明确目标，坚定信心，
{dy}，突出卖点——点石成金（使产品的独特之处凸显，创造顾客价值，生物补钙、准字药，培育知名度、美誉度、忠诚度）同进步事业的合作，要像老板一样思考，像黄牛一样工作，要全方位沟通，全身心投入，积极行动。
第二，搞好试点——同PTO、嘉伦光彩的合作等。
第三，抓住重点——内部管理的规范、销售模式的创新、本土市场的开发。
第四，解决难点——队伍建设、机制转换、产品开发和产品质量的提升。
五、工作要求
一、振奋精神，树立信心
坚信企业会成为{yl}的；坚信自己是最棒的；坚信市场是公平的；坚信不断改革创新才能不断发展；坚信机会属于有准备的人；坚信努力会得到回报；坚信平凡能铸造美的人生。同时要认清市场形势，明确当前任务，切实增强危机感、紧迫感和责任使命感。
二、发扬三大作风
团结务实，埋头苦干，节俭为荣。
三、做到三个尊重
尊重客户，尊重制度，尊重自己
（在尊重客户中获得尊重。在尊重制度中获得尊重——“天才”源自“系统”，系统好，凡夫成天才；系统不好，天才变凡夫。在尊重自己中获得自由——要改变别人，先改变自己；要对别人负责，先对自己负责。）
四、倡导三个转变
变被动为主动，变压力为动力，变机遇为待遇。
（用态度转化被动，用勇气克服压力，用业绩改变命运。）
五、开展六比活动
（一）管理人员比工作作风，比当家意思，比业务水平，比创新精神，比办事效率，比协作服务能力；
（二）生产岗位比技术高低，比质量好坏，比创新能力，比敬业态度，比合作精神，比贡献大小；
（三）业务人员比业务量的多少，比市场形象的好坏，比推广技巧的高低，比资金回笼的快慢，比服务质量的优劣，比团队意识的强弱。
（注：三年前的讲话，今可凭此检视，哪些已实现，哪些需要努力，哪些需要坚持，哪些需要调整）
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