鞍钢在前期拍卖车辆时，曾有人到现场指着车说，

　　“这车是我要的，谁敢举牌我就砍掉谁的手”。

　　但在网上就不可能出现这种事情。

　　采访·撰文/潘青山  摄影/徐胤

　　上海世博会刚刚开始一个月，在吸引国内外大批参观者前往上海的同时，关于世博会之后的资产处置，也已经进入到“暗战”阶段。据上海世博局知情人士透露，除了上海世博会指定的拍卖合作机构上海国际商品拍卖有限公司进行世博局所属资产处置外，更多的国内各大小拍卖公司、产权交易所、中介行等，都开始盯上了那些在世博会结束后就要拆除的各大小企业场馆、国家和城市场馆等“肥肉”。其中，顶着奥运会相关资产处置溢价{zg}达221倍光环的北京金马甲产权网络交易有限公司（本文简称金马甲）成为热门机构之一。

　　“我们的观点是：{dy}，金马甲这个平台对世博会的相关资产处理是有帮助的；第二，我们非常希望能与相关单位合作；第三，我们确实在努力去推动这方面的工作。”尽管金马甲总裁樊东平博士对于具体进展以“敏感的秘密”为由拒绝向记者透露任何信息，但还是表达出“正在规划”的信号。

　　金马甲是国内xx定位于为各类产权交易提供在线服务的第三方电子商务平台，由北京产权交易所牵头发起，2009年12月22日正式成立运营，其{dy}批股东包括北京产权交易所、广州产权交易所、天津产权交易中心等23家副省级以上产权交易机构，是目前惟一覆盖全国的网络产权交易平台。金马甲的低成本、高效率、突破时空限制的特点，被业内人士形象地称为“xx落幕的网络竞价平台”。

　　“可以说，要想获得好的处置效果，世博会的相关资产搬到我们平台来处置是{zh0}的选择。”樊东平满是自信，“奥运会相关资产的处置，既让市场看到了我们的力量，也让我们得到了更多的经验，品牌价值更是得到了{zd0}程度的提升。”

　　改写游戏规则 跑马圈地加速扩张

　　“世博会资产有两类：一类是世博局的，即由政府投资形成的资产；还有一类是场馆和参展商自己的，比如企业馆、地方政府馆等，是由参展商自己负责处理。我们已经开始对接几个项目的资产处置了，参展商的相关资产也已经在谈了。”金马甲副总裁陈慧明向《数字商业时代》记者表示。让金马甲成名的“奥运缶”拍卖，被业内人士认为是中国产权交易的一个历史性创新。2009年3月16日，北京产权交易所委托金马甲网络平台处置了90个特殊编号的“奥运缶”，在经过26个小时的上万次累计报价后，起拍价为每只1300元的缶，单缶成交均价为14.26万元，{zg}成交价竟达到了28.8万元，最终以总价1283.65万元成交，{zg}溢价221倍。

　　“传统的拍卖交易方式，到现场来举牌的往往不是决策层领导，授权也是有限的。但是在互联网上老板可以亲自操盘，随时加价。”樊东平说。

　　金马甲改写了产权交易市场和资产拍卖的游戏规则。

　　“我们公司内部有一句话，叫做‘把生猪宰了零卖’，让投资人能买到自己最需要、最合适的东西。”陈慧明说，“比如有些标的物金额和数量太大，往往不符合投资者的需要，我们会将它们拆细处理，分门别类进行处置。”

　　除了“化整为零”，金马甲网络平台还解决了传统的“围标和串标”现象。“鞍钢在前期拍卖车辆时，曾有黑社会的人到现场指着车说，‘这车是我要的，谁敢举牌我就砍掉谁的手’。但在网上就不可能出现这种事情。此外，还有串标，就是几个人商量好了价格后，三五个人来控制住现场，一出价就把标的物拿走了。如果围标和串标无法规避的话，资产交易的价格就永远不会上去。”樊东平透露，鞍钢前期的实体拍卖成交率仅有40%，通过金马甲这种隐身、保密身份的网络交易后，成交率一下子上升到80%。

　　截至4月30日，金马甲平台总计挂牌项目2516个，成交总额近12亿元。“现在金马甲的品牌知名度还不够，我们正在通过发展全国会员机构来逐步完善。”樊东平透露，金马甲在6月份将会进行第二轮增资扩股，目前确定的有8家副省级产权交易机构，总投资不少于5000万元。“目前金马甲暂居行业老大，但面对那些老二、老三的追赶，决不能掉以轻心，因此需要快速‘跑马圈地’去扩张，从北交所分离出来后，与全国产权交易机构进行‘市场联姻’，既保证了我们的优势资源禀赋，又把全国优质的资源圈在一起了。”

　　培养市场交易习惯 瞄准非公资产运营

　　随着产权市场的交易量不断增大，产权市场中的国有产权交易比重一直在逐渐降低，民资、外资、独资企业产权交易日渐繁盛。此外，中国资本市场还比较单一，二、三、四、五板市场尚未建立，而产权市场实际上承担着这部分市场平台的功能。目前证券市场只能对1600多家上市公司的股权流动提供服务，而大量非上市企业的并购重组是在产权交易市场完成的。樊东平说，金马甲向“非公资产”进发，正是顺应这一市场趋势而做出的大胆创新。

　　“金马甲会不断扩大交易范围，艺术品、媒体广告版位、个人二手房、二手车等价值较高的物品，都可以在网站进行挂牌交易，并通过网上竞价的方式寻找买家。”陈慧明向记者表示，金马甲将逐步对个人开放，今后个人出售二手房和二手车时，可以不再假手房地产中介和二手经纪公司。

　　除此之外，樊东平还计划把一些权益的周期缩短，比如电视台的广告时间招标、媒体的广告版位招商等，通常做法是一年招一回，一次招标会决定一年的广告时段。而通过金马甲网络招标，未来就可以缩短为一个月一招、半个月一招，广告客户可供选择的时间范围大大拓宽。

　　据悉，金马甲的第三轮融资将在2011年进行，届时会吸纳一批体制外的资金，如律师事务所、会计师事务所等中介机构，都有可能成为金马甲的股东。

　　“虽然我们设计的盈利模式是按照交易分成，不过目前采取的是记账式的，金马甲免费给股东提供服务。到目前为止，我们平台已经做完了12亿元的竞价交易，理论上讲是非常盈利的，但全部给了股东。”樊东平说，按照之前的协议，一个竞价活动下来，增值部分的1～2个百分点是拿出来分成的。

　　樊东平的计划是利用金马甲这个平台来把整个行业市场做大。“我们首先要培养股东的习惯，让他们尝到甜头，让他们知道这样去做比传统方式的效率更高，效益更好。{zh1}，大家都离不开金马甲了，那时候再挣钱也不迟。”

　　阿里巴巴的马云是樊东平的偶像之一，“淘宝网到现在不也没有收费么？淘宝网其实是赚钱的，他在别的地方赚钱，我们现在的收入都不在原来设想的主要商业模式里面，比如数据的分析和报告的利用等。”

　　樊东平的目标是：到2012年将金马甲打造成为中国产权交易机构的互联网工具；2015年把产权交易市场现有资源，按照业务方式整合，形成相对统一的市场环境；{zh1}是打造一个面向全球、以动态报价为标志的网上产权交易市场。“到那个时候，是独立上市还是成为一个和现有证券资本市场平衡的产权交易市场，还不好说。”