引用楼主苏武牧羊于2010-06-15 21:46发表的 致敬张老师！！！！ :
近日与张老师手下一名中层员工初步接触了一下，感觉坪安公司对农化这一块存在一定的误区。认为农化这一块不值得坪安公司化大力气来开发，坪安公司只要为绿化公司园林公司高尔夫体育场等xx客户服务好可以了。本人对此有些不能苟同。今日在论坛上见到老师的专栏，好象又觉得老师对农化这块应该还是有所重视的，毕竟农化（我主要指农田草坪这方面）还是一个不小的市场，而且农民的草坪可不是用来欣赏的，最终是为绿化公司园林公司高尔夫体育场等服务的。农田草坪的质量是与xx草坪的质量息息相关的！！！！
呵呵！{jd1}不是不值得，而是知道竞争太激烈。过去是“白刀子进去红刀子出来”，现在呢？是“白刀子进去白刀子出来”。市场趋于规范，小企业若不能及时转向，还是和大企业对着刀子干，优势或许会有，但能保持多久？恐怕是个未知数。
我所在的机构，定位是小企业中的小企业。不敢和大家竞赛锋芒，就只好另辟蹊径了。
既然走进了新领域，精力又有限得很，不如专一些，淡出农化也是有的。
我曾经给朋友们探讨过，农业，是涉及国计民生的大业，国家重视，所以研究人员多，行业也成熟。而园林绿化，不是涉及国计民生的行业，过去国家不重视，所以研究工作一直局限于少数人、少数机构。而这块处女地也有待于开垦。现在国家重视了，而“重栽轻管”现象很严重。其实，园林公司不是不想养好，而是不懂，所以养不好。而园林局，不是不想让园林公司养好，而是懂的不够用，所以价钱出得太低。大家谁不想爱好呢？
所以我们就定位于“园林植保”技术的开发。谁走不是走呢？
既然干了，我们自然会把主要精力投进去。
谢谢您对坪安园林植保的xx和厚爱！谢谢您！
