质核科科长质量管理职员
质枪科科长是在厂长领导下，负责全厂产品质量的检验抽查。
负责制定和修改产品检验标准，对质检员进行统一检验标准   

    3．负责出厂前的产品检验工作，检验条例按国家商检局规定，凡
产品不合格的，不签发出厂合格证，并向厂长汇报，进行返修。
    4产品在生产工序中，通有技术质量问题要按产品技术标推及
时进行表态处理，保证产品工序流程顺利。   
    车间主任质量管理职员
    1  负责抓好本车间产品质量，保证各项指标完成，对本车间的产
品质量负监督责任。
    2．认真贯彻各项质量管理制度，坚持质量{dy}的思想教育，发动
员工开展“产品质量信得过”活动，组织员工质量管理网。加强推r。先
进的质量控制方法，支持质植人员工作c    3．严肃工艺纪律，严格质量标准，对违犯工艺、粗制滥造者不得
姑息迁就，认真处理车间质量事故    

    4．掌握质量动态，及时解决本车间质量问题．对影陶本车间质量
的问题及时反馈有关部门。
    5．负责质量攻关计划的实施和检查。
    班组长质量管理职员
    1．坚持质量{dy}的方针，加强对本组员工的质量意识教育，认真
贯彻质量管理制度和各项技术规定，开展产品质量信得过活动o
    2．组织好自检、互检和总检等检查活动，协助小组质量员开好质
量分析会   
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    3．严格执行工艺纪律，抓好重点工序，保证产品质量。
    4．组织有秩序的生产，保持文明生产，保证质量任务的完成o
    5．针对关键工序，组织员工开展技术革新，推广新工艺、新技术。
    6．组织好小组的岗位练兵和技术比武活动，促进产品质量。
    7．对不合格产品出班组要负xx责任。   
   机修工质量管理职员
    1．坚持质量{dy}，提高技术水平，努力克服因设备问题对产品质
量的影响。
    2．经常检查设备使用情况，及时排除故障，确立力生产服务观
点，做好检查加油工作。
    3．熟悉产品质量要求，正确安装调试新设备，首件检验合格盾，
方可交操作工使用。    
    4．加强对操作工进行机械设备性能及使用保养工作的辅导。
    (七)员工质量管理职员
    1．要牢固树立质量{dy}的思想，精益求精，做到好中求多，好乙
求快，好中求省。 

    2．按产品质量标准及工艺规程操作，完成车间下达质量指标，努
力提高产品质量，保证不合格产品不出手．不送险。
    3遵守各项质量管理制度和检验规范，认真执行“三检”(自枪、
互检、首件交检)。真正做到下道工序监督上道工序，做好个人的争
产、返修记录。

    4．对影响本工序产品质量的设备、原材料、辅料等应及时反映。
    5．做好班前的设备调试、保养工作、文明生产，保证产品清洁。
、各部门质量管理职寅

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