锁

                    ——记一件难忘的事

    记得那是去年国庆节前几天，我参加地区印刷协作会议结束刚回厂上班，供销科长就马上拿来一份订货合同气呼呼地告起本厂材料仓库组长老严的“状”。

    原来，在我到地区开会的这几天中，供销科的同志揽到一笔“好生意”：一笔尼龙包装绳的“生意”。卖方是邻县一家集体塑料加工厂，买房是我先的三家国营粮厂之一；卖方的价格十米长每条六分，买房愿以每条一角的价格购买；合同一旦签订，卖方三天之内到货，买房因榨季临近，糖袋包装急需，正四处求援，如有货，他们将在一星期内自到我厂取货。科长怕我不明白，急忙补充道：“这批包装绳共有二十万条，只要在我们厂材料仓库放一星期，然后开三张出仓单，这样一进一出，买卖皆大欢喜，我们可有纯收入八千元呐！可是老严就是不同意，表示货不进仓。”{zh1}，科长还满脸怨荣地说了句：“这个‘僵化’的老头！”

    是呵，八千元，对于我们这个不到二百人的印刷厂来说可是相当于全场半个月应缴的利润啊！我不由得心里一动：从道理上讲，拨让原材料或辅助材料，行；从价格上讲，双方同意，财务方面就好说了。我又想：这件事办妥了，今年我们供销科业务人物就可较有把握的超额完成，眼下同志们正在千方百计招揽生产任务呢！我们当领导最担忧的奖金问题也就容易解决了。目前，书记探亲未回，厂长又住院，找老严说服工作就得有我这个副厂长去做。

    老严的名字叫严松，可是不少青工却叫他“老度”，这是从他的口头禅“制度有规定”得来的。论其他的工作，那是没得说，就是脾气有点倔，经常让人拐不过弯来。有一次，我的一位同学托我帮一位个体户油漆工从我厂买十斤绿油墨。虽然当时油墨紧张点，但是刚进货一批，又加上我在机印车间“名气”也不坏，还挂了个车间副主任的头衔，很容易地就拿到了供销科长的批条。我拿了批条，带着那位同学直奔材料仓库。没想到老严看了看批条忽然把已开的大锁又“咔嚓”一声锁上了，冷冷地说了句：“制度规定‘不是文印单位不能拨用’。”说完，不顾解释，径自走开，给我留下难堪。

    但这次的情况不同，都是单位的事，况且这又不在仓库制度之内的。我在仓库里看到老严，他们正在清仓，忙得很，老严将工作交代一下，带我到仓库办公室。“你昨天回来听到什么了啦？”见老演这样问好，我就开门见山地将供销科长的意见重述一遍，{zh1}，加了一句“我也是同意的”。老严说：“这事本来就和科长说过，我们不能这样干，违反制度，取不义之财，有啥光荣的。再说，我想这其中可能有诈。这次的价钱过分便宜，前不久，我们才从他们县购买一批，每条八分。我还见过哪两个洽谈的人，话说得像流水一样轻松，油腔滑调、黏黏糊糊的，心里更是怀疑。我想你很快就回厂，你在挂个电话去调查一下。”“你挂过电话？”“我讲普通话不行，半天也没有问出什么来，”我听老严这么一讲，对这件事是慎重一点好，急忙往邮电局走去。

    挂了电话，真相大白。那批包装绳是该厂的处理品，积压已久。该厂两位临时工“自告奋勇”承保推销，想趁机从中赚钱，将每条价格提高一分，从中谋骗二千元。难怪这两人一直声明货款要我厂用现金支付二千元，其余通过银行转账。好险啊！我不禁咋了咋舌头。

    离开工作单位到党校学习，在严格的训练中，需要总结规章制度的执行情况。每当这时候，我就会想起这件买尼龙包装绳的事，就会想起严守制度的老严，就好像他又在对我说：“定好规章制度，人么不去严格执行，它是无法奏效的。这犹如仓库的铁大门，没有加锁，形同虚设。”

    是呵，为了更好地学习工作，这思想上的“锁”是不能没有的！