对象与服务受到赏识。长效价值时期回来了!基于这一点,可靠的耐久性和面料、颜色及设计方面的创新需求增添了。
2011——2012风行色的最初感到完整是缭绕日本的“造物(Monozukuri)”概念展开的,“Monozukuri”是指生产的工艺——以及深层的精力内涵,熟练的技能和才能发明高品德的产品。
众所周知,绣花的发展距今已有两千多年的历史。美誉远扬,中国事世界上{zd0}的绣花产品生产加工基地,近年来,绣花被越来越多的利用在服装、家纺、鞋帽、皮革以及装潢等行业,其发展之快、范围之大为众人所惊奇,它每年以40%以上的速度递增,一年的产业需求在数百亿元以上,市场需求十分宏大。为了加快行业的发展,增进外贸,扩展内需,展览主办方精心打造了一个促外贸扩内销、展览与贸易相结合的交易平台。
2010年6月11~13日,2010上海国际绣花产业展览会在上海国际展览中心成功举办。本次展会的主办方德国多特蒙德展览集团会顺展览(上海)有限公司、广州会多展览有限公司通过专业的运作渠道和办法,为供应商和采购商提供一个便捷的贸易通道。
作为由法国欧罗维特公司始创于2005年的{sg}亚洲专业内衣及泳装展会,第六届上海国际时尚内衣展,将于2010年10月19-20日揭开焕然一新的面纱!
在这万众瞩目标世博之年,来自世界各地的专业买家在参观上海国际时尚亵服展之际,也可共享百年世博的乐趣。
上海国际时尚内衣展将在位于上海中心肠段的“上海展览中心”迎接全球专业买家!全新的展区,更大的展出面积,10月,内衣界在此共襄盛举!
全新展示内容融入200国内外展商
首次邀请世界知名纺织设计师,为您带来{zx1}{zj1}创意的内衣及泳装的核心设计理念!他们的展位将位于面辅料展区,毗邻面料,纤维,花边,刺绣和装潢等展商和以内衣,睡衣,泳装以及无缝内衣生产能力驰名的OEM/ODM公司。
一个针对品牌的全新区域!除了驰名遐迩的中外xx品牌内衣沙龙展示区,第六届上海国际时尚内衣展为全球观众度身打造的“名品学院”将作为一个全新的品牌区域,应对市场需要,闪烁登场!这一“名品孵化地”将荟萃有潜力成为全球明日之星的亚洲新兴和个性品牌,它不仅给新兴品牌提供了一个脱颖而出的{jj1}机会,更给加盟商,经销商,投资者,区域代理商以及正在寻找新颖血液的国内外xxxx提供了一个充斥惊喜的平台。
威望着名企业将汇集一堂
上海国际时尚内衣展将汇聚内衣及泳装行业的威望xxxx,包括生产商,xxxx,零售商,百货行业及进出口贸易商,代理商等。
商务,时尚和行业资讯…
不可错过的尽佳契机!上海国际时尚内衣展将一如既往的通过其流行趋势论坛,时尚内衣秀,研究会及鸡尾酒会等一系列时尚运动,揭示内衣及泳装的时尚精华!
NEW! 2010特别活动:上海国际时尚内衣展将邀请本届展会的形象创意者,知名艺术家Margot van Huijkelom一起来颂扬“艺术和文化”这一主题。借此良机, Margot van Huijkelom会应邀来到我们展会现场,通过其“店铺画廊”的作品展来展示她关于女性及女性美的独特画作。
金秋十月,上海国际时尚亵服展将必将是全亚洲亵服及泳装界采购,制作和品牌推广人士不容错过的{dj0}商务契机!
本届展会吸引了200多家大中绣花装备、绣花辅料供给商参展,整体展出面积8000平方米,还有来自欧盟、美国、俄罗斯、日本、印度、韩国、印尼、新加坡、中国香港、中国台湾等国家和地域的展商及5万多名专业采购商亲临现场。
2011——2012流行色
可连续发展不是时装销售的要害点,它通常是每一个产品和消费者生活中必不可少的一部分。我们付出很多尽力研讨长期发展,由于产品性命周期很短,例如再生棉和莫代尔、丝以及可回收涤纶混纺的纱,或者无水空气染以及更多新技巧不断呈现。
进行大批的尝试为了获得资料供给多种甚至对峙的实践,同一织物上柔软和坚定性,同一衣物的透气性、吸湿性以及弹性测试,所有这些工作目标就是发明人体舒适度。极度轻质与优胜的三维成形性能携手共进。
尽管创新,一些旧资料如羊毛仍然具有高度价值,因为它们在运用和美感上不可克服的性能。由于气象变化影响,纺织品的发展正朝着更轻和特别凉快的织物方向前进。
关于纺织品创意主要是核心内容的创意,然而超现代装饰设计的美,表达了根深蒂固的工艺和工业生产的技术,是令人赞叹的。
人们厌倦了那种只为吸引眼球的无厘头式特立独行。震动策略带来的毫无意义的挑战、“xx”事物和恶俗的艺术品遭到了鄙弃,人们只想要真正的天才之作。这种对流行文化所持有的精力剖析式的见解揭示出流行文化依然广受欢迎,依然是技艺和精心劳动的结晶,因而,真正的巨大的作品无需宣传。
颜色充分且不落俗套。没有宝石的光泽,但是豪情丰满的深色欧洲芍兰和黑树莓在浅淡的粉红、烛光色和瓷器色的烘托下显得光荣夺目。褪色蓝是低调的艳色,这是本季重要的一种色彩,而蛋黄则赋予此色彩组合流行的活气。
《措施》规定,个人开网店要向网络交易平台提交姓名和地址等真实身份信息,具备登记注册条件的,要依法办理工商登记注册。网络交易过程中,网店经营者必需向消费者出具电子化的购货凭证或者服务单据,违法经营者将被列入“黑名单”受到重点监管。
石狮市工商局信息科执法职员表现,近年来,网上购物和电视购物发生的花费纠纷时有产生,消费者的投诉重要集中在商品德量问题、订单与实物不符、售后服务不xx、夸张商品功能等方面。今年上半年,石狮市工商局就查处了19起网络案件,案值近百万元。
含棉织物、需求趋增:近年来受国内外服装潮流的影响,因含棉织物具有价廉物美,穿着惬意,贴身保健等长处,故其销量年年增长。面料除了保持棉锦、锦棉绸良好运行之外,也积极开发其它系列面料,其中,亚麻棉等交错面料,施展作用淋漓尽致,布面独具魅力,楚楚动听。另外,丝棉弹力布等面料仍受欢迎。
经编面料、以变促销:尤其是绒面产品,具有脱散性小、质轻耐磨、饱满而坚牢的特色。如面市的麂皮绒(单面、双面)、纬编桃皮绒、无光绒、方格绒、条绒等。特殊是“条绒、平绒”价廉物美,是活动装制造的{sx}面料之一,其销量将有所拓展。
磨毛面料、销路日广:有桃皮绒、塔丝绒、春亚纺、花瑶、锦棉绸等,产品先经染色,再经高深磨毛工艺,作风奇独、绒面丰盈、颜色众多。磨毛面料不但是制造风衣、休闲装的时新面料,又是家纺幻想时尚面料。磨毛面料以风格后果好,挺括不易皱、手感软而糯,布价又实惠等优点博得了市场。预计在7月销路将日趋辽阔。
里料织物、销售趋淡:里料是制作秋冬装的必备辅料,如今正朝着质地轻薄化、手感柔软化、色彩多样化、图案新奇化、密度浓密化方向发展。但是7月份各档里子布的销售难以上升,而8月份销势看好。
人物名片:
丁儆著,玛卡西尼履行总裁,福建羽晨服饰有限公司总经理。
创业心得:
执著:创业需要的是一种精神,一种执著的精神,要有一种持之以恒的精神,能力在创业这条路上走到底。首先达到终点的不一定是走得快的人,只要有一颗持之以恒的心,慢的人也能达到自己所设立的目标。
废弃副总职位当上车间工人
2000年,20岁的丁儆著进入父亲的鞋材企业时,父亲已为其预备了一个副总的职位,可是他却决定先从车间做起。在车间做了三个月的工人后,丁儆著开始做业务员,一干又是5个月。之后,升级业务经理,再到研发部,用了近两年时间,丁儆著熟习了公司的整个架构及运营模式。
在断定已有才能治理公司后,丁儆著这才接过了副总职位。“只有对各个岗位都十分熟习,才干履行有效的管理。”凭借两年积聚下来的经验,2002年到2007年间,丁儆著辅助父亲的公司实现了一个奔腾。“当时我才二十多岁,就负责全部公司的研发、营销以及财务,可以说公司最主要的环节都由我把控。”
5年的副总生活,让丁儆著少年时的妄想敏捷膨胀:做一个属于自己的服装品牌。“当初进入父亲的企业,之所以要从基层做起,其实也是为以后自己创业做筹备。”认为机会已经成熟后,丁儆著决议分开父亲的企业,自己单干。
寻找市场空缺选定单飞方向
拿到德国玛卡西尼衣饰中国代理权后,2007年3月,带着父亲给的{dy}笔启动资金,丁儆著成立了自己的服装公司。公司成立之初只有4个人。
2007年3月到6月,整整三个月的时间,丁儆著和他的团队,天天都穿梭于各大城市的商业街,目的一个——寻找市场空毛病,为自己的产品定位。“印象最深的就是在广州的北京路上,我和一名公司成员在街边从早上一直坐到晚上,只做了一件事情,就是‘数’人,其实也就是对行人的穿着进行分类,以此寻找有潜力的风格定位。”谈及这个过程,丁儆著依然感想颇深。“当时,我们也访问了不少客户。但是,没有人理会我们。有时候,我们都进不了厂门。”
市场调研回来,丁儆著明白了品牌定位。2007年9月,{dy}家专卖店在泉州津淮街开业,但由于前期的市场调查不足,开店的经验不够,在选址和销售方式上断定过错,这家店很快就封闭了。“异地再战”,没过多久重庆店开业,这一次由于投入成本不大,加上商圈比较集中,定价又符合当地的消费能力,专卖店获得了成功。
紧接着,杭州店也开业了,“由于选址适当加受骗天是节庆,头天的营业额就达到了30多万元,当这个数据汇集到总部时,整个团队都非常高兴”。丁儆著永远记得2007年,那是他阅历了从扫兴到希望的一年。
遭受经营困境坚持赢得活力
从2007年年底到2008年年初,从西南到华东,再到东北、华北,丁儆著基础断定了公司品牌在全国的布局,专卖店也发展到了30多家。底本认为会这样一帆风顺地往下走,不料2008年3月份到10月份,全部销售遭受了一场“滑铁卢”。
“事迹忽然大幅下滑,在商场的销量排名中,都位于倒数。很多店展都支持不下去了,也封闭了几家。”这一次突变,让丁儆著有点措手不及,“当时都是直营店,事迹的下滑,让全部公司处于非常危险的地步”。
坚持还是废弃?丁儆著再次选择了前者。“痛定思痛”,他建立了直营店与总部间的数据反馈系统,成立了商品分析小组,逐一查找问题。接着,又转变店铺装修风格,调整货品上柜时间、摆放地位。“工夫不负有心人”,从2008年11月开始,销量开始逐步回升。现在,公司在全国的专卖店已有300多家,其中80%是直营。
在丁儆著看来,创业是一件很有意义的事情,而有意义的事情往往都很难,也很累。但他坚信,无论艰苦有多大,进程有多苦,只要设定好目的和幻想,并一路保持不废弃,总有{yt}会达到“成功的彼岸”。
深圳市彩韵佳嘉商贸有限公司成立于1996年,是一家集设计、开发、生产、销售、服务于一体的综合性公司。公司主打品牌即来自澳大利亚的“CGREC”(佳莉丝)已有10多年的历史,并且盛邀香港有名设计师作为设计参谋,领导服装的设计和颜色的选择。
公司拥有完善的管理团队,组织结构分为营销中心、设计中心、推广策划中心、行政中心、财务中心、工厂等结构。目前公司已经拥有40余家直营专柜,销售事迹位居前列。公司坚持人才、团队、创新、发展的企业理念,潜心研发产品,注重人才的造就和各团队的构建,与客户建立起真挚信赖的友爱互动关系,为未来五年跨入国内{yl}的时间品牌行列打下了坚实的基础。
CGREC将现代休闲服装概念融入高级时装设计中,并且运用强烈的色彩撞色对照,从视觉上彰显服装的张力和性命力,也迎合了未来时装的发展趋势;在面料的运用上,强调面料的肌理感,色泽丰盛亮丽,图案清楚,讲求面料制作的后处理工序,不缩水不变形,持久耐用;贴身式剪裁简练舒适,慷慨得体,突出柔美的女性线条,注重从细节中表达服装的品牌质感。
在服装造型上,CGREC打破惯例,贴身的剪裁、明艳的色彩,在结构处理上出神入化、任意挥洒,自由奔放的设计理念无时不刻强调出CGREC追求时尚的主题,在细腻的表达中,透出一丝妖娆。CGREC在强调品牌质感的视觉感受同时,张扬的却是复古的欧洲情节。运用色彩的组合搭配,在时尚的呼吸中彰显生命力。
Chanel 2.55包
说Chanel家的包包是时尚界的软黄金可一点都不假,究竟能够这么多年一直备受追捧,且无论在什么情形下,价钱只涨不跌,就算作为传家宝都不会丢面子。所以假如你是还在迟疑等存够钱再败的女士们,还是抓紧时光吧,记住7月1日Chanel包包调涨的要害词:玄色、CoCo包、2.55包,涨幅约10-20%不等。
欧洲Chanel报价
Chanel 2.55
小号(225)(15×24×7cm):
涨价前:EUR1960,合RMB16346.40
涨价后:EUR1960,合RMB16346.40
涨幅––0%
中号(226)(17×28×8.5cm):
涨价前:EUR2200,合RMB18348.00
涨价后:EUR2700,合RMB22518.00
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大号(227)(19×32×9.5cm):
涨价前:EUR2400,合RMB20016.00
涨价后:EUR2950,合RMB24603.00
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国内参考价:RMB25600
Chanel Classic Flag
Chanel Classic Flag
小号Baquette(12.5×25×6cm):
涨价前:EUR1660(牛皮),合RMB13844.40
涨价后:EUR2350(牛皮),合RMB19599.00
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中号Medium(16×25.5×7.5cm):
涨价前:EUR1740(牛皮)/EUR1930(羊皮),合RMB14511.60(牛皮)/RMB16096.20(羊皮)
涨价后:EUR2450(牛皮/羊皮),合RMB20433.00(牛皮/羊皮)
涨幅––40.8%(牛皮)/26.9%(羊皮)
大号Jumbo(20×30×10cm):
涨价前:EUR2010(牛皮)/EUR2200(羊皮),合RMB16763.40(牛皮)/RMB18348.00(羊皮)
涨价后:EUR2550(牛皮/羊皮),合RMB21267.00(牛皮/羊皮)
涨幅––26.9%(牛皮)/15.9%(羊皮)
国内参考价:RMB27000(牛皮)
特大号Maxi:
涨价前:EUR2240(牛皮)/EUR2430(羊皮),合RMB18681.60(牛皮)/RMB20266.20(羊皮)
涨价后:EUR2750(牛皮/羊皮),合RMB22935.00(牛皮/羊皮)
涨幅––22.8%(牛皮)/13.2%(羊皮)
表面身份:世界{dy}身价的前锋
真实身份:只爱xx品的服装店老板
把自己晒得像一坨黑炭,再把头发抓得又乱又油,喜欢花天酒地、爱好纸醉金迷,这样的人,在中国叫流氓,在葡萄牙,就叫做C罗。作为世界{dy}身价的球星,私生涯腐烂的C罗很享受这种纸醉金迷,但熟悉C罗的欧洲金融界人士却以为他是一把理财好手:当年他猖狂追逐名车,如今,在金融危机下,他将兴致喜好投进了更保值、更稳固的钻石和名表上,这反应出C罗的理财嗅觉不亚于他的门前嗅觉。早在C罗还是曼联核心时,这位深谙时尚之道的公子哥便在老家马德拉群岛开了一家CR7品牌服装店,专卖为男性设计的高等衬衫、开衫、牛仔裤、皮鞋和女性饰品等。如今,C罗的服装店已经扩大了很多家,从曼联转会皇马后,C罗的时尚品牌从CR7改成了CR9,而他的服装店生意基础都交给姐姐和哥哥们打理。
事实证实,固然没在{dy}线管理专卖店生意,设计服装、游走于时尚界耗费了C罗太多的精神,世界杯上如此低迷也就可以懂得了。而让无数球迷伤心的是,输球后的C罗脸上始终一副事不关己的表情,显然他配不起队长袖标。
品牌设计师Domenico Dolce和Stefano Gabbana于1990年开始男装设计,他们设计的男装秉承着自负,恒久经典和展现男性独特魅力的理念。Dolce&Gabanna品牌每年的营业额超过20亿美元,男女装的营销比例恰好是50:50.因而可以说男装对于该品牌的盈利起着举足轻重的作用。值得一提的是,在80年代末,品牌设计师Domenico Dolce和Stefano Gabbana差点将男装品牌卖给一家意大利工厂。好在他们接受了在《时尚男装》工作的一个朋友的建议,保存了男装的生产权。Stefano Gabbana这样说道:“对我们来说,开始男装设计是比较简单的。我们已经有女装系列,所以我们需要追求的是怎么装扮这些女士的先生,男友,未婚夫,父亲和兄弟们。你可以在我们的设计中找到我们两人的风格。如你看到V领的设计,那多是Domenico Dolce, 而圆领的设计就起源于我。我喜欢性感紧身的打扮,而Domenico就偏好宽松的设计。我们的品牌有很浓的英式味道,因为我们总是喜欢怪僻独特的个人味道。”
虽然从一开始起,该品牌就拥有很多明星客户诸如Westlife,Take That, Duran Duran,但使Dolce&Gabanna真正大红大紫的原因还是大卫。贝克汉姆。Gabbana说:“以前男士的时尚xx于社交场所,同性恋和一些奇服怪装的人,贝克汉姆xx了一个新的风潮。他不仅帅气,而且还是有孩子的已婚男人,他的xx魅力让我们的品牌被成千上万的人接受并争相模拟。”对这两个设计师来说,品牌的精华在于剪裁,西西里风情和他们一直秉承的经典设计。
台湾年省关税10亿美元
根据ECFA的早收清单,台湾货品有539项,是大陆货品的2倍。台湾的货品包括石化、纺织、运输工具(含汽车零组件)、机械等产品;还有18项农产品、8项非金融服务业和3项金融服务业。据悉,ECFA早收清单内容将以2年分3期的方式降税,{zh1}将全体为零关税。
台湾方面预计两岸正式签订ECFA后,受益的台湾中小企业达22700家,尤其是列在早收清单中的539项产业,每年更可看省下一共约10亿美元关税。台湾方面以为,没有关税约束,不但增添台商在大陆市场竞争力,也有助台湾产业再次转型。
双方一致认为,这是一个同等协商、互利双赢的协定,也必将是一份双方互谅互让,充足开释善意的协议,将有助于打消彼此间合作的障碍,发明公正的贸易与投资环境。
ECFA何时在台生效?
由于台湾民进党极力禁止ECFA的签订,对于ECFA何时能力在台生效成为各方关注的焦点。对此,江丙坤表示,6月30日一抵台湾就立即将ECFA的文本送交“陆委会”,并争夺迅速投递台湾“立法院”,争取尽快审议通过。
据台湾媒体报道,昨天,台湾“行政院长”吴敦义表示,希望7月初能召开临时会处置ECFA,至于4项法律配套修改,则希望年底前完成“修法”程序。钟欣
“不仅是韩国,我们日本也担忧ECFA签订之后,会在东亚的经济圈中被边沿化,”昨日见证了ECFA签署一幕的日本读卖新闻记者源一秀,对南方日报记者表达了日本企业的焦虑。
依据ECFA,中国大陆将逐步减免台湾539项商品进入大陆市场的关税,这些商品所涉及的领域盘踞了中国市场的17%,而在这些领域之中,日本、韩国和台湾有着很强的竞争关系。日、韩两国担忧ECFA的签署,恐将使两国损失竞争力。
与此成鲜明对照的是两岸官方与大众的欢欣鼓舞,双方一致认为ECFA的签订标记着“两岸关系走入了一个新的里程碑”,标记着“大中华经济圈”的进一步拓展与融会。
位于曼哈顿的Forever 21
早在2008年的时候Forever 21就透露将会在时代广场的1540 Broadway开设旗舰店,终于,它于2010年6月24日正式开张!
这座最受美国青少年欢迎的民众时尚品牌的旗舰店内其服饰紧跟时尚潮流,亲民的价格广受消费者欢迎…在时尚店内很多人都是Forever 21的超级粉丝!琳琅满目标xx饰品与xx服饰xx的云集。使其成为品牌聚焦的大场合。
Forever 21时代广场旗舰店有4层,91257平方英尺(将近8500平方米),营业时间为早上8点至清晨2点,其中有151个试衣间,32个收银台,500名员工,几乎不会有排队付钱和试衣服的懊恼。
不过除了地上的4层,另外还有地下3层,地下三层主要为精品、xx化装品、鞋履等。
当美国前总统克林顿性丑闻事件传遍全球的时候,那条被莱温斯基当作证物出示在公众眼前的蓝色的GAP裙子,让人们议论纷纷、津津乐道。一时间,GAP的名声可谓甚嚣尘上,每一个经过或进入GAP专卖店的人,都会跑进去看看有没有蓝色的GAP裙子。有人甚至因此把克林顿的性丑闻称为“GAP门事件”。
推对于品牌专家来说,这似乎对GAP的知名度是个好事,但美誉度上可能要打点折扣了。
人们关怀的不仅仅是绯闻,还有它的价格。在美国GAP店里,这条裙子的{zd1}售价,还不到10美元。
没错,GAP的平价和广泛性由此可见一斑。它和来自瑞典的H&M、西班牙的ZARA、日本的优衣库的定价区间非常类似,正因为如此,有人把GAP称为服装界的“麦当劳”。
如今,这家在全球拥有4200多家连锁店的世界时装业巨头终于“姗姗来迟”。近日,GAP中国区总裁杨得铭告诉《{dy}财经日报》,“GAP预计2010年底在中国首开4家店铺,其中,北京2家、上海2家,每家店铺面积在1100~1800平方米。与此同时,网络销售同步跟进。”
与全球范畴内的老对手ZARA、H&M和优衣库相比,GAP进军中国的时间至少晚到了3年。3年时光,它还能赶得上吗?
GAP的成功哲学
实际上,GAP最出名的商品并不是蓝色裙子,而是牛仔裤。
1969年,GAP的开创人当劳·费雪正在美国加州的一家时装店里,挑选适合自己的牛仔裤,可是选来选去都找不到一条合适的裤子。在这种动力的驱使下,当劳·费雪夫妇创造了GAP。
GAP的{dy}家店并不算大获成功。当劳·费雪夫妇{dy}家店采取的是Levi’s牛仔裤(其自有牛仔裤品牌创建于1974年,其连锁店在1991年{zh1}一次售卖由Levi’s公司生产的牛仔产品)和录音带并肩销售的方式,可是结果并不算幻想。直到GAP第二家店开张时,当劳·费雪才将重点转向年轻人,侧重强调一种年轻化的购物气氛。所销售的商品包括圆领T恤、短而精悍的纯棉质上衣、牛仔裤等。
GAP最经典的设计,仍然是牛仔裤系列。“而重点是,GAP卖的并不仅仅是单纯的牛仔裤,很多牛仔裤都是和服装搭配好的。”杨得铭说。这种全新的销售方式,使得GAP很快在美国本土小xx气。在20世纪八九十年代,GAP发展迅速,它的系列品牌GAP、OldNavy、GAPkid等相继上市。
《我们为什么买东西:购物的科学》的作者佩格·昂德西尔在书中说,现代零售业的赢家,就是让顾客花最少精神来买东西的人。对商家来说,你的便利就是他们的商机——为了搭配你看上的那件印花背心,何不顺便买一条同色系的裙子呢?佩格·昂德西尔还说:“在我们所购置的东西中,有70%其实一开始我们并没有盘算去买。
前不久因冰岛火山灰影响而延迟开幕的位于世界{dy}高楼哈利法塔内的Armani酒店终于隆重开幕。这是全球xx以意大利xx设计师Armani名字命名的酒店。酒店最廉价一晚住宿价格是560欧元(约5600元国民币),最贵的每晚房费超过1万美元(约6.8万人民币)。未来Armani也规划在米兰、摩洛哥和埃及开设雷同的酒店。
日前有新闻称,意大利时装品牌Gucci也将进军酒店业,将于今年底在中东迪拜开设{dy}间酒店。以Gucci开办人Paolo Gucci女儿Elisabetta Gucci命名,她亦有份参与酒店的设计。酒店大致上已竣工,只需等候内部装修完成。Gucci酒店公司董事总经理表示,他们将酒店定位为精品酒店(boutiquehotel),只有87间客房,一晚价格约3200港元起,总统套房一晚房费约53000港元。
Gucci更定下鸿图大计,盘算未来15年开设40间酒店,其连锁酒店将遍布中东、亚洲、非洲及南美洲等地,中国亦在重点斟酌之列。
影响 领导性文件或被当作认证尺度
如无特别意外,国际上{sg}社会责任标准将于今年7月正式通过成为国际标准公布实施。
2005年3月,社会责任国际标准工作组正式成立并在巴西召开了{dy}次会议。自那时以来,工作组共召开了八次全领会议,来自80多个国家的近500位专家参加了文件起草工作。2010年5月,工作组在丹麦哥本哈根召开第八次会议,对{zh1}的一些关键问题进行了讨论并决定将修正后的标准草案送国际标准组织ISO全部成员xx。
记者懂得到,依照打算,哥本哈根会议停止后两个月,将进行ISO全部成员的{zh1}一次xx。如无特别意外,ISO26000将于7月正式通过成为国际标准公布实行。
“过程复杂、凌乱,思想和利益的碰撞冲突激烈到了白热化程度。”一位代表中国参与大会的专家在接受采访时坦言。据他回想,历次会议中,任何人可以自由发言,相互之间的争辩和争吵非常多,对于中国代表而言,还需要时时对其他国家“不友爱”的曲解和言论进行说明。
“发达国家骄横跋扈,发展中国家噤若冷蝉。”他坦言。尽管中方作了很多努力,但是因为各个国家情况不同,诉求也不一样。而在目前制定的这个标准草案,实际上也是更多体现了西方发达国家的意志,对于中国和发展中国家实际情况的考虑并不全面。但很多基本理论和原则是值得鉴戒的。
虽然,国际标准化组织一再声称,ISO26000是指点性文件,不用于第三方认证,不是管理体系。但事实上,这个领导性文件越来越具有认证标准的特点。
“因为这个标准在各国履行的情形不会雷同,在有些国家可能会发展成用来认证的标准,因为市场的推力是任何人都难以拦阻的。”结合国全球契约理事会理事陈英在接收采访时表示。
挑衅 中国企业的下一个“紧箍咒”?
值得注意的是,目前有一些社会义务尺度及认证(如SA8000、玩具协会认证、服装协会认证等等),我国有些企业也接收了认证,但由于未得到普遍认可,其影响有局限性。
“在这样背景下发布ISO26000,将在很大程度上转变社会责任的发展格局,不仅使本来只针对企业的‘企业社会责任’转变为针对包括政府机构在内的所有社会组织的‘社会责任’,而且在更大的范畴内加速推动社会责任的实施。”陈英告诉记者。
但是对参与国际贸易的企业而言,这将成为摆在眼前的现实压力。
广东兆位力制衣厂厂长张立在接受采访时表示,ISO26000标准出台后,反过来对企业也是一种动力。因为在企业可以蒙受的限度内,这个标准的出台提示着企业更多地来考虑员工福利、员工待遇,提示企业更加注意社会责任和人文关心。
但是另一方面,他也坦言了自己的压力,“我们出口劳动密集型企业目前的处境很为难,利润空间菲薄,如果过火强调员工福利待遇,企业就几乎无利可图,企业经营将会呈现艰苦。”张立表示。
据不xx统计,自2008年底至2009年3月中旬,美国、欧盟等10多个经济体针对中国商品的贸易壁垒多达25个,在此不利条件下,当前企业在实行社会责任方面面临着较大压力,由于部分出口企业以及中小企业经营短期内难有基本好转,一定程度上的裁员、减薪等紧缩运营成本的现象难以xx避免。
实际上,除了消费市场巨大外,工资出发点较低,中国制造企业在单位劳动成本上依然处于具有竞争优势的地位,这也是很多国际加工企业选择中国落户的主要原因。
据懂得,单位劳动本钱指每单位产出的劳动总成本,其盘算方式是用员工均匀工资除以这些员工的产出程度。依据经合组织(OECD)颁布的数据,2004年韩国制作业的单位劳动成本程度为0.6,日本为0.5,意大利和德国事0.8,墨西哥为0.4,美国为0.6,西班牙则是0.7,而中国仅0.16左右。
而今年中国制造业劳动力成本有上升趋势,“这反映了我国的经济转轨已经到了紧急时代。另一方面,也是在对企业所实行的社会责任有了更高更长远的要求。”一位不愿泄漏姓名的企业老总这样告诉记者。
“整个中国社会毕竟能不能接受ISO26000还是未知数,但可以确定的是一定有伟大的压力。”上述参与标准草案起草的专家说,他告诉记者,ISO26000除了将不可避免地被用来监督、核查企业外,政府和一些管理部门、个人包括媒体在内都将被置于比以往更亲密的社会关注中。
有材料显示,越来越多的跨国公司不断对中国供给商施加压力,请求他们在工厂的劳动条件、工人权力、健康与安全及贸易道德方面能够符合相关行动守则,从1997年到2004年7月,先后有8000多家中国企业接收过跨国公司关于社会责任的审核。
应对 结构调整下的水到渠成
对于这样一个“备受注视”的标准,陈英说出了自己的担心。她表示,因为这个标准的履行情况,现在没有定论,但是,这种非技术性的认证本身在制订时就无法协调各方的好处诉求,特殊是发展中国家和发达国家从经济、文化、社会等方面的差别。这样的情况下,纯洁依附这个标准要求,必定对国内企业形成宏大压力。
“如果这个标准被其他国家的市场推动成为用来认证的标准,那么它其中的相关内容和规定,甚至有可能将推动一些国家的立法。”陈英告诉记者。但是值得警戒的是,这个标准也可能将成为一些国家对他国出口企业的另外一个屏障。不难想象,除了一般贸易诉讼外,西方国家可以利用这个标准抬高进口门槛甚至排挤我国产品出口,无疑会加重贸易掩护。
广州欣颖服饰有限公司董事长张牧笛介绍,ISO26000标准主要是由西方国家制定,是西方标准,这里面存在一个贸易维护和贸易壁垒的问题,因为这个标准的制定权和话语权被西方国家控制,“什么东西行,什么东西不行,由他们说了算,这对于被这个标准牵着鼻子走的国家来说,是一件很危险的事情。”
张牧笛举例,其公司主要做欧美单,产操行销意大利、法国和美国等国家,“对方对我们产品验收主要根据产品质量标准,但ISO26000标准出台后,就多了一个社会责任标准,西方客户有可能拿这个标准来对我们横挑鼻子竖挑眼。”
一位不愿具名的建材领域高管认为,中国近年来一直在接纳各种社会责任标准,这和整个中国经济发展方式改变的大环境亲密相关,但面对ISO26000,中国只能分阶段地接受,究竟我们国家的现实国情和经济发展情况是需要正视的问题。
但是,这并不能成为中国减缓社会义务步伐的理由。实际上在中国近年来调构造、产业升级的大背景之下,恰恰暗藏着社会责任标准被认可的重大机会。由于面临从以GDP为本转向可连续发展的战略转型,过去疏忽经济增长对资源、环境的影响的思路将不再被沿用,国家引导人更是提到“让劳动者体面劳动和有尊严地生涯”……种种迹象表明,中国对于社会责任尺度的接纳似乎到了一个适合的时光节点。
“在这样的情形下,中国企业应该以更加自动的姿势去认识、筹备和迎接体现社会责任所带来的种种请求。”陈英告知记者,中国企业应当主动地学习和思考,应对并制订相应的战略,逐步体现并增添社会责任在企业运行中的份额。其次是政府,政府应该在监视和服务方面起到作用,为企业营造利于转型的社会气氛。{zh1}是相干的行业协会,协会应当自主制订符合本行业的相干社会义务标准,尽力和国际标准进行接轨,并争夺到达国际互认,为我国企业争夺自动。(中国纺织报)
一直被作为原创代名词的Levis受到年轻人的追捧和爱好,年轻的朋友都能在Levis的世界中找到自己的个性,找到自己最真实的一面,而这系列通过闫威的原创插画,以简练明了的线条和独特的人物表情描绘出各种各样的人物的个性,充足表示了年轻人追逐自在生活的态度。
该系列的Levis有短袖和长袖两种款式,图案分黑白和彩色的插画,人物的表情、动作都被描绘得淋漓尽致,将女孩们的自我和随性的个性xx的结合在一起,展示女孩们{wy}无二的个性风格。
眼下南非世界杯绿茵赛场上小组赛,正是几家欢喜几家愁的时候。而陈放大力神奖杯的Louis Vuitton箱子,依然在静静地等候决赛当天由一位LV的大使打开它,将大力神杯浮现在亿万观众眼前,奖给{zh1}的成功者……
Louis Vuiotton Pegase行李箱上,有齐达内的名字缩写(Z.Z代表Zinedine Zidane)(图2)。这是Louis Vuitton的一项个性服务。顾客可以在3个款式上,包括Keepall,Speedy和Pegase,从17种颜色中选择,把个性条纹和名字缩写印在包包上。这项服务从2008年底开始只在专卖店提供,现在网上购买也可提供。
刚蝉联世界最有价值xx品牌的Louis Vuitton,与世界杯的结合如此地大手笔还不止于此。LV在世界杯期间最重头的推广规划,则是贝利、马拉多纳及齐达内三位球王聚会并全力一战的广告。贝利(Pele)、马拉多纳(Diego Maradona)和齐达内(Zinedine Zidane),三代球王聚在西班牙马德里的Cafe Maravillas咖啡馆,由xx的摄影师安妮·莱博维茨(Annie Leibovitz)亲身操刀拍摄广告玩桌上足球(图2)。此支广告在今年6月起于各大国际性媒体上刊登播放。LV的品牌主管Antoine Arnault表示,“相信这是每一位球迷梦寐以求的一幕。能邀请他们担纲核心价值广告,路易·威登深感幸运。”
是LV装扮了世界杯,还是世界杯装扮了LV?这不禁让笔者想起LV于5月25日在伦敦New Bond Street开设了一家新店。店面里装饰富丽,不仅有LV (Louis Vuitton) 的古董箱,还看到了村上隆 (Takashi Murakami) 的可爱玩偶。明星格温妮丝·帕特洛 (Gwyneth Paltrow) 、桑迪·纽顿(Thandie Newton) 、克里斯汀·邓斯特 (Kirsten Dunst) 和黛西·罗易 (Daisy Lowe) 、爱丽丝·德拉尔 (Alice Dellal) 、皮格茜·盖尔多夫 (Pixie Geldof) 、艾里珊·钟 (Alexa Chung)参与了此次活动。她们可是英国最红的IT Girl,LV打扮了她们!而在品牌云集的世界杯,LV更像一位华丽的IT Girl,世界杯打扮了LV,把LV捧上了云霄。
世界杯的豪华之风
四年一次的世界杯就像一场大party,哪怕踢的不是足球而是樟脑球,那氛围也够人high一个月的。LV参与了南非世界杯,世界杯因为LV的参与而具有了奢华之风,这无疑给大家的视觉带来非同一般的享受。当然,LV与世界杯的渊源并不只限于此。1998年,Louis Vuitton为法国世界杯出过纪念版足球(图3)。2009年,Louis Vuitton出过足球纹Keepall 45。
LV与体育界的渊源也并不只是与世界杯的合作,无论是国外的体育明星还是国内的足球队员,他们对LV情有独钟,有的已经有了多年的密切接触。我们在LV网站上经常看到球员身背LV包的图片。听说在英国还有一个有趣的网站,专门登载各国球员与LV的合拍照片,据说这样的照片多得难以计数。如小贝身背Louis Vuitton Keepall的照片便出现在这里(图4)。
为什么足球队员都需要有一个LV,他们实在搞不清这个问题,以至于有人说,足球是球员的人生,而LV是球员的宗教。球员们对LV的酷爱是如此之深,即使不是为了宣扬自己,LV也应当为自己的教徒们做点什么。于是,一只刻着齐达内名字的LV箱包,涌现在世界三球王聚会的酒吧里,LV为世界杯所做的这个献礼,无疑激起了球员们对LV的极度好感。而能把大力神杯和{jp}LV箱包同时拥在怀中的幻想,也一定让各国球员在绿茵场上极尽全力。
虽然每一只LV包都倾泻了LV工匠的血汗,但是LV为即将到来的世界杯金杯打造的箱包无疑承载了LV的工匠们更多的感情。该箱包产地来自于Louis Vuitton于1859年设立的法国Asnieres工厂,质量{jd1}超群。随着皮箱也附上了一对钥匙,皮箱可由前方以及上方开启以供收取。这只特别的LV包,将在世界为之猖狂的那一刻,把自己的庐山真面目出现在众人眼前。这次LV为大力神杯制造这一个箱包,让世界杯把LV捧上云霄之后,将会随世界杯再一次掀起LV的旋风。
高级时装品牌——MIK & LA,出生于国际时尚艺术之都米兰,时装中散发出意大利城市奇特的气质,将都市女人所寻求和憧憬的幻想生涯角色从整体和细节上完善浮现。MIK&LA体现的不仅是对服装穿着的寻求,更是都市女人完善生活态度与理想生活方法的表达。
意大利高级时装MIK & LA,服装中散发着意大利的独特气质,是一种低调的奢华,一种经典的象征。她将都市女人精神上对理想生活的追求贯串到服装设计理念中,让都市女人xx演绎理想生活中的不同场合和角色。MIK&LA不仅是都市xx女人的象征,更是现代都市女人追求的理想生活方式与精神的提倡者。
MIK & LA的女人,能够更加深入地去懂得生活,她们内敛而不张扬,有自己独到的审雅观。她们盼望高品质生活,追求事业与家庭的平衡。MIK&LA为现代都市女性提供高雅、品位、时尚的服装,满足她们工作及休闲各种不同场所的穿着装扮需要,和她们在形象、精神和心理各方面的需求。
MIK&LA表现的高雅,体现她们尊敬自己,尊敬对方,在礼仪方面所浮现出的个人之美。这种美是低调的奢华,不是表面的体现,而是从内而外散发出的迷人气质。MIK&LA表现的品位,不是随波逐流地追求时尚,而是注重搭配,和谐同一,有自己的理解和主意,能得到大多数人的夸奖,是她们审雅观和生活品质的xx体现。MIK&LA表现的时尚,注重对时尚潮流的把握程度,从容面对不断变化的流行趋势。
“文雅、品味、时尚”,这就是MIK&LA设计团队的创作灵魂。MIK&LA时装,格式设计经典慷慨,搭配性强,产品系列丰盛,并突出最强的针织系列,承继完善的意大利风格,处处洋溢着文雅的艺术气氛和浪漫的欧洲风情。满足消费群体多样化的生活方式,塑造出智慧独立、感性优雅的知识女性形象。
Ports
“与纽约女人不同,她们更勇敢、更爱好冒险。她们不在乎年纪,生活方法才是重心。她们自负、不拘一格、拥有环球视野……这就是伦敦女人。与根本款最畅销的纽约精品店不同,在Harvey Nichols这间Ports新店,我的多款当季代表作都已xx。”
——Ports 1961创意总监Tia Cibani
THETHING三里屯形象概念店位于VILLAGE三里屯南广场SLG15商铺(橙色大厅楼下,美嘉影城旁边)。
该店面积为120平方米,以80年代流行文化中最重要的传布器卡带录音机、显像管电视作为设计元素,营造出80年代复古氛围。
ZoranDobric诞生在前南斯拉夫共和国的塞尔维亚,他曾先后在塞尔维亚艺术学院、加拿大的Manitoba大学和意大利着名的时装学院InstitutoMarangoni进修艺术和服装设计课程。1999年,ZoranDobric正式进军时尚圈,并以其前卫先锋的设计理念?艺术感极强的抽象画派风格而独树一帜。
艺术和历史赋予了ZoranDobric创作灵感。受时装史的启示,他创作了一件和服,用自己不同侧面的肖像穿着不同历史时期的服饰,并在这些肖像四周镶嵌同一时期主流风格的画作,采用现代派的伎俩演绎出古典时期的典范人物形象。他将最终的画作印染在丝绸面料上,设计出一款梦幻版和服。在这件和服上,他一会儿仿若拜占廷的君王,一会儿又变成洛可可式的公主,一会儿又变成了哥特式的王子,令人随着他百变的形象去追溯沉封的岁月,他的设计准确表达了时尚的演进与嬗变。
ZoranDobric尽量让每一件作品都坚持自己独特的风格。他总是试图让自己的设计更有灵魂,让人们感觉像艺术品而引人挂念,难以割舍。
也许是跨越不同国家和地区的成长过程和不同文化艺术背景的教导背景,使ZoranDobric可以多角度地审阅时尚。在欧洲游学的经历辅助他学习了艺术的设计和处置方式,在加拿大的工作过程中,他更注重艺术和时尚的适用性。在设计过程中,他把这两种风格加以融会,使设计感更国际化,创造真正可穿着的艺术。
初次惊艳于ZoranDobric的设计是在多伦多时装周2007春夏系列发布会上。坐在旁边的加拿大时尚杂志《Flare》的主编LisaTant告知我,ZoranDobric素有"设计师中的艺术家"之称,他很有创意。发布会后我赶到后台,看到他面对众多媒体,淡定从容中却粉饰不住一丝羞涩,印象颇为深入。
时尚关注个人风格
ZoranDobric诞生在前南斯拉夫共和国的塞尔维亚,他曾先后在塞尔维亚艺术学院、加拿大的Manitoba大学和意大利着名的时装学院InstitutoMarangoni进修艺术和服装设计课程。1999年,ZoranDobric正式进军时尚圈,并以其前卫先锋的设计理念?艺术感极强的抽象画派风格而独树一帜。
艺术和历史赋予了ZoranDobric创作灵感。受时装史的启示,他创作了一件和服,用自己不同侧面的肖像穿着不同历史时期的服饰,并在这些肖像四周镶嵌同一时期主流风格的画作,采取现代派的伎俩演绎出古典时代的典范人物形象。他将{zj2}的画作印染在丝绸面料上,设计出一款梦幻版和服。在这件和服上,他一会儿仿若拜占廷的君王,一会儿又变成洛可可式的公主,一会儿又变成了哥特式的王子,令人随着他百变的形象去追溯沉封的岁月,他的设计准确表达了时尚的演进与嬗变。
ZoranDobric尽量让每一件作品都坚持自己独特的风格。他总是试图让自己的设计更有灵魂,让人们感觉像艺术品而引人挂念,难以割舍。
也许是跨越不同国家和地区的成长历程和不同文化艺术背景的教育背景,使ZoranDobric可以多角度地审阅时尚。在欧洲游学的经历赞助他学习了艺术的设计和处理办法,在加拿大的工作过程中,他更注重艺术和时尚的适用性。在设计过程中,他把这两种风格加以融合,使设计感更国际化,创造真正可穿着的艺术。
在北美的时尚界,浓重的贸易气味无处不在,但欧洲的时尚还是拥有非常强的设计感和创新的艺术精神。欧洲的艺术与时尚的传统精力对ZoranDobric有着深远的影响,这位艺术"玩童"的奇特设计在加拿大和国际都受到了大家的注视。最近,在纽约的"TheTrain"销售展上,他斩获了众多的来自纽约?波士顿?三藩和香港的订单。
由于目前美国经济衰退和全球变热的影响,买家们对于购买的目标更加明白,购买决策趋于守旧。在参加纽约的销售展之前,ZoranDobric针对不同国家的时尚买手的需求,设计了有趣时兴的式样和一些经典的设计。在新鲜独特的设计?时装的舒适性?有效的把持成本和适合的价格之间,ZoranDobric一直在努力取得平衡,以符合大众的需要。
最初,ZoranDobric的设计大部分都是精致的手工制作,耗时很长。他的时假装品就像是一幅幅纺织艺术品,合适挂到艺术画廊展现,但是很难批量生产,并发货到时装店销售。他需要找到一种方式,在坚持自己的设计风格的同时顾及到市场的需要,提高设计作品的销售量。因此,随着一季又一季新作品的推出,ZoranDobric{wy}无二的设计在不断地演进,其时装的适用性越来越强,但依然保持一致的风格。
ZoranDobric愿望在未来的生活里,可以一直从事时装设计工作。他更等待有机遇到北京,亲身感受一下中国古老而现代的艺术和文化,汲取灵感,用自己的设计去展示瑰丽的东方色彩。
“不拘泥、不刻意、不盲从,心照自我,收放自如。任由周遭时间飞逝,你都能纵情左右自己的岁月。”这就是“TIME YOUR TIME”(简称TYT)所要讲述的品牌故事。
TYT中文名为“左右岁月”,柔和之中,吐露左右时尚、xx潮流、风度岁月的意味,在成熟、优雅、有品位、有气质、独立个性的都市时尚女性中寻找与之共识者。这个主题文化独树一帜的品牌是深圳左右岁月服饰有限公司的自主品牌。
2007年,中国女装之都深圳,适逢经济危机初露端倪的转型演变期。以创意为主导的新定位为一批新品牌提供了突起的可能性,而大众化品牌的饱和、消费者品牌观念的成熟、国际化品牌的大举入驻,都预示着只有那些秉性独特、坚守个性、且极具人文内容的品牌才能被危机之后的市场合接纳。
TYT便带着这样一份态度出生了。虽出生于喧嚣都市,TYT却志在与有故事的女人为伍,憧憬一份心坎的安定与广袤。
文化内涵,一个时尚界致命的语汇,是服装赖以传播至今的机密,也是让众多品牌怏怏撤退的理由。不同于当下时装品牌以“国际范儿”命名的惯常做法,也并非直白地将所提倡的女性气质简略显露,TYT以“沙”这一独特载体,塑造出令人线人一新的“沙文化”,精妙地论述女性与岁月、与时尚的奥妙关联。
只有走过一段生活历程的女人,只有对生活有所体悟的人,才会领会到沙的幻化与时间的永恒;只有内心的跋涉者,能力品位出TYT所提倡的宝贵内涵。
一些品牌一窝蜂地追寻所谓的时尚,却来不及去深究时尚的真正含义,苍白的内涵和不够自如的生存能力,让服装仅仅停留于短暂的视觉观感。相比之下,TYT从诞生伊始,就荣幸地具备了品牌文化、风格设计、精致生产这几大原驱动员力。
沙、沙漏、时间,是TYT最直观的表征。沙,无形;水,至柔。沙与水相比,多了一份随性与大气,让女性多了一份可以追寻的过去。
当精巧剪裁、设计时尚、散发经典与xx气质的TYT时装与广袤、无声的沙相联合,不禁让人细细体味时间流过指缝的感到,不是失去,却是获得;并非流逝,却是铭记。TYT盼望以自身经典的格式与超凡的质地,为都市女性留下难以磨灭的青春印记。
作甚时尚?理解穿着的内涵是时尚的本意。时装是一种态度,协调的组合、色彩的搭配、产品的多样性反应了内在的品位与修养。TYT传导的正是这样一种观念,以沙的幻化无形讲述时间的永恒。它不降生,也不随波逐流,将都市女性从纷纷庞杂的追求中摆脱,给予一份可以敛躲于心坎的自我,让都市女性把握自我,左右岁月。
一个有生命力的品牌故事,就是说出了目标消费群心中永恒的追求。从这个角度来说,TYT已经是一个杰出的故事讲述者。体味到TYT深刻内涵的女性,无疑会成为“沙文化”虔诚的跟随者。
笔者访问了多家纺织服装企业后懂得到,这些年屡屡涌现的局部性“用工荒”越来越严重。杭州市一家xx的服装外贸公司的万总就告知笔者,中国制作长期依附劳动力本钱低廉在国际市场获取大批低廉订单,这种上风几乎保持了近30年。然而这个状态在2008年全球经济危机之后开端产生变更。过去每年开工都会呈现短期的用工荒,但这种用工荒却在往年下半年开始一直延续到现在。他的企业年后原来打算扩招的员工不仅到不了位,而且很多老员工很大一部分也在年后选择了跳槽。年初的时候,一些企业的老板不得不亲身开着车到劳力市场上去“抢人”。这种现象已经见怪不怪了。
对于加薪,大多的企业都早有心理预期,从去年一直延至今的用工紧张的局势让众多企业感受到了加薪的急切性。今年初,绝大一部分的企业在统筹了企业未来的永续发展和工人的诉求的层面上对工人的薪酬制度进行了重大的调剂。除了基本工资,福利也是一方面,某服装公司的金总表示,要留得住人才,不仅仅是基本工资要上个档次,福利这块也要越来越器重,除了要给员工交社保之外,员工的住宿,生活,娱乐各方增强了才干真正的提高综合的薪资程度。
对传统的制造业,尤其是其中的纺织服装业来说,加薪难免会提高企业成本,弱化中国制造的成本优势,但对纺织服装业来讲却是一种机遇,或许能够在一定程度上增进产业升级。加薪是经济发展到一定程度所必需经历的阶段,从我国经济转型的宏观面来看,提高工资水平也是必定选择。加薪给企业带来的阵痛和机遇也是同时存在的,企业应该主动逢迎这种转型,以获得更大发展空间。
总的来说,“用工荒”“加薪潮”的现象对中国纺织服装业的发展造成的一定影响已经是不争的事实,然而,面对如此一个大的挑战,中国的纺织服装企业,你们都预备好了吗?
(本文来自中国女装网,转载请注明出处:NZ86.com)
杭州一个以出租“五四学生服”为特点的商家,月收入近10万元,让老板自己都吃惊。有的毕业生则集体购买成衣旗袍,或者到工厂定制汉服。
这类毕业服特点鲜明——和国际流行趋势无关,是由毕业生自发形成的时尚,反映中国传统文化。也许我们可以将这样的现象简单归结为猎奇心理。毕竟,对于大多数“80末”和“90后”的学生来说,追求国际xx才是时尚“正道”。穿“耐克”的总觉得比穿“安踏”的有优胜感,更别提让他们穿爷爷奶奶们,甚至老祖宗们留下的老古董衣服。
那么老古董衣服都是谁在穿呢?特别是将它作为一种时尚来穿呢?有意思的是,在有的重要场所中,倒是能看到一些社会名流穿着做工讲究的对襟上衣或斜襟旗袍,将自己的时尚品味与那些穿西服或低胸礼服的人区离开,倒显出些文化底蕴深厚的样子。
“老古董”的时尚一般多为“60后”、“50后”或更年长的人爱好。的确,我们实在无法想象酷爱赛车的韩冷穿着讲究的中山装会是什么效果。但是,我们可以假想一下,30年后的韩寒穿着深色的麻质对襟上衣,捧一壶香茗,望着远方寻思,似乎也挺着调的。
我们经常会感到西方人穿着玄色夜礼服看起来优雅又高尚,从年青帅哥到年老名流都能穿出很正式、很讲求的感到。但是中国男人穿对襟衣服似乎还是中老年人合适些,年轻人倒是穿西方礼服更顺眼。而且只要有可能,信任大多数中国人还是更愿意跟从西方的衣饰礼节。
参照发达国家看待传统服饰文化的态度,我们看待自己的传统服饰还远远不够,没有形成有中国特色的现代服饰礼仪文化,因此,中国的服饰礼仪还处在无章可循乱穿衣的阶段。不过,这也意味着一片宽大的市场有待培养。商界有一种说法——{yl}企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。中国现代的服饰礼仪文化该是怎样?中国人重要节庆应该怎么穿?这就是“标准”。谁能说得清这个标准,谁就是这个市场的{yl}企业。
这显然不是一家企业能够做到的,也许,需要成立一个组织,聚集一些眼力长远的优良企业,再请进一些在中国传统服饰文化方面各有所长的学者专家,鉴戒西方的服饰礼节,来共同研究推动这个过程。
我们处在一个合作的时代,单兵作战很难有大的突破,现在的“{wz}”应该是资源整合的{zh0}、最擅长合作的一个群体。中国服装业已经迈开从“大国”向“强国”转变的步伐,相信创造中国的现代服饰礼节文化,也应该成为我们这一代服装人的必定选择和历史使命。
据了解,色牢度指标不合格不仅会造成纺织品服装易褪色、沾色,影响服装穿着效果,而且穿着过程中染料可能会从纺织品转移到人的皮肤上,在xx生物催化作用下,成为人体病变(癌变或过敏)的诱发因素;纺织品pH值过高或过低,不仅会对皮肤产生刺激,而且还可能使皮肤受到病菌沾染。
在南非世界杯的首场竞赛广告围栏竟然有“中国英利”再生能源专业厂商。世界杯赛场广告主品牌基本与观看球赛的人群的日常生活利用相当接近,如体育运动的阿迪达斯、快餐品牌麦当劳、饮料可口可乐,都是民众耳熟能详的品牌,而英利与世界杯和球迷基本上没有什么关联度,因此其营销后果可想而知。
世界杯这种具有伟大影响力的赛事,由于赞助资源的稀缺以及赞助用度的昂扬,绝大多数企业无法具备世界杯营销的“名正言顺”。不能成为世界杯的官方赞助商,但并不是说无计可施了。事实上,从{zj2}营销效果而言,在多大水平上实现与消费者的沟通才是决定成败的症结,而非是否拥有赞助商的名分。世界杯历来都不缺少“游击队”,这些企业虽然不是世界杯的赞助商,但他们勇于向世界杯借势,通过举办与世界杯主题相关的活动,加以线上线下的营销流传推广,xx可以通过大规模的流传投入实现喧宾夺主的效果。
不管是不是赞助商,企业在传布过程中,一定要紧扣产品诉求。在北京奥运会期间,出现了很多经典的广告语,很好地结合了企业的实际。如:中石化为中国队加“油”;奇强洗衣粉的“中国队奇强!”;金六福酒的“中国福,奥运情”。企业在做体育赛事营销的时候,要思考你的产品与这项体育赛事的相关点在哪里,要在目的受众与自己的品牌理念、产品特征之间找到契合点,充足应用自己所把握的资源,推广自己的品牌。
广东优势传媒有限公司总经理Charles:
总体上中国企业对本届世界杯营销的热忱不如以往。没有相似2006年德国世界杯时联想和TCL签约罗纳尔迪尼奥以及奥克斯重金一举签下贝克汉姆、罗纳尔多等五名足坛xx任品牌代言人的轰动性消息。最为引人关注的似乎是新科资助商英利绿色能源。
这种情况的发生有其主客观的原因。就客观因素而言,2008年本土企业投入在奥运会上的巨额经费还存在一定的透支现象,加上尾随其后的金融危机还没能让企业彻底缓过神来。而2010作为大赛年,世博会与世界杯存在时间上的冲突,企业并不缺乏可以营销的其他资源,所以在广告资源的投入及配置上也会更为谨严公道;就主观方面来看,南非世界杯组委会本身在中国市场的推广力度有限,南非作为世界杯的主战场对于中国企业来说缺少吸引力也是其中之因。但世界杯这一五星级的营销舞台价值无论在什么时间都是有吸引力的。不愿破费巨额投资的中小型企业可以通过打擦边球,如开展线上活动、活化店铺形象来奇妙地行销世界杯。
明屹咨询机构郭明全:
我国企业世界杯营销要注意的问题:一是战略规划。体育赛事赞助不能一时性格所至,而应符合企业整体战略(竞争策略),这一点,我国很多企业做得不好,缺乏一致性和连贯性。二是世界杯这样的重大国际体育赛事赞助费用极大,且配套的执行用度高达赞助费的四倍,实力不济的企业不要凑热闹,否则玩空企业。三是产品与赛事的契合度。不是所有的行业、所有的产品都合适体育营销。至少要考虑赛事的观众是否是你的目标消费群,即有无针对性。四是执行力。体育营销是一项复杂的工程,不是花钱买一个冠名就了事了,渠道跟进很重要。五是选择代言风险。选择体育明星、赞助明星球队存在“意外”风险,要认真评估,做好预案。
“抄号族”是以年青白领为主的一个群体。他们爱好购物,品味独到,但又没有雄厚的经济实力来支持,于是只逛商场,记下货号,再去网上货比三家,选中最满足的店家,将宝贝收进囊中。
“抄号族”的兴起并非偶然
“物价飞涨,工资不涨”这句被大多数白领天天挂在嘴边的八字真言想必是催生“抄号族”兴起的导火索。一件稍微看上眼的T恤动辄三五百;一双温州加工的单靴样子老土的很也要1千多;那种二三线的杂牌包袋往百货商店里一放,开个两三千算廉价的。也许你会说几十块的T恤也有啊!那么“眼高手低”又是白领们面临的又一为难地步。没有设计感的不能体现自身气质;材质不好的穿着不舒畅;不是xx的显不出派头……虽说白领经济能力有限,但对品味和品质的要求却一分不减。他们有自己对于时尚的独到看法,有自己钟情的xx名品,有自己神往的生活状况和生活方式。而就目前而言,专柜抄号+网上购物是最能满足他们所需所求的方式。
抄自己的号,让别人翻白眼去吧
“你瞧,又是一个来抄号的!”某服装专柜销售小姐无奈地边摇头边对记者埋怨。而抄号者对于售货职员的窃窃私语早已习认为常。消费者小刘说:“我以前会认为不好意思,躲在试衣间抄号,但有时候买包包或鞋子没有试衣间,所以只好厚着脸皮当庭广众记下货号,时间久了也不会顾及别人的眼光。钱是长在我自己口袋里的,我爱怎么花就怎么花。”跟小刘有同样想法的人不在少数,对于占领“抄号族”主体的80、90后消费者来说,别人的眼力很少会影响到自己,他们更加关注自己心坎的想法,我抄故我在!
被抄号商品涉及诸多领域
从化装品到服装,从包袋到鞋子,从数码产品到家居用品……只要你想买就可以去抄号。被抄号商品大都是入口品牌,如一瓶400ml的Lancome水份缘国内专柜价要六百多,而去香港或台湾代购只需4百多;一只Gucci 2010新款白色xx包边Icon Bit中号圆底包专柜价接近1万2千元,而在xx品购物网站只需7千多即可搞定,相当于打了个6折。化装品和包袋有时可以去品牌官网查号码,而对于服装来说,专卖店试衣间就是“抄号族”奋笔疾书之地。现在更多的“抄号族”为了图便利,直接用手机拍下吊牌。说不定站在某件商品前看似认真发短信的那个人,实在是在偷拍吊牌货号哦!
“抄号族”网购也有功力大小
网购给“抄号族”提供了淘物的平台,“抄号族”也正在强大着网购雄师。抄号达人热衷的网购平台无外乎淘宝店、海外代购、独立的电子商务网站。
在淘宝店,他们会找钻多冠多和好评度高的店家,但由于淘宝店鱼龙混淆,所以商品的选择xx于化妆品小样,便宜的T恤或裙子,居家陈设等小物件。
各大论坛的海外代购专区或福利社多是靠口碑相传作出名气,引来人气,对于价格比较高的3C产品或质量要求较严厉的xx护肤品,“抄号族”会选择这类代购以求安心,但送货时间久、经常缺货也是海外代购经常碰到的辣手问题。
而对于功力更加精深的“抄号族”来说,他们会针对不同商品找到特定的电子商务网站,以{zy}价格在最短时间买到最称心的商品。譬如买护肤品大都会去sasa.com,不仅优惠多还能享受网站的各种积分奖赏;买xx品包包会去美西时尚,新品多折扣大又是现货,只要输入事先抄好的商品货号,搜索一下,很便利就能找到想要的xx包包,如此轻松就能享受到的豪华购物体验是你在淘宝店或代购论坛所无法拥有的。
如果你也是一个“精打细算”的好孩子,就请参加我们“抄号一族”吧;如果你已经是“抄号族”的一员,那就请持续享受网购的乐趣吧;如果你想淘到xxx更高的商品,还需要多多花心思,找到更对味的网购渠道,练就一身抄号网购的超强功力指日可待!
既如此,难怪全球xx品巨头会为上海世博会如此精心筹备一番,借助世博推广确切是一种不可多得的机会。从1900年法国巴黎世博会开始,卡地亚、普拉达、古琦、爱马仕等“资深”xx品牌无一不是因为世博东风而进入飞速发展时代。
今年,国际xx品巨头欲借上海世博会进一步打开中国市场的雄心非常显著。然而,对于尚未发展成熟的中国本土xx品牌而言,在国际巨头强劲的冲击之下,或将错失这次摆在家门口的主场机会,不得不让人觉得失落。
尽管国际威望机构和国内品牌专家对中国奢靡品市场的未来广泛看好,但勇敢猜测也只能阐明,未来中国在国际xx品范畴的身份是{zd0}的买家,并不能意味着中国铁定会成为xx品制造强国(当然,我们也不xx这种可能性)。
纵观目前中国的xx品消费水平,xx品的符号价值远远大于它的实际价值。对于绝大多数消费者而言,只是在消费符号而已,符号可以带来愉悦、高兴、夸耀、身份、地位、阶层、高级等美妙的心理感受。虽然仅凭这一点不能妄加断定中国的xx品消费群体心态不成熟,但只要这种心态存在,留给本土xx品产业和品牌的发展空间仍然是狭小的,因为历史更为长久的国外xx品更能满足这种消费神理。
当然,假如未来数十年乃至上百年,本土xx品品牌能够对品牌战略、产品战略以及对手工工艺和文化内涵等多方面因素进行深耕细作,其发展之路还是很宽的。要知道,奢靡品之所以能够获得超高的品牌价值,其根源在于背后的品牌历史和文化内涵。事实上,对于当下正在打造{yl}品牌形象的服装企业而言,以此类推也未尝不可。
Dianevon Furstenberg为夏天打造了一款“部落刺青沙漠糖”包裹连衣裙;Dries Van Noten采取了Lamu和Zanzibar的Ikat面料;3月,AlberElbaz在Lanvin的2010年秋冬发布会上展示了漂亮的羽毛珠子颈饰。
非洲并非只有视觉灵感。Elbaz作品的灵感来自与结合国官员的谈判,该品牌想在非洲撒哈拉开展项目。还有von Furstenberg,3月份,她在纽约举行了“世界女性”峰会,与会者包括希拉里-克林顿(Hillary Clinton),MerylStreep还有来自尼日利亚和利比里亚的女性代表。
时装界的专业人士越来越多地在xx时装中应用xx非洲技巧。正如Olowu所说:“有些技术,染色或钉珠,都是无法仿造的,而且用真东西,设计师和消费者都认可。”
Edun是一个带有非洲元素的xx民族品牌。该品牌的新设计师Sharon Wauchob刚刚从东非回来。她被那种清爽感所感动:“我们去过印度,发现很多趋势,不过在非洲,有很多工艺都没有探究过。”
Wauchob表示,在9月的纽约发布会上,她的系列将出现“金属和珠子”。同时,Edun推出了一个“世界杯”的迷你线,包括非洲生产的T恤,带有足球主题。所有收入都会用于乌干达的棉花维护活动。
塞拉利昂NearFar的开创人Stephanie Hogg信任:“有可能创造出持续的就业机会,用非洲的创造性来满足西方对时装的需求。”NearFar制作印花运动装和迷你半裙,在Anthropologie连锁店销售。
HollyHikido曾担负过Barneys纽约的时装买手,现在往来于意大利和Addis Ababa,致力于围巾的合作,这种围巾像羽毛一样轻,牌子是“埃塞俄比亚制造的萨米”。她过去的同事、Barneys的高级副总裁兼时装总监Julie Gilhart说,这些围巾在美国非常畅销。
Max Osterweis与担负过Gap设计师的Erin Beatty一起经营位于纽约、在肯亚生产的Suno。他也表现赞成:“Suno的想法是,制造出国际化口味的衣服,让肯亚的裁缝有长期工作。”
奥巴马夫人是客户之一。纽约开幕式店的CarolLim也是粉丝:“我喜欢Suno,因为那种明亮的色彩让我感觉充满能量。”当消费者得知这个品牌是在奈落比生产的,会觉得购买很有意义。
ITC的时装伦理项目辅助大品牌和当地建立接洽。ITC是国际贸易中心的缩写,由世界贸易组织和结合国共同开办。该项目由SimoneCipriani负责,他在意大利时装界有多年经验。该项目致力于提供长期就业机遇。
参与此项目有MAX&Co(MaxMara团体旗下品牌,面向年轻消费者)的创意总监LuisaLaudi。她说:“与肯亚贫民区的手工艺人一起工作很庞杂,不像在意大利制作配饰。不过这不是慈善。配饰都很好,而且能到达我们的生产标准。”
不过Cipriani也做了警告:“如果时装公司不实行自己的许诺,侵害会很严重。有一些小生产者摈弃自己的生意,和外来者一起工作,{zh1}落得一无所有。结果很残暴。他们忍饥受饿。”
ITC的长期项目旨在减轻非洲因时装遭遇的侵害。Olowu说:“这个世界,包含时装世界,已经达到前所未有的全球化。我认为,非洲的影响力不仅是趋势问题。现在已经成为一大熔点。”
对于服企而言,利用四年一度的“世界杯营销”,既可敏捷提升销量,也可让品牌位置得以提升和巩固,获得消费者心理认同。球场发起“抗衡赛”,服装企业也不甘落伍打起“狙击战”。
运动品牌篇:Nike、Adidas、Puma大PK
虽然世界杯已经扩军到32支球队,但是赞助球衣的品牌却只有7个,集中度之高令人咋舌。更夸大的是,三大运动品牌Nike、Adidas和Puma共赞助了28支球队。
其中Nike援助9个,重量级的有巴西、荷兰与葡萄牙。Nike球衣的特色是环保,据说每件球衣是用8个塑料瓶溶解制造而成。
Adidas则数目夺魁,作为世界杯官方合作伙伴,共赞助12个国家,重量级是法国、阿根廷、德国、西班牙。当然,间隔世界杯很远的中国队也一直由Adidas赞助。
Puma的杀手锏是拥有上届世界{gj}意大利,而Puma此次为意大利设计的战袍更获得了红点设计大奖,球衣的剪裁通过研讨人体活动数据所设计,据说这种叫BatTLeSkin的技巧能让运发动在每次运动时应用最小的力气。实在,Puma的依据地在非洲,几乎所有非洲国度足球队都由Puma援助,这源自当年Puma边沿化时采用的胜利游击营销战略,低廉的资助用度后果却很好,{zd0}限度推广了Puma品牌。
据悉,国家质检总局已将本次抽查情况通报给处所政府和有关部门,责成相关部门对不合格的产品及其生产企业依法进行处理。
国度质检总局颁布的“莞产”不及格产品
企业名称 商标 规格型号 生产日期(批号) 抽查结果 主要分歧格项目
东莞市晨友日化用品有限公司 晨友 NO.002 2010-01 分歧格 磨毛
东莞市灰鹿服饰有限公司 (图案+文字) 3(90/48) 2010.01/0520 不及格 pH值
东莞市咏基服装有限公司 BABYYZ 贝贝玉子 100 2009.05/H046 分歧格 纤维含量(面料)
东莞市童星玩具制品有限公司 鹏程豪放电动车 811(白色) 2009-01 不及格用于包装或玩具中的塑料袋或塑料薄膜
东莞市企石利丰木业加工厂 利丰 2440×1220×12 2009-12 不合格 吸水厚度膨胀率、甲醛开释量
东莞市正达木业有限公司 在干燥状况下使用的普通用板 2440×1220×15 2009-11 不合格 吸水厚度膨胀率
东莞市高?永顺人造板厂 2440×1220×18 2009-12 不合格 吸水厚度膨胀率、内结合强度
众所周知,中国的储蓄率高达40%,是全球{zg}的国家,胡润百富发布《2009中国千万富豪品牌偏向报告》显示,中国52%的富人生活在北京、上海以外的城市,二、三线城市居民对xx品的消费能力也越来越高。这就意味着中国人有足够的消费能力,也就是说中国人有钱可以花。全球的众多眼光聚焦在中国居高不下的储蓄率上,其实也就是看准了中国人兜里的钱––未来将会用于消费的钱,对于未来消费市场的火红预期,导致了一些国际品牌纷纭涌向了中国市场,而金融危机之前已经进入中国的ZARA、H&M、优衣库等国外品牌也纷纷加大了在中国市场的业务推广。
此外,像Louis Vuitton(LV)、Hermes(爱马仕)和Chanel(香奈尔)这样的国际xx,也加大了对中国内地市场的开辟。据贝恩咨询公司报告显示,中国大陆的xx品市场2009年比2008年的86亿美元上升了12%,达到96亿美元。波士顿研究集团还猜测中国将在五到七年时间内成为世界{zd0}的xx品市场,这也成为国际xx强势进入中国市场的契机。Louis Vuitton(LV)、Zegna和Coach都将在淮海东路开设大型旗舰店;Hermes爱马仕在中国推出新品牌Shang Xia,启用中国设计人才蒋琼耳担负Shang Xia品牌的艺术总监,应用中国元素推出全系列产品;Chanel在09年12月由时尚大帝Karl Lagerfeld在上海推出“巴黎-上海”高级手工坊系列,直接在衣服上绣有“香奈儿”的中文标识,想当年香港和东京都未曾获此礼遇,可见Chanel对中国市场的器重水平……这些案例足以表明国际品牌对于中国市场的酷爱。
无论中国的消费能力有多强,对于品牌的认知水平或多或少地决定了其市场销售情况,中国市场对于LV、GUCCI、Chanel等品牌的认知度较高,自然对其的“救助”相对会大些,购置的人会多一些,而对于一些认知度低的品牌或许会无人问津,无论它的商品多么的精巧或高尚。
xx品对于每个人都有不同的意义,有些人认为它们只是开启职业大门的名片,有些人认为它们是身份位置的象征,而有些人则认为它们只不过是商品而已。金融危机给世界各地的经济造成了不小的冲击,世界各国的消费市场均涌现疲软态势,中国也不例外,对于xx品的迷信促使它们的销售额在中国大幅增长,也促成了世界xx品牌大举进军中国的高潮,当这股风头逐渐冷却的时候,当中国人对xx品不认为然的时候,当这些xx品不足以成为职场名片的时候,中国人是否还热衷xx品消费?
在采访过程中,记者觉得,中国品牌成功走向国际的关键,除了要通晓并掌握国际市场的游戏规矩外,还要根据企业自身的经营理念和经营模式,结合各区域市场及不同国家的特点,深刻分析各国的风土人情、人文地理及消费神理等,从而制定相应的本土化发展战略。
欧美发达国家从政府到企业都非常器重品牌本土化战略。
近年来,西班牙在国际上积极推广西班牙品牌和西班牙国家形象。西班牙xx论坛总干事奥特罗说,上海世博会就是推广品牌的一个极好机会。西班牙有15个xx品牌参与了上海世博会西班牙馆的展示。西班牙馆还将举办西班牙品牌日活动,聘任一些中国知名人士作为“西班牙品牌之友”。相比拟而言,中国企业的本土化战略刚刚起步。
现在有一好现象,中国的一些企业在西班牙与当地企业结成同盟,如中国联通和西班牙电信。复兴、华为等也成为西班牙企业的合作伙伴。双方借助彼此优势共同发展,提升品牌的知名度。
马德里市政府“全球马德里”战略办公室总和谐员伊格纳西奥认为,中国企业应该有一个周到的品牌营销战略,扩展中国品牌在西班牙公众中的影响,提高知名度。中国企业和品牌可以参与赞助当地的一些重大活动,成为广告赞助商,下力量贴近西班牙一般大众。
埃及三角洲集团宏观市场分析师萨义德·马尔万认为,近年来,越来越多的中国大企业在埃及投资设厂或建立办事处,并长期通过各种行之有效的营销策略推广其品牌形象,宽大埃及消费者对一些中国品牌耳熟能详,认可度也随之提高。目前在埃及市场上博得{jj0}口碑的中国品牌,基本都来自在当地拥有生产线和完备售后服务体系的中国企业,这一点可以看作是{zh0}的例证。
有效整合资源
控制{dy}手材料,为品牌增值和理念推广奠定基本
如今,走向海外的中国商品使国外零售商利润丰富。澳大利亚哈维诺曼大型家具、电器连锁商场电器部经理帕特里克·默莱汉说,商场愿意经销xxxx的商品,也愿意经营中国品牌。“中国制造”价廉物美,商场可以获取较高的利润。他认为,近年来,在打造自主品牌方面,中国企业做出了努力,也取得了成功。
莫斯科市民鲍利斯介绍说,在北京购买的一条牛仔裤,在莫斯科能卖到三倍到五倍的价格。爱好中国车的俄罗斯小伙子亚历山大认为,俄罗斯消费市场很大,中国品牌要想赢得市场,不能光靠价格优势,还要研发核心技术和xx售后服务。
提升商品竞争力,打造国际品牌,本土化战略势在必行。在品牌本土化途径上,中国企业可以通过并购本土企业或相互合作,有效整合资源,以全球化视角生产与经营,尤其是充分整合有关国家在技术、人才、市场及品牌等方面优势,逐步扩大品牌及企业在海外的影响力。
奥特罗说,中国一些企业通过并购世界着名企业提升xx度,如中国企业并购西方有名汽车企业,收购国外的一些xx品牌,这些做法值得确定。中国有几家汽车公司通过西班牙的汽车销售企业倾销汽车。海尔在皇马足球队主场伯纳乌运动场做广告,这些也都是晋升品牌知名度的有效方法。还可以借助名人推广中国品牌,比如,篮球明星姚明。
美国洛杉矶银内行斯蒂芬·普尔正在从事的一个项目,是在洛杉矶建一座中国商品商贸城,让中国商家直接和美国的大型零售商会晤。他说,美国人对中国品牌了解的未几,中国企业须要在品牌形象和产品营销高低工夫。他盼望相似合作能把更多的中国品牌带到美国来。
埃及信息和通信部部长助理艾明·赛义夫表示,从中国品牌在当地市场的成长和发展历程来看,本土化是实现品牌效应的必由之路。本土化意味着设计、生产、广告宣传、销售、售后服务、消费者看法采集和反馈等流程,都长期立足于当地市场,随时把握市场动向和鲜活的{dy}手材料,从而为品牌增值和理念推广奠定坚实基础,同时也有利于品牌同消费者建立彼此间的熟悉和亲热感。
把好质量关
生产实现本土化、售后服务日趋xx,质量方面的问题得到显明解决
中国商品从设计、销售、售后服务等各个环节都需要考虑到当地市场的需求,逢迎其文化特色和消费习惯。
尼古拉是居住在莫斯科的一位大学退休老师,对中国的瓷器情有独钟。在他家里,大部分瓷器都是中国制造的。他说:“我最喜欢景德镇的瓷器,做工精致,雅观,质量上乘。”他是听了中国朋友的介绍,才开始关注景德镇瓷器的。“中国好的商品有不少,但如果不为人知,实在是很惋惜。”他建议中国商品在国外多做广告,扩展知名度。
本土化战略需要超出地理文化边界,在造型、名称和文化内涵上贴近当地社会。埃及开罗吉萨金字塔景区导游法耶德表示,随着为数不少中国企业在埃及扎根,生产实现本土化、售后服务日趋完善,质量方面的问题得到显明解决。不过,中国品牌在外观设计方面仍有很长的路要走,因为不同地区的消费者在审美领域都有着鲜明和独特的诉求,年轻人对潮流时尚的追逐也是左右消费行动的重要因素。所以,中国品牌在造型美学方面的突破,应该是其下一步持续扩大其品牌价值的重要方向。
本土化战略须要个性化营销手腕和广告宣扬。美国大学英语教授梅耶以为,中国公司要针对美国消费者的心理进行营销推广。由于文化不同,品牌的名字也要通俗易记。
在莫斯科专门经营中国时尚女包的米哈伊尔说,“中国生产的女包大多数是欧美品牌,而少数中国品牌的女包也使用了欧化的品牌名称。如果应用带有中国特点的品牌名称,商品可能会更受欢迎。另一方面,中国商品很少在俄罗斯做广告,很多中国xx商品在俄罗斯也很少有人知道。”
无论采用何种销售策略、推广手段,在本土化过程中,中国企业需要始终关注的是产品质量和售后服务。一些大众在记者调查时反映,质量问题仍然是中国品牌发展的障碍之一。常去当地华人超市购物的美国人安·吉尔格说,中国要树立品牌形象,需要增强质量把持意识。大学生琼也表达了同样的见解。她说,中国生产了很多商品,我不用3秒钟就可以给你指出来一件。中国商品要创品牌,必定要把好质量关,要像日本和韩国一样,让人一听产地就感到是好产品。
来自日本的统计进一步显示,2010年1月-4月,日本纺织品和服装从中国入口总额为 78.46 亿美元,同比减少 4.52%,较2009年1月-4月缩小 11.46个百分点。日本数据还显示,日本纺织品和服装从中国进口出现降落趋势。
今年日本的服装消费增长平和。4月份日本零售业总销货数目同比增长 3.8%,至 420540 亿日圆。较高的燃料价格以及连续牢固的机械销售带动整体零售业的销售额。然而,4月份日本纺织品和服装零售销售下跌 9.18%,至 17710 亿日圆。
中国已经减少了日本市场的市场份额,因为,越南和泰国等竞争对手的增长速度超过中国。2010年1月-4月,日本纺织品和服装从越南进口总额 4.18 亿美元,同比增长 3.59%。占日本纺织品和服装进口总额的4.08%, 同比增长 0.24%;2010年1月-4月,日本纺织品和服装从泰国入口总额2.04亿美元,同比增长 5.52%,占日本总进口的 1.99%,同比增长 0.15%。
专家将越南出口增长回于两个因素。首先,越南劳动力成本低。其次,越日经济伙伴关系协议(VJEPA) 已于2009年10月1日生效,大大增进了越南出口商对日本的出口。 日本对越南出口产品的关税大幅削减。尤其是在 VJEPA 实行的{dy}年,86%的越南对日本出口产品关税降至零,这个过程将在 10-15 年内完成。这意味着,假如对日本出口,越南企业可以节俭很多资金。
日本政府的总债务为882.9 万亿日圆(约97万亿美元),或者是 GDP 的229%,从尽对范围和
对 GDP 的比例看,远远大于希腊,到2010年底预期进步到 235%。
中国所占的日本市场比例太高,很难大幅度进步,同时,中国对日本出口将持续受到日本经济复苏不平衡的克制。
今年夏天,凡客诚品的宣传造势一波高过一波。先是聘任韩寒、王珞丹担任代言人,凡客诚品的宣传图片也从各主流网站蔓延到公交和地铁站台。凡客诚品大规模的宣传让很多人知道了其品牌。但其近期却陷入“抄袭门”事件。
凡客诚品今年推出了多款低价时尚T恤衫,受到年轻一族的追捧。但是,有消费者发明,凡客诚品T恤上个性十足的图案有些眼熟。随后,有网友将凡客诚品的T恤图案与美国T恤网站Shirt.Woot设计创意的T恤截图对照,凡客诚品一款“超人超速”T恤图案上的“超人”较美国T恤网站多穿了个“斗篷”、小企鹅图案略微修改色彩。其“xx版”T恤引起网友哗然。不过,有的网友见怪不怪地表示,其此前已经发明凡客诚品上有的服装格式相似“xx”。
对于凡客诚品的“剽窃门”事件,不屑者有之、认为低价体验到国际元素而自喜者有之。实在,“剽窃门”事件只是服装行业“相互鉴戒”现象的冰山一角。在服装企业看来,这只是“树大招风”的成果而已。服装行业“相互学习”设计很正常,而快时尚品牌尤其以“学习模拟”见长。
所谓快时尚,即上货速度快、平价和紧跟时尚潮流。通常来讲,这类企业通过国际xx{zx1}款发布会及其他渠道搜集时尚信息进行整合设计,然后生产销售,但价格不及国际xx类似款式的1/10。可以说,这种模式让普通消费者可以穿着类似国际xx的款式。这也是时尚年轻人群跟随该品牌的要害所在。
低成本式“挣快钱”
在互联网和目录销售创出品牌的麦考林,已经为“挣快钱”路线做出了示范。不仅如此,ME&CITY、ME&KAR甚至网络品牌麦包包等本土企业也都争相进入到这一领域。
此领域的新星应该是多渠道扩大的麦包包。麦包包{yt}就能推出50款新品,其2009年的销售额达到4600多万元,销售增长率高达4倍。凭借设计和开发经验以及缩短生产、销售周期等优势,麦包包得以快速出货,并在“挣快钱”模式中能够站住脚。为打造品牌,麦包包赞助演唱会、办新品发布会等,但是,与上述ME&CITY相对高真个定位不同,麦包包仍以低价策略打市场。
花最少的钱体验到新品,这是多数消费者所追求的,正是这种消费需求培养了靠低价为生的企业和品牌。“我们企业的出口产品能够在俄罗斯等地热销,就是因为款式上模拟某些xx的风格,但是价格却很低。为了避免被追究侵权责任,设计师会通过增减拉链、更改口袋等做出细微调整。”北京一家从事出口服装业务的企业负责人向记者直言,其公司的设计人员每年会通过期装发布会、杂志等搜集“设计灵感”,设计方面的投入微乎其微。而另外一家服装企业的老总流露,其每年在设计研发上的投入仅为其销售收入的3%。
这里不想探讨关于中国足球的问题,只是,看着“中国制造”无孔不入地“垄断”着世界杯,而在南非,外国记者却诧异地看着身旁的中国记者摇头耸肩:“中国记者?你们来这里做什么呢?”时,有点气不顺而已。
但却不能怪这些外国记者如此出言不逊,他们可以理直气壮地告诉你,球场上有他们的国家队,即便国家队被踢出局了,那又怎么样?他还会在场上场下指指导点,告诉你这里有他们的时尚品牌,球员们穿的,球迷们穿的戴的画的,看到了么?还有教练们那一身身西装……
是的,世界杯总飘来某些国家的味道,比如,法国队即便以最丢人的方式被早早踢回了老家,卫冕{gj}意大利也没逃出“大热必逝世的命”,可南非依旧能嗅到法兰西和亚平宁的时尚味道,所以人家才会搞不懂,一个完整没有“中国元素”的世界杯,中国记者来做什么呢?
有些话我们只能哽在心里说不出来,总不能说:你们的品牌都是从我们国度制造出来的,在“以品牌争取国际时尚话语权”的时期,这样的辩论似乎并不那么光彩,尤其那个“马蜂混杂苍蝇”噪音的“呜呜赛啦”,更是不能提那纯属“中国制造”,免得人家把球队失利的怒火,像马蜂一样“蜇”到你身上。
不过,那位中国记者还是很长国威的,他义正言辞回答外国记者:“我来是因为中国有比你们国家多得多的球迷,甚至连女球迷都要多过你们。”
外国记者被噎住了,嚣张的气焰也熄了,乖乖地给中国记者让了个拍摄地位……
就是由于中国有太多的球迷,央视拿出好几个台来转播赛事,一场不落。甚至在世界杯开赛前几个月,已经相当成功地营造出了世界杯的“中国氛围”,尽管,南非离我们十万八千里。
2010世界杯的氛围烧得很旺,不仅在中国,全世界都一样,2010年夏季,南非成为时尚,足球成为时尚,世界杯成为时尚。
好了,话题落回到了时尚,国际时尚品牌绝不会错过这个牵动全球神经,甚至影响全球经济的时尚大事,各种赞助、宣传活动开始从各个国家直奔南非,又从南非蔓延全世界。别说与世界足联达成协定的赞助品牌绝不客气地在南非宣传造势,有多少没与官方合作的品牌,也搭上世界杯的车“偷渡”南非,为宣传打起了名堂百出的“擦边球”。
荷兰美女被遣送回家,就是荷兰某品牌“擦边球”失败的成果,却成为全世界的头条消息,也在全世界留下了相当深入的印象。
好吧,我们不往做这样的事情,毕竟这是违背游戏规矩的。更何况,中国到南非的间隔也着实远了点,为宣扬花上昂扬本钱,也确切划不来,但至少,我们的品牌,我们的商场可以在自己这块地儿上,凑一来世界杯的热烈吧,究竟球迷就是花费者,世界杯永远都有市场。
于是,我们决议做一次市场调查,看看时尚界是怎么“凑”这个热闹的,结果,情况是这样的:
某男装企业负责人答复:“我们在世界杯上可谓重磅出击,尽对的,央视的广告投放度相当大,非常轰动。其他的?这个——,我们正在斟酌未来援助某球队,不过是正在斟酌之中……”
某女装品牌企业负责人答复:“世界杯?跟我们有什么关系?我们是女装!”电话“咣”被挂断了。
某商场负责人回答:“世界杯期间有什么促销?没有。为什么?商场没有这方面的部署,我们每年的促销活动都是有全年方案的,世界杯嘛?要不你去运动品牌那儿看看,也就这部分能有些活动……”
不问不知道,本来中国时尚圈这么不屑于凑世界杯的热烈,要知道,世界杯可是全球着名度{zg}的“时尚运动”,无论你是都市达人还是乡下大妈,即便一眼足球竞赛没看过,也都听说过地球上有“世界杯”这么个东西。
我们的品牌没有为世界杯做出什么值得等待的“限量版”,我们的商场没有为世界杯举行多少值得参与的促销活动,我们的设计师没有几个认真揣摩从世界杯的色彩元素中吸取点灵感,我们只能去爱慕国际品牌的世界杯“限量版”,只能隔着大洋两岸,自己从电视里去“捕捉”南非球迷的时尚风潮了。当然,还有那充满南非的说不出口的“制造版中国元素”。
好吧,就算世界杯实在离我们太远了,远到“中国时尚”可以对周边痴迷的球迷们熟视无睹,执着地认定时尚全然借不上世界杯的光,那么奥运会呢?曾经在我们眼皮底下举行的奥运会,时尚品牌们又凑了些什么热烈?
宣传、资助和满嘴的口号,是“中国时尚”在北京奥运会上留下的最深足迹,xx而已,这其间,这之后,“中国时尚”毕竟吸取了什么?收获了什么?延续了什么?谁说的明白。
我有一个小钱包,充斥了足球元素和设计灵感,由亮珠绣成,非常精巧,这是朋友在2002年日韩世界杯期间从欧洲买回来的礼物,8年了,它一直在我的包里,直到现在还时常赢得赞誉。
那位朋友送我这个钱包时说的话至今都让我记忆犹新:“亚洲的世界杯,跟在欧洲办没什么差别,满眼都是充斥世界杯元素的东西,时装、饰品、珠宝、鞋包……有直接把世界杯元素放进去的,也有将元素抽象变形的,他们能发掘到的元素多得不得了,我不想惊奇都不行,不就是世界杯嘛,不就是足球嘛,怎么就能被利用到如此淋漓尽致……”
而在中国,不知道是不是所有女装经营者都认为世界杯和女人没有关系?是不是所有男装经营者都认为把梅西或C罗的头像放在自己的广告片里,就是xx的“世界杯营销”?一位潮女球迷说得好:“怎么就不能来点有创意的呢?”
“中国时尚”如今流行“跨界合作”,时尚与运动的跨界应该是最简略的一类了,仅仅一个世界杯,就蕴含了丰满多姿的时尚色彩,灵动新颖的流行元素,布满了戏剧性,布满了空想力,有笑有泪,而且,最包容、最开放。
而“中国时尚”费尽心思去研究并试图跨越那些精深的偏门的“艺术界”未尝不可,但老百姓可不想活得那么累,世界杯给予老百姓的,是自由、简单和快活,“中国时尚”如果能好好跨一跨这种“最简略的界”,或许会让很多“纠结”豁然豁达。
请凑凑世界杯的热闹吧。我们有全世界最多的球迷,如果“中国时尚”也能“迷”上世界杯,这场“运动与时尚”共同烹制的盛筵,谁会不愿意买单?
一直以来,中国服装品牌都在通过研究国外品牌探索自身的发展之道。在这个学习的过程当中,很多品牌从制造业开始,慢慢转向做自有品牌;也有很多直接切入了市场的流通渠道,打出了自己的品牌;更有很多设计师通过自己的创意、艺术的眼力,创造了自己的品牌。
实际上国外品牌的发展也走过同样的途径,中国服装品牌要用更短的时间去追赶别人几十年、上百年的发展过程。
目前,中国已经成为国际品牌竞争的重要市场,在这个激烈竞争的市场过程当中,我们要思考我们到底有什么样的能力参与到国际化竞争?我们的竞争力到底在哪里?
以往中国服装品牌靠一项特长迅速占据市场,赢得了一些的消费者。不管做夹克、做西装、做衬衫、做西裤、女裤,通常都是单一品类发展起来的。
国外单品发展也一样,他们非常重视产品的品质、功效。但是,现在服装品牌要生存和发展不能再仅仅依附单方面的优势。在未来的发展过程当中,我们要打造整体的竞争力,包括产品、文化、管理、服务、物流等等
这几年在信息技术的支撑下,国外品牌的竞争力已经形成一个系统。这是一个有谋划、有规划的集团军作战体系。不仅产品品质要好,品牌宣传要有办法,同时管理手段也要跟得上品牌的反应速度。所以,中国服装品牌今后将面对拥有综合实力国际品牌的竞争。
能不能竞争得过人家?能不能顶住{zh1}一道防线?使得我们能够应用本土上风克服国外品牌,甚至于通过这样的平台走向国际,晋升自己的综合实力迫在眉睫。
当然,综合实力的提升并非一朝一夕的事情。
所以,我们从品牌谋划开端,须要从品牌的定位当中去思考。到底我们的产品针对什么样的消费群?这种不同的消费群所对应的渠道又是什么样的形式?是百货商场的形式?或者是独立开设门店的形式?是开设大店的形式?或者开设小店的情势?
为什么国内消费者认同、认知国际品牌?因为这些品牌通常能讲出他一套历史和一套原由出来。一些国外品牌经常标榜自己是为皇家某某人定制衣服的,他们长期关注自己消费群体的社会运动情势。比如打马球、打板球等等,每个消费群体的背后通常有一个圈子,这个圈子的生活方式形成了品牌文化所要叙说的重要原由。同时,他们保持在这个领域当中去生根,不断坚持为这个层次的人、这个圈子的人去服务。多年的累积,多年的精工细作形成了他们品牌的主要的内在文化基因。这个文化基因就成为了他们的核心竞争力。
而国内的一些品牌,今天赞助这个项目,明天赞助那个项目,往往不知道为什么要赞助它,只知道这个项目让品牌曝光率更高一点,我就去赞助它。或者我逢迎它的时候请几个代言人标榜一下,知名度打开了,以后并没有想到代言的背后还要操作什么,这就考验我们在文化思考过程当中,是不是由抽丝剥茧的方式理解到背后的因素。
这些是国外有历史的品牌,但是现在有一些品牌并不是沉淀多少文化历史,而是通过一个市场了解消费者的消费特征,然后经过有效的组织系统跟设计环境系统,来到达这种消费者时尚的追逐感觉。用很适合的价格、快速的反映机制,以及良好的鼓励系统把设计师跟生产、跟消费者终端、跟形象有机的联合在一块,形成快速的竞争力。这种品牌发展很快,有席卷全球之势。
在未来的发展过程当中,不管选择用文化的情势打造自己的品牌,或者选择用快速反响的方式去获得时尚的高占领率,这两种方式都会互相不断的去促动。
在品牌的发展过程当中,品牌首先考虑如何让人们对品牌有好感,除了文化风格,企业的表现风格也可能是这个品牌的重要方面。在国外,社会责任已经被陆陆续续的企业作为重要的一个组成部分。因为,品牌的价值往往是一个企业社会责任表现水平的一个认可。这种社会责任,既有慈善事业,也有你表达出来的一种生活方式,或者xx社会发展的生活方式价值观。所以,怎么去营造整个品牌的形象和企业的形象,也是非常重要的一个环节。
去年在加入一次学习的过程当中,有一个老师谈到“引导力”问题。一个企业的整体化能力,症结就是领导力的组成能不能形成。以往我们在创业过程当中,可能靠个人责任感,靠个人的领导魅力,可能驱动了企业的发展。但是下一个阶段的发展,却不是靠个人,一定是要靠组织的推动力,来推动整个企业进一步的发展跟竞争。
引导力有三方面组成:文化、系统建设、执行力。如果在公司里一个人在文化方面,在社交方面非常强;另外有一个在系统的规划设计建设方面、企划方面非常行家,建章立制,流程梳理;另外一个有战役力,比如品牌推广、行销管理、渠道管理。如果能有这三方的领导份子组成的话,那这个企业竞争力应该说会非常强。
所以,在未来的发展进程当中,我们要打造整体化的竞争力,要重视供给链的体系建设、治理体系的建设、组织系统的建设。从开端生产到{zj2}如何卖出去,要把这个体系建设起来,并且加以信息化。
现在大家要求快速反响,一个星期展一次货,这新货上到底是通过生产的快速加单呢?或者店与店的流转?每个店销售能力的研讨,到底是打折,或者促销,或者转向二级、三级的销售系统,这些都是我们现在非常缺乏的一些知识。但国内相关专业人才却比拟缺少,而对于越大的公司这种剖析系统越重要。
在商品的管理过程中,除了产品的定位、风格。这种时尚的把握快一点不行,慢一点也不行,要把握得刚恰好,这就涉及到设计人员的管理问题。
企业需要让设计师从消费者角度去理解消费的习惯,同时又用艺术的角度对趋势文化的理解角度,把文化、时尚的信息引入到跟这三者结合到一块。
同时,利用鼓励机制把设计师跟市场的角度调动起来。他既要遵守品牌所定位的风格,同时又要关注品牌市场销售。所以设计管理,现在大家都在研究,怎么样把它流程化,怎么样节制设计管理跟整体终真个关系。
我们经常谈到,到底是老板不信任设计师呢?或者是设计师没有市场的目光呢?或者是没有市场的思考能力。设计师往往更有想象力,更加感性一点,他很轻易感性地断定他想要做的东西。但是老板更加的理性一点,同时又更加重视好处的表示问题,这之间的抵触协调确切要达到互相让步,才干够使整个产品的设计跟市场的需求达到有机地同一起来。
现在,国内服装品牌的销售渠道正走向多元化。越来越多专卖店开设,也有“Shopping Mall”的方式,同时我们现在看到超市的成长,不同的品牌选择不同的终端渠道。
渠道的管理:一个是对经销商的管理,一个是对消费者的管理。现在消费者的要求非常高,你如果不知道消费者在哪里,你就没有措施用力,特别是现在网络时代。所以未来消费者的管理,消费者模型的研究,也是我们关注的一个重要问题。
以前说美国才三亿人,一年怎么要消费那么多的服装?现在我清楚了,是因为人们的生活方式多元化了,使得服装的穿着要跟生活方式相配套,所以人们的服装穿着多了。
中国正处在融会交替的时代,这种在未来的发展当中,将会进一步的细分化。服装品牌的整体发展之道都在每一个品牌的实践过程当中,并没有一个同一{jd1}的“道”是大家都可以复制的话,每一个品牌都会用他们的实践来走出他们的成功之道。
很多女性在中国的商场或百货店里购物会有这样一个感觉:当她在一个商场里面想购物,买件衣服时,一般走过5到10个品牌的店以后,后面的店就不想看了,因为她认为,衣服基原形差不大。所以说,在中国的商场里面想冲动地花钱还是很艰苦的事情。
基于此,我认为中国服装市场根本没有被满足,消费者的欲望也基本没有被满足。现在达到的只是数目上的多,但同质化太严重了。
每年我都会与时尚行业去法国和欧洲考核,在考核过程中我发现,同去的人一进到商场里面都会猖狂刷卡,而且见到什么买什么,并且他们经常会发出这样的叹息,“这个东西太美丽了”,“这个东西我必定要把它买回去”。
为什么会这样呢?我感到这重要缘于国外品牌与品牌之间的差别化非常大,每个品牌都有自己独到的个性。没有哪个女人会愿望在电梯间里或者在麦当劳里面坐着吃午餐的时候,发明身边人穿的衣服跟自己的是一样的。
中国企业需要做的是如何把自己品牌的感觉跟别人家差异化,然后给顾客提供更多的选择,这样才有生存的机遇。
中国的市场是一个很大的市场。想想看,日本是一个仅仅有一、两亿人口的国家,但是优衣库的老总却能做成首富,优衣库在中国的销售能达到到六、七十亿元国民币。按理说,中国可以诞生一些仅仅在中国本土市场就能够做出200亿甚至是300亿元国民币的大品牌出来;但事实是———没有。
中国的服装消费市场到2010年以后将慢慢步入到个性化的市场,在这个过程当中,每个人都希望通过组合和搭配让自己的个性得到充分张扬,而不是要穿得跟别人一样———这是被越来越多的人所忌讳的事情。
我认为,中国这个市场未来就是每个品牌必定要让自己差别化、个性化。满足了这个需要,这个市场就很大很大,远远没有被满足。
一直以来,中国服装品牌都在通过研究国外品牌探索自身的发展之道。在这个学习的过程当中,很多品牌从制造业开始,慢慢转向做自有品牌;也有很多直接切入了市场的流通渠道,打出了自己的品牌;更有很多设计师通过自己的创意、艺术的目光,创造了自己的品牌。
实际上国外品牌的发展也走过同样的途径,中国服装品牌要用更短的时间去追赶别人几十年、上百年的发展过程。
目前,中国已经成为国际品牌竞争的主要市场,在这个剧烈竞争的市场进程当中,我们要思考我们到底有什么样的才能参与到国际化竞争?我们的竞争力到底在哪里?
以往中国服装品牌靠一项特长敏捷占据市场,博得了一些的消费者。不管做夹克、做西装、做衬衫、做西裤、女裤,通常都是单一品类发展起来的。
国外单品发展也一样,他们非常注重产品的品质、功能。但是,现在服装品牌要生存和发展不能再仅仅依附单方面的优势。
这几年在信息技术的支撑下,国外品牌的竞争力已经形成一个系统。这是一个有谋划、有计划的集团军作战系统。不仅产品品质要好,品牌宣传要有方式,同时管理手段也要跟得上品牌的反响速度。所以,中国服装品牌今后将面对拥有综合实力国际品牌的竞争。
能不能竞争得过人家?能不能顶住{zh1}一道防线?使得我们能够利用本土优势克服国外品牌,甚至于通过这样的平台走向国际,提升自己的综合实力迫在眉睫。
当然,综合实力的提升并非一朝一夕的事情。
通过察看我们不难发现,中国服装品牌虽然在营销上敢于投入,但大多数品牌营销策略和营销手段却高度相同。如“明星代言+央视广告”的模式,就曾经横扫天下。有业内人士笑言,中国服装品牌在营销上的{zd0}成绩,也许是奉献了几个广为人知的广告语,如“男人,对自己要狠一点”等。但广告语的盛行,只会成为该广告制作机构忽悠下一个客户的资本,对品牌自身几乎没有提升作用。这样的品牌主意不知所云,基本无法去承载和饱满呈现服装品牌应有的利益点。
与营销多动症形成鲜明对比的是品牌文化的缺钙。从深层次看,中国服装品牌已到了需要全面导入专业公关的时代。因为人们对于服装的需求,已逐渐脱离物资和本源的内涵,转而向心理满足、生活快活、社会流行和品位格调进发。这是GUCCI、Versace等国际品牌在中国大行其道的原因所在,也是中国服装品牌只能占据价值链低真个症结。
深刻洞察,中国服装品牌想打造品牌溢价{zd0}的障碍,是文化自负的缺失。重塑中国服装品牌的文化自信,是一个系统工程。切入服装市场,我们不能以单一的“做生意”的目光和心态,而应真正地以价值为先导,以智慧付出和全情投入来打造中国服装品牌的软实力。
“在人们对衣着消费越来越追求品位和个性的今天,谁把握了潮流的走势,谁就能抢占市场的先机。”海宁中国皮革城董事长任有法这样说道。
作为全国{zd0}的皮革产业集群,浙江海宁近年来又成为中国皮革时尚的发源地——随着各种新材质的大胆利用,以及款式设计的勇敢创新,海宁皮衣早已从“御冷品”变成“时尚品”。
从2008年开始,中国皮革时尚周成为众多皮革时尚品牌竞相亮相的舞台。经过3年的培养,时尚周的集聚效应不断提升,参展品牌也日渐成熟——2008年加入首届中国皮革时尚周的7家企业还更多地集中在秋冬皮革、裘皮服装风行趋势宣布。
2009中国皮革时尚周期间,参展企业增长到9家,展示的款式也出现了更多的春装和夏装;本届中国皮革时尚周参展企业则进一步增长到11家,有多位参展企业负责人泄漏,给公众展现的将是“四季品牌”。
任有法感叹地说道:在欧洲人眼里,皮草是“非富即贵”的代名词;在很多国人的印象中,皮草也属于xx品。如今,随着皮革时尚化潮流的不断涌动,“豪华”已经走下神殿,成为中国人消费升级的{sx}之一。
前来加入成立仪式的产业和信息化消费品司司长张莉说,中国纺织行业科技人才战略同盟在萧山成立,就是看中了萧山作为中国乃至世界的纺织位置和发展远景。同时,联盟和高校及企业对接,并创新培育模式,为萧山乃至全国的纺织企业供给各种中高级人才,从而大力推进纺织企业转型升级。
与张根辉一样,上半年,共有 2243家个体户、388家企业在中国轻纺城“安营扎寨”,按照市场划行回市的原则,这些新增经营户分辨落户于棉布、坯布、针织布、毛纺面料、精品面料、窗帘窗纱以及服装服饰、家纺酒店用品等八大类产品专业市场之中,大批的名、优、新、特产品随之汇集,市场交易量显明放大。1至6月份,轻纺城面料市场成交额199.89亿元,同比增长21.1%,与面料市场同样红火的钱清原料市场成交额也达135.5亿元,同比增长10.8%。
不断攀升的成交额数字背后,有着中国轻纺城市场品牌效应、面料创意产业发展以及市场对接、产品结构的优化升级等一系列坚实的保障。
“中国·柯桥纺织指数”的编制发布、{gjj}展会“纺博会”知名度的日益进步、“全球纺织品贸易基地”的成功认定,极大地提升了轻纺市场的整体品牌形象。今年春季纺博会吸引了来自100多个国家和地域的18632名专业采购商,实现成交额34.89亿元,比上届春季纺博会增长4%。
在阅历了全球金融危机后,面料设计、生产企业的名堂版权和创新意识逐渐提升。上半年,市场登记名堂1543件,同比增长25%,柯桥纺织服装创意产业基地至今已引进10多位国内外xx设计师在内的33家设计机构和61家企业,为纺织面料向xx发展提供了技术、人才支持。
为更好地拓展内销市场,轻纺城经营户应用“轻纺城国际面料采购中心”这个平台,自动“走出去”,与全国18个地域的服装产业基地、面料二级批发市场进行对接互联,为市场面料产销打下良好基本。
目前,大多数xx品品牌主要在中国国内一线城市和二线省会城市的商业中心繁荣地段布点,而旗舰店一般建于一线城市。随着一线城市的竞争日趋剧烈,近年xx品品牌也开始加快进驻一些辐射能力较强的二线三线城市。
与国内xx品消费高潮相应的是xx订制在中国进一步升温。从中国国际时装周舞台上反应出的是服装设计师开设高级订制工作室到高级成衣品牌延长高级订制系列的热议话题。而在中国这股订制高潮中,从明星设计师到xx品牌生存状态如何,他们是否预备好了呢?
订制模式一
工作室与明星设计师
克里斯蒂安·拉克鲁瓦被认为是法国{zj1}创意的服装设计师之一,但2009年他还是没有逃脱公司破产的结局。为什么?我们不妨看一下设计师的自我剖析:“在这22年中,我们真正地做出了xx度,但在贸易运作方面却没有跟上。”拉克鲁瓦承认:“我认为我们更像是一间专门做手工订制时装的时装屋,而不是一个必需拥有很多不同产品去占据世界市场的国际化品牌。”
在高级时装的光辉年代,它是通过将独特的服装销售给富有的顾客来赚钱。然而,高级时装的设计越来越多地被视为xx品品牌时装屋展示天才设计师和建立品牌知名度的一种道路。由高级时装发布所发生的利润率较高产品的销售,如香水、手袋和太阳镜是主要部分。高级时装本身的销售——昂贵的手工制作和渺小的客户群,只占时装公司收入的一小部分。
而克里斯蒂安·拉克鲁瓦公司的延长产品如香水和较为廉价的成衣副线品牌均做得不成功。
当今中国经济的发展,让高级时装展示光辉,而专注高级订制的中国设计师们,即使没有副线产品,利润较高的高级订制业务也让他们在有较大的生存空间。
2010年3月,进军内地市场的香港xx晚装设计师何国钲已经为品牌的拓展制定了一个具体的筹划:首先在北京设立高级礼服订制工作室,在北京的xx商业区开设两家高级成衣品牌店,同时在北京xx酒店设立婚纱(高级婚纱订制)品牌店。
我们不妨再来看几位在高级订制领域先行设计师的发展轨迹:
张肇达,1989年为LAYCE DESIGNS设计高级时装;1991年创建MARK CHEUNG品牌,推出高级女装系列;2005年推出了其品牌高级订制系列MARK CHEUNG HAUTE COUTURE。
郭培,1997年创立北京玫瑰坊时装有限公司;2006年11月她首次在中国国际时装周举办高级订制时装发布会。
马艳丽,1998创建MARYMA DESIGN女装品牌;2002年景立自己的时装公司;2005年11月推出主题为“在红地毯上”的高级时装订制宣布会,其高等时装订制品牌MARYMA正式面市。
固然新LOGO亮相后,外界的{dy}反映是“变更不大”,然而,在此基本上,李宁公司内部已经完成了包含组织架构、产品系统、销售系统、市场体系等在内的一系列调剂变化。这无异于再造李宁。
李宁公司现在99%的业务都在中国,但是它盼望,通过调换新形象,到2018年时,李宁能够成为世界前5位的国际性体育品牌公司,国际市场份额占到总体销售20%以上。
换标背后
6月30日,李宁公司在北京发布了新LOGO。这是它成立20年来,{dy}次换标。
事实上,基于此,是三年中李宁公司内部的一次涵盖供应链、产品、市场、运营、渠道等整个组织体系的全面再造。
李宁公司决议启动品牌重塑是在2007年,他们先是做了消费者市场调研;到2008年的3月份,产品的消费者定位、品牌的定位、产品定位根本完成。李宁公司内部的“再造”正式启动。
变更之一是,设立了“战略性市场部”,这个部门的职员由CEO本人亲身挑选,向其直接汇报工作。他们的职责是依照运动项目的品类来计划各品类中长期的业务发展,以及各品类的产品开发、市场传布、销售打算等等。“这些人都是高素质的,因为既要有品牌的概念,又要生意的经验。”张志勇先容,这个部分的组建历时18个月,现在为止人员已经到位。
与之相呼应的是,李宁公司的内部管理组织架构的调整。之前,李宁公司内部是功效性的、平面的组织构造;再造过程中,纵向管理上,它按照运动品类来划分管理业务,比如羽毛球、跑步、篮球等,横向的部门则有产品开发、市场、销售、供应。如此一来,重塑后的李宁公司,在内部管理上变成一个矩阵式组织架构。
这个工作到2009年年底基础完成。在今年春节之后,李宁公司发布了销售组织的变更:销售组织由总部把持,到变成现在三个大区 (北区、东区和南区),独立负责其区域内的营销、分销。
这些嬗变,是在李宁公司内部悄然产生的。对外,消费者看到的将是李宁门店、产品的LOGO调换,以及升级版的新形象门店的推出。
李宁公司COO(首席运营官)郭建新先容,上半年新开了10家新形象的门店,到今年年底再新开50家,这些门店都是测试运营。“到明年,我们希望在测试的基础上能够形成新一代店的设计形象,到2011年我们会逐步推广开去。”
进攻
对于李宁品牌的重塑,业界最直观的解读是,它希望借此提升李宁品牌的定位。
在此之前,中国体育用品市场已经形成这样的品牌格式:耐克、阿迪达斯、李宁、安踏、特步。李宁被懂得为是在xx与低端之间的“夹心层”。
也就是说,李宁上要与耐克、阿迪达斯竞争,下要与安踏竞争,“腹背受敌,活得很累”。
李宁公司CEO张志勇说,李宁产品的价格与国际一线体育品牌相比大约低20%到30%,与其后的国产品牌相比大约高35%到40%。
李宁希望处境能有所转变。
李宁公司公然表现,在本次品牌重塑之后,李宁品牌将正式在一线城市推出,与耐克等国际品牌展开正面争取。包含升级版的新形象门店,将集中散布在一线城市。
现实情况是,无论是李宁、安踏,还是匹克、361°,它们超过70%的店面散布于二、三线市场,耐克、阿迪达斯等国际品牌则强势盘踞一线城市。
李宁上位的举动之一是调剂产品价格构造。李宁公司COO郭建新表示,在北京、上海、广州等一线城市,李宁门店内中xx产品的比重将加大,而在四线城市将加大低端产品的投放比重。
郭建新流露,在今年第四季度的订货会上,李宁产品的均匀单价鞋类上涨了7%,服装上涨超过10%。这是李宁公司有意识地把中高级价位的产品的结构比重提升,而带来的变化。
在国际市场的拓展上,李宁公司已经将东南亚、欧洲、美国作为{dy}目的市场。在新加坡、美国,李宁已经推出了旗舰店。李宁公司CPO(首席产品官)徐懋淳先容,在东南亚市场,李宁公司将主推羽毛球类的运动用品,而在美国则希看主推篮球用品。
事实上,这样的国际化,意味着更剧烈的竞争。比如在美国篮球体育用品范畴,耐克已经成为市场的{jd1}主导。体育资源(签约运发动和活动队)与体育品牌的溢价能力正相干,但是在美国,耐克根本上垄断了NBA的明星资源。
目前,李宁公司主要的体育资源还是在中国,而中国在足球、篮球、网球和高尔夫等能引发消费时尚等体育项目中,还不具备{jd1}优势。这些都使得李宁的品牌溢价能力短期内难以与耐克、阿迪达斯媲美。
李宁如何在海外市场,说服渠道商、说服消费者?张志勇并没有正面答复,他流露,李宁公司设计的全球化分三步走,现在已经完成应用国际资源、树立全球的体系,接下来要做的是组织架构的本地化。
李宁公司的内部管理架构再造,已经在为国际化埋下伏笔。在欧美市场,体育品牌的渠道已经是以运动品类为主导的模式,李宁需要入乡顺俗。
防守
如果在李宁心系上位的时候,耐克、阿迪达斯等国际一线品牌,选择在二、三线城市推出价位较低的产品,情况将会怎样?
耐克已经预计,未来五年其包括大中国区在内的新兴市场每年收入将以10%左右的速度增长。这意味着,国际品牌在已经占领中国一线市场主导地位之后,开始觊觎逐步显示出消费力的二、三线城市和三、四线城市。
这是李宁此时提出品牌上位面临的问题之一。
如此一来,二、三线市场甚至县级市场的竞争,势必将更加激烈。在福建漳平这样的县级市,已经有了耐克的门店。
对李宁公司来说,如何将渠道下沉到三、四线城市,同样也是个挑衅。
生于二线城市的福建晋江系公司,天生更熟习在中国二、三线城市的经营门道,也更擅长应用促销组合手腕来吸引这类市场中价钱敏感型的花费者。过往三年中,安踏、特步、匹克等公司相继上市,借助资本市场的力气,他们纷纭加快在二、三线城市开店的速度。
时富证券研究部消费操行业研究员廉波介绍,2009年第三、第四季度以及今年{dy}季度,李宁公司的产品折扣率为22%、20%、21%,而安踏则保持或者低于20%。
张志勇泄漏,以往李宁公司给渠道的{zd1}折扣是5折,以后会逐渐加大对它们的折扣,比如4.9折、4.8折。