家装算是个半手工性质很强的行业，所以难免在装修过程中会出现这样那样的问题，这就需要家装监理来监督工地的施工质量。监理扮演着很重要的角色，不仅要对公司的名誉负责，更是对业主的家负责。工地出了毛病监理来管，那么谁又来管监理呢？靠公司总经理吗？几十个工地，怎么同时管理？经过一个多月的测试，效果让海大总经理邓大海非常满意。日前，海大装饰正式首推电子监控系统。

监理就是业主的装修管家

　　在金阳买了新房的老李请了一家家装公司装修，有时工作忙起来，一个星期也难得有时间跑一趟金阳，去查看工地的施工情况和进度，所以自然对装修的质量放心不下，所以在签合同时，老李一再强调，让公司的监理多费费心，经常去他家帮忙看一下。

　　“我们是拿着公司的钱，帮业主说话。”一位从事监理工作多年的王监理曾开玩笑对记者说。每天的工作就是按计划去每个工地转一圈，查看施工进度、具体施工情况，工艺是否达到公司和业主的要求等等工作，只要有不符合标准的地方，监理就要及时提出来，让工人返工。“检查工地的时候，就要把自己当作是业主。”王监理说。

监理一偷懒公司、业主都麻烦

　　既然是业主的管家，拿了公司的钱来专门挑施工的毛病，那监理就得挑得一丝不苟。如果监理一偷懒，那给公司和业主都会带来不少麻烦。

　　每个公司对工地的监理也有考核标准，监理在每天的施工巡查进度表上签字就是考核的重要凭证之一，邓大海表示，如果今天没签，明天再来补签一个就可以了，你无法分别到底是不是当天签的。而公司负责人不可能每天每个工地都要检查一下监理是否签字。这样就很容易给监理提供偷懒或者疏忽大意的机会。

　　签到是一方面，另一方面则是监理的认真程度。邓大海说，监理在工地上检查的时间长短也在一定程度上影响着工地的质量。监理在工地检查认真仔细，一旦发现一些隐蔽的问题，可以及时要求工人整改，{zd0}限度避免施工的质量出问题；然而如果有的监理只是到工地溜达一圈，走走形式，根本没有仔细检查，比如水、电、防水等隐蔽工程出现问题，如果监理没有及时发现，等业主使用时出了问题，对公司和业主都会造成不小的损失。所以防微杜渐，监理工作是否认真很大程度上决定了一个工地{zh1}的好坏，和业主日后生活的舒适度，甚至公司的信誉口碑。

电子监控系统堵住监理管理漏洞

　　9月初，海大装饰耗资数十万引进了一套先进的电子监控系统，每个施工工地均有一台记录仪器，公司10多名监理人手配备一个读写棒。每名监理到工地巡查时，都要先在仪器上打一下记录，巡查结束后，还要再打一次表示结束，然后每天每个工地的记录仪器都将把当天的读写记录通过网络传回总公司，这样公司就可以清楚的了解到每名监理都到过哪些工地，在工地上巡查的项目是什么，什么时候来的，什么时候走的等等全面的信息。

　　邓大海说，这样公司就能在{dy}时间掌握每个工地的监理巡查情况，更好地督促监理做好工作，把监理偷懒或者疏忽大意的管理漏洞堵住。

　　据了解，自从采用这套新的管理系统后，几位海大的客户对此非常满意，他们均表示，能让监理认真负责的帮他们挑毛病，他们对自己家的装修更放心了。