《创业改变未来》全国疯狂预定{qg}中……
您渴望创业吗？
您是否不甘心做一名平凡的打工者渴望通过创业改变命运？
您是否因为对创业充满恐惧而迟迟犹豫不敢迈出创业的{dy}步？
您知道创业需要具备什么条件需要做哪些准备吗？
您是否已经走在创业的路上而面对创业中出现的经营、财务、人事等问题而手足无措？
您的企业是否遇到了难以突破的瓶颈一直徘徊不前，无法取得更大的突破性进展？
您想知道到底如何去经营一家企业吗？
您想知道如何才能保证创业的成功吗？
那么亲爱的朋友们请听我细细说来。
尊敬的创业路上的朋友们：首先非常的感谢大家和我一起选择了创业这条充满挑战而又艰辛的道路。因为在人类历史上，创业从来都是勇敢者的事业。
新东方教育集团总裁俞敏洪：创业家不是说出来的，而是做出来的。只有经历了创业和成长的惊涛骇浪，我们才能成为真正的创业家。
阿里巴巴集团CEO马云：商业的未来的在于创业家。
联想集团董事长柳传志：创业家的面前永远是千难万险。他要做的永远是披荆斩棘。所以，创业家永远会得到社会的尊重。
《创业家》杂志社长牛文文：只有当中国人人人都有机会、有勇气，变成创业者，中国才能变成一个正常的商业大国，中国人才会建立独立的完整的“商格”大众才会真正尊重那些成功的创业创富者，创富者才不再生活在莫名的不安全感之中，社会才会真正和谐。
可见创业是一条充满挑战与艰险同时也是神圣而伟大的事业。
那么如何去创业如何经营企业如何解决创业中遇到的种种问题如何保证创业的成功呢？有没有捷径可走？有没有技巧可言？答案是肯定的，创业尽管没有现成的道路可走但是是有一定的规律可循的。
王震寰老师（个人简历见附录1）是长期从事创业指导、大学生创业教育和我国开发西部创业教育的创业指导专家，又是创建了自己的企业（）、有丰富的创业及企业实战经营经验的企业{ldz}，同时也是新中国{dy}代税务专管员；是中国{dy}代从事上市公司签证的注册会计师，也是高级注册咨询师。
书中提供了大量可以直观理解的的创业理论、思维方法和创业的具体方法、技巧。本书为读者提供了在真实的创业环境中如何在思想上、资金上、物质上、选项上做好准备；如何面对市场竞争；如何掌握创业管理技巧；如何运用现代人力资源管理；如何学会理财，让钱生钱；如何进行税务筹划，节省税费；尤其是如何规避创业风险等创业者十分需要的既专业又实用的知识。
本书的所有文章，在全国创业活动中，曾在《解放日报》、《文汇报》、《中国中小企业杂志》、《上海中小企业杂志》等专栏发表，适应我国城市、新农村建设、大学生职业生涯规划、中小企业生存与发展极具价值。
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机会总是给有准备的人的同时机会又是稍纵即逝的，机会对每一个人都是平等的，人与人之间的差别就是：有的人看着机会溜走，有的人却紧紧地抓住每一次进步的机会。庸者等待机会、强者及时勇敢的抓住机会。（如果您对创业感兴趣请在文章后面写评论或留言，我们会一一回复并挑选留言最精彩或对创业见解最独到的朋友赠送神秘的礼物）
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作者简介
上海市“4050创业工程”的参与者、策划者，长期从事大学生创业指导和培训；曾接受过中央电视台十六大专题《新闻调查》、英国BBC广播公司、美国洛杉机时报及国内各大媒体的采访、报导。被聘为《解放日报》“创业指导”"管理"专栏特约撰稿人、已发表200多篇创业指导性专稿、上海市《第1财经》广播电台“创富之路”特约嘉宾。多年来参与国务院西部办对云南、广西、四川、贵州等四省的展望计划“新农村新农民创业能力培训”，为西部培训了一大批农村创业人才。
王震寰wang zhen
huan简历
中国注册会计师、上海市注册咨询专家、上海市创业指导专家、中国中小企业国际合作协会常务理事、上海市中小企业国际合作协会常务理事、上海市中小企业国际合作协会常务理事、上海市微型企业专业委员会常务副主任。国务院西部办上海展望培训基地特聘教授、上海财经大学教授、法国天主教大学伊赛格工商管理学院客座教授。上海震业财务咨询有限公司，任董事长。经营十四年，成为我国中小企业服务体系颇有名望的创业指导服务咨询企业。
曾担任上海大华会计师事务所业务部主任、浦东业务部主任和上海嘉华会计师事务所副主任，是我国首批从事上市公司执业的注册会计师；
曾接受过中央电视台十六大的专题《新闻调查》及英国BBC广播公司、美国洛杉机时报及国内各大媒体的采访、报导。并被聘为《解放日报》“创业指导”"管理"专栏特约撰稿人、已发表200多篇创业指导性专稿，颇具影响，《第1财经》广播电台“创富之路”“决策参考”特约嘉宾在电台对中小企业的创业者进行理财专题讲座四年多。
2007-2009年参与国务院西部办试点对云南、广西、四川等三省的展望计划“新农村新农民创业能力培训”，为西部培训了一大批农村创业人才；2008-2009年间作为上海市市政府对口支援项目,为云南省红河州、曲靖市、普洱市等五个市县的政府干部和企业家作关于次贷危机、中国经济和中小企业生存与发展的专题报告，取得极好成效。
《创业改变未来》序
《创业改变未来》序
这是一个呼唤创业者和成功创业者的时代；也是一个风云激荡创新的时代。创业是一种对生活的挑战，创业让无数怀有创业梦想的人迸发出自身的潜能。创业改变了一代人的职业生涯。《创业改变未来》的出版，让我们看到作者多年来以高度的责任心和使命感潜心于创业事业，以他丰富的经验和对企业创建、生存和发展规律的把握，针对中小企业的发展中的问题和下岗工人创业、青年大学生创业中的难题，他悉心观察、深入调研以通俗易懂的形式把创业过程中需要解决的问题在有关媒体上进行了解释，现在将他多年的文章编辑成书。
创业者的特征包括：坚忍不拔的精神、勇于接受挑战、忘我工作的品质和承担风险的实力。如果你未来的目标是做一个成功的创业者，你就应该懂得如何获得为实现目标所需的理念、信息、方法和技能。本书希望能为你提供你所需要的知识和信息，使你在当前激烈的市场竞争中成为一个成功的创业者。
成功创业最重要的要素应该有三条：{dy}是创业者要有创新思维，否则墨守陈规就不可能使你的创业过程中有良好的决策；第二是行动，勇敢地迈出{dy}步，“千里之行始于足下”，没有行动，创业永远不可能开始；第三是有坚韧不拔的创业精神，否则，就无法克服企业成长中的困难，使企业经营下去。我们高兴地看到本书中所有篇章，就是围绕这三个要素，让创业者通过学习得到提高，让创业者开阔思路，并告诉你如何思考、如何行动、如何规避风险，以及如何让你的企业持续经营下去。
本书的作者从事创业指导、创业教育10年了，在这十年中，不少投资者、小企业经营者、青年大学生、新农村创业者曾接受过他的创业指导和咨询。作者自身也是一位经验丰富的创业者，他创建的上海震业财务咨询有限公司是我国中小企业服务体系的成员，在开展创业服务、创业指导、创业xx项目评估及跟踪服务和创业教育培训方面积累了丰富的经验,卓有成效。丰富的经验来源于他作为咨询专家和自己创建企业、经营企业的经历；来源于对其他企业的创业者应对困难和考验时的咨询建议。
我们希望通过本书，将有益的经验和信息、知识、建议传达给你。祝你成功创业！
本书特色
这是一本很有特点和实用价值的创业指导书。
作者既是长期从事创业指导、大学生创业教育和我国开发西部创业教育的专家、教授，又是成功地创建了自己的企业、经验丰富的创业者。书中提供了大量可以直观和理解的的创业理论、思维方法和创业的具体方法、技巧。本书为读者提供了在真实的创业环境中如何在思想上、资金上、物质上、选项上做好准备；如何面对市场竞争；如何掌握创业管理技巧；如何运用现代人力资源管理；如何学会理财，让钱生钱；如何进行税务筹划，节省税费；尤其是如何规避创业风险等创业者十分需要的既专业又实用的知识。
作者的所有文章，在全国创业活动中，曾在《解放日报》、《文汇报》、《中国中小企业杂志》、《上海中小企业杂志》等专栏发表，适应我国城市、新农村建设、大学生职业生涯规划、中小企业生存与发展极具价值。
本书适用于社会各阶层意向创业者、青年大学生者和大学生职业生涯规划教育者、中小企业投资者、执业经理人、高层管理者、创业培训师，以及对创业感兴趣的研究者和社会读者的优秀参考和辅导书。
每章引言
{dy}章
如果没有冒险的远见卓识，再好的想法也只是一个美梦。
倡导以科学精神创业，而不是盲目冒险和为了创业而创业。
进行创业规划时,务必把目光盯在最有赚钱可能的项目上,而不能盲目行动。
选择创业项目对创业者来说，就像选择自己的命运那样重要，因为厄运和好运之间往往只有一纸之隔。
创业者的远见，是对创业项目未来成果的预测，但不是一种好高骛远的空想。
第二章 经营之道
经营决策是企业生存和发展的重要手段
企业创建的{dy}可行性是市场，没有市场就没有企业后续的一切。
创业者对市场出现的新形势、新变化,要善于发现把握其潜在的商机。
商机的把握还在于经营者是否善于捕捉市场信息。
复杂多变的市场营销环境，既隐蔽着不利于企业发展的环境威胁,同时也蕴含着有利于发展的市场机会。
第三篇章 生存、成长、发展的学问
一个成功的企业领导人,往往最善于运用和学习他人企业成功的管理方法。
成功的创业者是追求始终不渝的变革者。长远思维是成功创业的前提。
市场营销已成为企业生存和发展的重要机能，它的主要任务就是竭尽全力满足消费者的要求，并有益于社会发展。
诚信精神的延伸，对于一个创业者必须做到“不邪、不傻、不放弃”。
第四章
企业管理就是对企业人力资源、财务、物资等各种资源和经营过程中的供、产、销等各个环节进行的计划、组织、指挥、协调和控制的工作集合。
企业投资的目的是为了实现企业价值的{zd0}化。
运用创新规则，是企业发展的原动力。
第五篇章
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。
对任何企业来说，不懂得激励人才那简直就是犯罪。
有管理名言流传于世：“人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟”。
凡是经营成功的企业，一定是把员工当做企业最宝贵的资产,成功的决定因素往往在于能够真正地尊重、理解和信赖员工。
第六篇章 学会理财让钱生钱
好的制度是财富。
创业的全过程，就是理财的全过程。
一个成长中的企业，加强财务管理、健全会计核算，是为了企业的健康成长。
企业财务管理的原则是企业从事财务活动、处理财务关系必须遵循的准则。
任何一个企业如果是不重视会计核算和财务管理，企业将在激烈的竞争中失利。
在经营企业的过程中,合理地使用资金,千方百计地加快资金周转速度,从而增加利润,是创业的一门技巧。
第七章
利益越大的地方,风险往往也就越大。
应该在创业过程中学习和规范企业的管理知识和行为,切实实施有效的风险管理,保证企业安全和健康发展。
培养在创业过程中抗御风险的能力，这种能力来自于确定要解决的问题，收集相关信息，全身心投入的过程。
目
{dy}章 创业准备
1．1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1.1.6 设计开发微小型创业项目
1.1.7 创办微小型开业项目
1.1.8 进行项目可行性分析
1.1.9 如何编制商业计划书
1.1.10
1.1.11 选择合伙人
1.1.12筹集资金
1.1.13选择经营地点
1.1.14怎样选好商铺
1.1.15购买现成企业
1.1.16
1.1.17
1.1.18
1.1.19
1.1.20
1.1.21
1.2.22
1.2.23
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.2.7
1.2.8
1.2.9
第二章
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8
2.2.9
2.2.10
2.2.11
2.2.12
2.2.13
2.2.14
2.2.15
2.2.16
第三章
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.1.6
3.1.7
3.1.8
3.1.9
3.1.10
3.1.11
3.1.12
3.1.13
3.1.14
3.1.15
3.1.16
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.2.6
3.2.7
3.2.8
3.2.9
3.2.10
第四章
4．1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.2.7
4.2.8
4.2.9
第五章
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5
5.1.6
5.1.7
5.1.8
5.1.9
5.1.10
5.1.11
第六章
6.1
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.1.6
6.1.7
6.1.8
6.1.9
6.1.10
6.1.11
6.1.12
6.1.13
6.1.14
6.1.15
6.1.16
6.1.17
6.1.18
6.1.19
6.1.20
6.1.21
6.1.22
6.1.23
6.1.24
6.1.25
6.2
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.2.5
6.2.6
6.2.7
6.2.8
6.2.9
6.2.10
第七章
7.1
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
7.1.5
7.1.6
7.1.7
7.2
7.2.1、 如何防范中小企业的会计风险
7.2.2
7.2.3
| 已投稿到： |
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