但对外因分析还多，还必须要回归到内因来分析。内因的主体就是跳楼的富士康员工。目前，富士康员工大多数是“80后”和“90后”。这一代有着明显的时代特征，他们是“不能忍的一代”。 改革开放后，中国整体式富裕起来了。不管是城里的富二代，还是农村里面的新农民工，比起他们的父辈们而言，条件都得到了极大的改善，也发生了鲜明的变化。他们的父辈在计划经济时代、强权时代，能够接受逆来顺受，能够如同曾国藩般的“打掉牙和血吞”。但到了他们这一代，由于市场经济与开放社会的建立，他们会越来越在乎自己的感觉，追求自己的价值，建立自己的观点,，去集体化成为潮流。表现出明显的不能忍的特点，成为了不能忍的一代。这种现象的出现，也是社会进步的表现。 但现实和梦想存在冲突，现实与个性存在对立。不能忍的一代遇到富士康这种高度集体化，扼杀个性和观点，只要求员工成为一个螺丝钉的大流水线的作业，冲突必然诞生。偏偏不能忍的一代经历的磨炼不多，心理比较脆弱，对一些情感纠纷、环境变化、工作生活压力调节能力明显不够。 缺乏定价权的出口型企业遇到不能忍的一代，外因和内因同时发生作用，悲剧发生就有其逻辑性了。悲剧已经发生，不能挽回。现在最需要做就是如何避免悲剧不再重演。预防悲剧重演的思路有很多，其中一中思路就是必须正视不能忍的一代客观存在的事实。这种内因是真实的摆在中国当下的，不能回避。 认识到这种客观事实后，更要认识到不能忍的一代敢于维护自己的合法权利，甚至会为了自己的权利，采取各种激进的办法。作为政府、社会和企业，就必须约束自己的行为，不能滥用权力，破坏规则，不讲究信用，必须尊重法制，尊重人权、尊重不能忍的这一代的合法权利。否则，这种过激的事情可能会越来越多。毕竟，随着时间推移，#x不能忍的一代必然会成为社会的主流群体，水能载舟亦能覆舟。 |
