在店铺工程预设阶段，陈列师要事前做好和店铺预设师的沟通，出奇是大卖场的通道规划，灯光规划等，合理令人满意的大卖场规划是做好陈列办公的基础。
　　首先我们来谈谈产品：裙子产品{zj2}是在大卖场中销行的，一个成熟的裙子预设师就一定要理解大卖场终端的面貌，陈列师要一块儿参预产品的规划。只有如此才能把产品和陈列方式有机地结拼凑。
　　有的公司也极其看得起陈列，但往往尽力尽量做了多时，办公老是没有一点儿好转。我觉得要解决陈列的根本题目，首先要从事电影事业响 陈列的源头的两个 源头抓起 。这两个 源头： 一个是产品。一个是店铺的预设。
　　不管佐丹奴、 ESPRIT 仍然 ZARA ，它们不止对大卖场施行科学的规划，况且在事前还制定了预先的陈列方案，对陈列的看得起，已变成很多国际品牌的共识。陈列要从源头抓起：
　　我觉得大卖场的陈列办公只有做到第三个层面，才能总算真正进入了陈列的理想境界。无独有偶，作为国际级品牌新崇拜对象的 ZARA 对陈列也有它与众不同的观点：“尽管每个系列商品的数目是有限的，但通过每周两次更新仓储，商品的轮替交换安摆放置，专卖店仍然每日都给人焕然一新的感觉，这就是预先制定展览打算的令人满意效果。主顾们在店内不容四顾环盼，它们觉得商行如同永恒都在更新。”
　　3、 当时的风尚、风格：在现代社会形态里，裙子是当时的风尚产物，无论是时装仍然家居服，无一不打受骗时的风尚的烙印，店铺的陈列也不例外。大卖场中的陈列要有当时的风尚感， 让主顾从店床上用品列中清楚地理解主推产品、主推色，取得当时的风尚信息。额外，店铺的陈列要渐渐形成一种独有特别的品牌文化。使整个儿大卖场从橱柜的预设、裙子的安摆放置、陈列的风格上都具备自个儿的品牌风格，富裕个性。
　　2、 合理、配合得当：大卖场的通道规划要科学合理，货架及其它道具的安摆放置要合乎主顾的购物习性及人的身体工程学，裙子的分区区分清楚要和品牌的推广和营销策略一致合。同时还要做到裙子排列有节奏感，色彩协调，店内店外的群体风格要一统协调。
　　1、 干净、规范：大卖场中首先要维持干净，场地整洁、保洁，裙子货架无尘土、货物堆放、挂装平整、灯光灿然。如果连这点都做不到，我们就没有办法去实行其它陈列办公了。规范就是大卖场地区范围区分清楚，货架的尺寸，裙子的展览、折叠、出样、要做到能依照各品牌或常理的标准一统执行。
　　不同的品牌要对自身的陈列目前的状况施行剖析，确定符合实际的办公目的，一步一个脚迹地上进提高，切实避免“一口吃个胖人”的轻率急躁地进行思想。
　　1、 干净、规范; 2、 合理、配合得当; 3、 当时的风尚、风格。
　　大卖场陈列依据办公目的和{zh1}结果的不同， 我们大概可以把它分为三个层级:
　　令人满意的陈列面貌应当是有机的、相互作用的、全方位。我在对一个国内著称女装品牌整合过程中，曾提出如此一个口号：让裙子预设师理解陈列，让陈列师理解裙子预设。我觉得只有如此，我们才能把预设师预设理念，一无保存地传交到终端，同时让裙子预设师更多地思索问题大卖场终端的面貌，在预设中对产品施行调试。同时在每每的产品规划时要求陈列师要参预产品的规划预设商议，使一些好的陈列思想在预设阶段就得以彻底体现。事情的真实情况证实，如今情节几季的磨合后，该女装品牌陈列办公逐渐形成了一种极其令人满意的局面，大卖场陈列的群体感也比曾经增强了。陈列的三个层级：
我觉得陈列是终端中关紧的一环，但它一定要和其它环节一块儿，和终端的其它环节相互作用，形成一个完整的终端营销系统，才能使陈列起到真正的效用。
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