建材市场涂料教战手策——诺邦涂料商业计划书-企业巴巴余建中工作室-搜狐博客企业库|免费b2b网站

目录

{dy}章、建筑涂料行业市场现状剖析                          1
{dy}节、产品行业现状及发展前景                              1
第二节、市场分析                                            16
第三节、市场竞争及对策                                     19
第四节、建筑涂料定义及产业链分析                            22
第五节、建筑涂料生产工艺技术进展及当前发展趋势              24

第二章、建筑涂料上游原材料供需评估                        35
{dy}节、树脂                                                35
第二节、2009-2010年溶剂市场                                 37
第三节、2009-2010年助剂及其它原料                          38
第四节、原材料产销平衡分析                                 41
第三章、诺邦涂料公司与产品简介                              42
{dy}节、诺邦涂料公司简介                                    42
第二节、诺邦涂料公司产品简介                                44

第四章、诺邦投资机会投资战略分析                          86
{dy}节、投资机会分析                                        86
第二节、可行研究分析                                        87
第三节、投资策略                                            88
第四节、发展战略规划                                       94
第五节、经营环境评估分析                                    99
第六节、利率趋势评估分析                                   100
第七节、投资趋势评估分析                                   101
第八节、诺邦涂料投资策略简介                               102

第五章、诺邦涂料行销企划                                  103
{dy}节、诺邦现状与优势                                      104
第二节、渠道与优势                                          106
第三节、家装市场开发与优势                                  110
第四节、如何做好家装展会                                    117
第五节、小区推广                                           136
第六节、工程销售二十六招                                    161
第七节、对销售代表的100个忠告                               166

第六章、诺邦涂料生产简介                                   171
{dy}节、概述                                               171
第二节、生产设备                                             172
第三节工艺过程                                              175
第四节质量检验与性能测试                                    179

第七章、诺邦人力资源管理体系                                181
{dy}节、部门组织结构设计与责权范本                           181
第二节、工作分析与职位说明书                                 227
第三节、人力资源规划                                          301
第四节、招聘管理                                              306
第五节、面试与录用管理                                       313
第六节、培训管理                                               329
第七节、绩效管理                                               343
第八节、薪酬福利管理                                           361
第九节、人员测评方案设计                                       374
第十节、员工手册                                               397

第八章诺邦内部控管体系                                      414
{dy}节、企业内部控制——资金                                   414
第二节、企业内部控制——采购                                   426
第三节、企业内部控制——存货                                    440
第四节企业内部控制——销售                                    458
第五节、企业内部控制——工程项目                               474
第六节、企业内部控制——固定资产                                480
第七节、企业内部控制——无形资产                               496
第八节、企业内部控制——长期股权投资                            504
第九节、企业内部控制——筹资                                    512
第十节、企业内部控制——预算                                    518
第十一节、企业内部控制——成本费用                              531
第十二节、企业内部控制——担保                                  543
第十三节、企业内部控制——合同                                  547
第十四节、企业内部控制——业务外包                              553
第十五节、企业内部控制——子公司管理                            559
第十六节、企业内部控制——财务报告编制与披露                    575
第十七节企业内部控制——人力资源管理                          587
第十八节、企业内部控制——信息系统                              600

第九章、诺邦物流管理体系                                      606
{dy}节、部门职能及组织机构                                      606
第二节、岗位职责与聘用条件                                    607
第三节、工作计划与资金预算                                      609
第四节、运输管理                                                610
第五节、仓储管理                                               612
第六节、售后服务                                              615
第七节、货物防损管理办法                                        617
第八节、巡查制度                                                618

第十章、诺邦涂料项目投资损益与价值                              631
{dy}节、市场价值                                                631
第二节、市场预测                                                633
第三节、动态财务指标分析                                        635

第十一章、诺邦涂料项目投资总结 641

第十二章、附录 642

以上是刚完成的建材某个涂料新的品牌商业计划书，因为篇幅多大，仅以目录与朋友分享。



	目录 {dy}章、建筑涂料行业市场现状剖析 1 {dy}节、产品行业现状及发展前景 1 第二节、市场分析 16 第三节、市场竞争及对策 19 第四节、建筑涂料定义及产业链分析 22 第五节、建筑涂料生产工艺技术进展及当前发展趋势 24 第二章、建筑涂料上游原材料供需评估 35 {dy}节、树脂 35 第二节、2009-2010年溶剂市场 37 第三节、2009-2010年助剂及其它原料 38 第四节、原材料产销平衡分析 41 第三章、诺邦涂料公司与产品简介 42 {dy}节、诺邦涂料公司简介 42 第二节、诺邦涂料公司产品简介 44 第四章、诺邦投资机会投资战略分析 86 {dy}节、投资机会分析 86 第二节、可行研究分析 87 第三节、投资策略 88 第四节、发展战略规划 94 第五节、经营环境评估分析 99 第六节、利率趋势评估分析 100 第七节、投资趋势评估分析 101 第八节、诺邦涂料投资策略简介 102 第五章、诺邦涂料行销企划 103 {dy}节、诺邦现状与优势 104 第二节、渠道与优势 106 第三节、家装市场开发与优势 110 第四节、如何做好家装展会 117 第五节、小区推广 136 第六节、工程销售二十六招 161 第七节、对销售代表的100个忠告 166 第六章、诺邦涂料生产简介 171 {dy}节、概述 171 第二节、生产设备 172 第三节工艺过程 175 第四节质量检验与性能测试 179 第七章、诺邦人力资源管理体系 181 {dy}节、部门组织结构设计与责权范本 181 第二节、工作分析与职位说明书 227 第三节、人力资源规划 301 第四节、招聘管理 306 第五节、面试与录用管理 313 第六节、培训管理 329 第七节、绩效管理 343 第八节、薪酬福利管理 361 第九节、人员测评方案设计 374 第十节、员工手册 397 第八章诺邦内部控管体系 414 {dy}节、企业内部控制——资金 414 第二节、企业内部控制——采购 426 第三节、企业内部控制——存货 440 第四节企业内部控制——销售 458 第五节、企业内部控制——工程项目 474 第六节、企业内部控制——固定资产 480 第七节、企业内部控制——无形资产 496 第八节、企业内部控制——长期股权投资 504 第九节、企业内部控制——筹资 512 第十节、企业内部控制——预算 518 第十一节、企业内部控制——成本费用 531 第十二节、企业内部控制——担保 543 第十三节、企业内部控制——合同 547 第十四节、企业内部控制——业务外包 553 第十五节、企业内部控制——子公司管理 559 第十六节、企业内部控制——财务报告编制与披露 575 第十七节企业内部控制——人力资源管理 587 第十八节、企业内部控制——信息系统 600 第九章、诺邦物流管理体系 606 {dy}节、部门职能及组织机构 606 第二节、岗位职责与聘用条件 607 第三节、工作计划与资金预算 609 第四节、运输管理 610 第五节、仓储管理 612 第六节、售后服务 615 第七节、货物防损管理办法 617 第八节、巡查制度 618 第十章、诺邦涂料项目投资损益与价值 631 {dy}节、市场价值 631 第二节、市场预测 633 第三节、动态财务指标分析 635 第十一章、诺邦涂料项目投资总结 641 第十二章、附录 642 以上是刚完成的建材某个涂料新的品牌商业计划书，因为篇幅多大，仅以目录与朋友分享。