人民电器集团召开2018年1-3季度经营管理总结会议
江西变电设备有限公司
来源:人民电器报
发布时间:2018年10月05日
金秋十月,凉风送爽。恰逢国庆佳节,人民电器集团召开2018年1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划会议。集团领导郑元豹、郑经洁、叶林、郑纬宇、陈林锋、包巨文等出席会议。
浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁四大制造基地经营管理主要负责人,人民电器集团大项目部、人民智慧能源公司、人民华智通讯公司、拓展部负责人,集团各中心、办负责人参加会议。
会议听取了各公司2018年1-3季度经营管理工作汇报,对生产、技术、销售等存在的问题进行了深入讨论,并提出了解决方案。同时,还对第4季度经营管理目标及责任进行了分解。
各公司负责人在讨论中先后作了表态发言。上海公司总经理刘君说,大数据时,我们要聚焦价值再造,用智慧推动变革。进出口公司总经理叶向宇表示,深耕“一带一路”沿线市场,让人民电器走向世界。江西公司总经理朱星茶说,要时刻把握时脉搏,创新思维,凝结企业长效资源,砥砺奋进。集团大项目部负责人胡巨海表示,用实干开拓市场,扎实推进与大客户的合作。智慧能源公司总经理陈冬青说,坚持以市场为导向,以客户为中心,助推能源体制变革。华智通讯技术公司总工程师陈玉富表示,以北斗、5G等高科技新兴产业,进军市场。
集团董事长郑元豹对各公司1-3季度经营管理工作作了精彩点评。他指出,全体中高层管理人员要对国家政策充分了解,并做好顶层规划设计;我们的传统产业要与物联网、互联网相结合,利用大数据、人工智能管理,提升企业的核心竞争力,从而促进产业快速、健康、持续成长。
郑元豹对各公司第4季度经营管理工作提出了要求。他说,一是主要负责人要胸怀全局,主动作为,勇挑重担,敢于揽责。二是要持续降本增效,推进新产品研发,进一步调结构、促优化。三是要规范财务管理,严格执行十三大财务管理指标,规避一切腐化懈怠思想和行为。四是要加强人才队伍建设,拓展人才引进渠道,满足企业快速发展的需要。五是要加强品牌宣传,强化品牌宣传意识,优化企业内外形象。六是要加强市场营销,积极把握{zx1}动态,在激烈的市场竞争中抢占先机。
他强调,各级管理干部要围绕电器核心板块,推动新产业的新创发展,统筹推进科技新创、管理新创、组织新创、商业模式新创,加快实现从工业4.0到系统5.0的智慧转型升级。他希望,全体员工要为完成第4季度各项经营指标全力冲刺,为开创人民事业的跨越式发展而奋力拼搏。
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