当人们喝完饮料后将塑料瓶随手一扔时，当大量的白色塑料泡沫在垃圾场堆积成山时，当无数废弃的光碟、胶片被胡乱处置时，你是否想到这些“废物”经过加工，可以成为墙体之衣，成为令屋子冬暖夏凉的“法宝”？

　　实现这一由“废”到“宝”过程的是北京振利高新技术公司（下称振利公司）。凭着一股坚持不懈的创新精神，振利公司总裁黄振利带领着他的团队，突破传统技术理念，刻苦攻关，终于研发出拥有自主知识产权的胶粉聚苯颗粒保温材料及其成套技术，在变废为宝的同时，将柔性技术理念运用于外墙保温，在建筑节能领域探索出了一条新路。

　　看准发展方向变废为宝

　　年轻时的黄振利满腔热情，意气风发，本是学文科出身的他，３２岁那年开始自学起建筑工程技术，并于１９９３年正式弃政从商，办起了涂料厂，那年他已４５岁。

　　面对涂料行业激烈的竞争，黄振利开始寻求更好的市场定位。他在调研中逐渐认识到，经济的高速发展，必然引发能源和污染两大难题。企业要想赢得更大的发展空间，必须有社会责任感和使命感，顺应国家经济发展的大方向。于是，他毅然决定进军墙体保温行业，并将“减少能源消耗，减少垃圾生成量”这两个“减少”作为企业科研和发展的方向。

　　上世纪９０年代中期，中国建筑材料能耗约占全国总能耗的４０％，而墙体保温能耗又占建筑能耗的很大一部分。如何找到既环保又节能、不消耗石油的优良保温材料呢？

　　经过一番对墙体保温材料市场的考察，振利公司最终选择了当时流行的以珍珠岩为主要材料做成的保温砖。１９９６年，振利公司{dy}个珍珠岩上墙抹灰工程开始在北京大兴开工。但没过多久，使用珍珠岩保温砖的缺陷就显露出来了：不仅占用面积大，而且保温效果也不佳。按此路线走下去，公司未来的发展道路只能越来越窄。于是，黄振利果断决定停止生产珍珠岩保温砖，开始寻求新的保温材料。

　　此后，振利公司进行了很多尝试，石棉、岩棉、海泡石、软木……但后来发现，这些材料上墙后都存在一些问题，要么易脱落，要么易开裂，要么耐水性不好，保温效果都不见佳。

　　黄振利陷入了苦恼。一个偶然的机会，他发现三峡截流时，大量的白色塑料泡沫漂浮在截流处，工人们没日没夜地清理，消耗了大量的人力、物力和财力。不仅是在三峡，这种白色垃圾在全国各地都随处可见。烧掉会给空气带来污染，掩埋则要占用大量的土地，并且在很长的时期内无法降解。如何处理这种白色垃圾一直是业界的一个难题。

　　“这些生产生活的废弃物加工后是否能被用于墙体保温？”黄振利脑海里闪过这样的念头。心动不如行动，振利公司很快将墙体保温材料的目标锁定在了白色塑料泡沫上，并进行了大量的试验，最终发现，使用这种白色泡沫做墙体保温材料效果{jj0}。不仅如此，这种包装用的聚苯板来源极广，成本也很低廉。

　　以前，这种白色塑料泡沫使用后就被人们丢掉了，几乎没有任何价值，连收废品的都不要。振利公司发明了这种技术后，塑料泡沫的身价接连攀升，从每公斤２毛涨到８毛，前来卖塑料泡沫的人也在振利公司的大门口排起了长龙。

　　循着此方向，振利公司对很多固体废弃物进行了试验：废橡胶、旧车胎、可乐瓶、光碟、胶片等等。经过不断的试验，振利公司终于探索出了一套较为成熟地利用这些废弃物的方法。

　　打破窠臼提出新的技术理念

　　在寻求新的墙体保温材料的同时，黄振利还在考虑另一个长期困绕业界的问题：为什么墙体保温层经过一段时间后容易开裂？

　　经过长期实验，他发现，保温层上墙后会形成新的温度环境，墙体和保温材料的热胀冷缩系数不一致，会导致保温层特性的改变，从而引起开裂。要彻底解决墙体保温层开裂的问题，必须要寻求新的技术路线。

　　为此，黄振利亲赴欧洲一些国家，希望能够从对西方古建筑的研究中找到答案。在罗马，他顾不上欣赏美丽的风光，而是忙于搜集关于古建筑的资料，请教建筑行业的专家，仔细地探究古罗马人如何进行大体积混凝土浇灌，如何避免水泥强度增长过快与体积收缩之间的矛盾。

　　回到国内，黄振利一刻没有停歇，又开始了攀爬中国古长城的艰难之旅。在连续２０多天的时间里，黄振利和他的科研团队几乎走遍了中国所有的古长城。在长城上，他们看到的不是远处巍峨的高山，也不是脚下景色的壮观，而是身边一块块历经千年而不蚀的墙体。为什么那些经历了几千年风风雨雨的古长城没有裂缝，那些新修复的长城不过几十年时间，却有不少已经“裂痕累累”？经过深入研究，他们发现，长城并不是人们常说的“钢铁长城”，而是一个巨大的柔性体。古长城不裂缝主要是由于砌筑长城的砂浆是由粘米汤加消石灰混合而成，是一种柔性的材料，自身能消纳热胀冷缩的变形。

　　有了坚实的理论基础后，黄振利大胆打破靠提高强度解决墙体裂缝问题的传统理念，把柔性概念运用于外强外保温，提出了“柔性渐变技术体系”，并形成了与国外具有近５０年历史的“薄抹灰技术体系”相抗衡的局面。

　　在此基础上，振利公司又提出新的３大保温理念，即外保温优于内保温和夹心保温，否则保温层会加剧结构不稳定；遵循逐层渐变柔性释放应力的技术路线，保温层会有更好的耐火性；无空腔理念。

　　当时国内墙体保温普遍采用的是国际上流行的在聚苯板上粘胶的点粘法，使用这种技术，墙体保温层中留有４０％至６０％的空腔，受正风压、负风压等因素的影响，其在耐火性和寿命上都不是很好，并不适合楼高树少的中国。

　　根据自己提出的新的保温理念，振利公司综合１０多种技术，成功研发出了胶粉聚苯颗粒外墙外保温材料及其成套技术，获得４２项中国专利。该技术充分考虑了热应力、地震、火灾、水或水蒸气以及风荷载等５种破坏力对高层建筑的影响，解决了保温层隔热、抗裂、抗风压、抗震等问题。

专利加标准　xx改变的方向

　　振利公司发明的外墙外保温技术投入使用后，获得了很好的经济效益和社会效益。不仅每年的利润率增加到３０％多，一年还消耗上万车废弃物。这些废弃物若是掩埋，需要占用２００多亩深达３米的填埋场。

　　但黄振利认为，仅靠振利一家公司的力量是有限的，只有把这套技术编入标准，让更多的企业使用，才能有效改善国家的污染问题。

　　为此，振利公司开始积极地参与多项国家标准、行业标准、地方标准等的编制工作。到目前为止，其作为主编或参编的技术标准有１１项，正在编制的行业标准６项，地方标准５项，企业标准百余项，编制完成国家标准图集１３项，地方标准图集２２项。各级标准的制定使得该技术迅速推广，到目前为止，已有１万多家涂料公司、房地产商、科研院校等单位采用，国内市场占有率也由原来的５％逐渐增加到６０％多。

　　振利公司专利技术的普及率提高了，但令人头疼的问题也随之而来：由于侵权产品日益增多，技术的普及率越高，公司的利润率反而越低。在胶粉聚苯颗粒保温材料及其成套技术在２００４年成为行业标准之后，２００５年振利公司年利润率就由之前的３０％多降到了０．２％。“大量的企业使用我们的专利技术，却不交付专利费。同时，冒充振利品牌的假冒产品也纷纷涌现，用低价位进行恶性竞争，占据了大量的市场份额。”黄振利告诉记者。

　　针对此种状况，振利公司一方面积极维权，一方面仍坚持品牌战略，保证产品质量不降低。尽管维权的道路不是一条坦途，黄振利没有气馁，仍然在坚持自己的专利加标准发展战略。

　　振利公司“双减”的企业使命感及其拥有自主知识产权的建筑外墙保温节能技术吸引了外国企业的关注。一家xx外资公司曾想出价４亿收购振利公司５１％的股份，被黄振利断然拒绝了。

　　“如今，经济发达国家都在用知识产权强化其在世界市场中的地位。谁拥有更多的专利，谁的专利成为标准，谁在世界市场中就拥有更多的话语权，谁就有了抵御别人的重量级武器。所以，我们要不断创新，创造更多的知识产权。”多年的创业生涯让黄振利深知创新之苦，更深知创新与知识产权对于一个企业的意义。他这样比喻：创新者就好像是半山腰推石头的人，只能前进不能倒退。往上推，可能会看到无限美好的风光；放弃则会被滚下的石头砸伤。