对修枣科村发展大棚蔬菜种植的调查与思考_临西组织工作_新浪博客
      对修枣科村发展大棚蔬菜种植的调查与思考
                          摇鞍镇乡修枣科村党支部书记   修华                          
    日光大棚蔬菜是在传统农业生产基础上,利用温室效应发展蔬菜生产、提高投资收益的一种种植模式。90年代中期,我县引进该项技术,大力发展蔬菜生产,曾一度兴起“大棚热”,成为农民增加收入、实现早日脱贫致富奔小康新路子。但是,当时由于天气、技术等诸多因素,大棚蔬菜所收无几。种植大棚蔬菜难道就真的没有出路了吗?我带着诸多疑问走访了当时发展大棚蔬菜的组织者和参与者,寻求原因,并多次到山东寿光、馆陶、冠县、莘县和威县等周边县市考察。我发现,大棚蔬菜种植仍大有可为。
    为真正解决群众增收难问题,我们修枣科村从2003年,从山东寿光引进日本白山药,并试种获得成功;2005年连片种植100多亩日本白山药,总产达到60万斤,亩收入达到6000元,xx一项,该村当年人均增收300元。2008年,我从山东寿光请来有多年种植日光温室经验技术的张师傅,带头建起三个高标准日光温室,当年每个温室黄瓜大棚产量在5万斤,收益7万多元,获得很好的收益。其他村民看到每个温室竟有如此丰厚的收益,纷纷要求建设。到2009年,全村日光温室大棚发展到19栋,蔬菜总产76万斤,仅蔬菜一项农民人均增收1352元,并辐射带动周边3个乡镇4个村庄建起7栋日光温室大棚。目前,这26栋大棚总产达到130万斤,年产值达到150万元。通过几年来发展大棚蔬菜种植的实践,我有以下体会:
    一、当前制约日光大棚蔬菜发展的主要因素
    一是思想不够解放,群众小农意识比较强。蔬菜生产需要有一定的设施才能组织生产,建设1栋大棚需投资6—7万元,这对于一个普通百姓家庭来说,是一个不小的数字,大多是心里舍不得,怕担风险。再就是,思想认识不到位,还停留在老辈“三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头”的狭隘理念中,不思进取,小富即安。二是土地难协调。在日光温室建设过程中,土地以东西方向种植为宜,可是现有地块多以南北种植居多。有资金想搞大棚的农户,却上愁没有合适地块建设,想与别人换地,别人家又怕换了地,自己建时没地了,所以不给换。即使村里想改变一下土地的种植走向,可即使有一户不同意也调不成。三是资金缺口大。 建设一栋日光温室大棚需要6-7万元,做为农户来讲这可是整个家业。在我们村多是以土地获得收益的农户,一年种地剩不下几个钱,即使几年来攒一些钱,建一栋高标准日光温室大棚来说还是力不从心。四是生产服务跟不上。高标准大棚建成之后,一些专用农资在本地市场上买不到,比如有些农药需要到外地才能买上,塑料薄膜也需要到山东寿光才能买到,给农户造成很大不便。而在全国蔬菜大县——山东寿光县,农户需要的在市场上随处可以买到,而且还有专门的服务人员免费为广大农户提供技术支持。
    二、我村发展日光大棚蔬菜的优势和前景
    从地理位置上讲,修枣科村有着得天独厚的区位优势。武馆路,张摇路都在我们村边通过,气候适宜,土地肥沃,水利条件优越。从经济效益上分析,利润是丰厚的。建1栋日光大棚,占地近3.5亩,共需投入6—7万元。一个棚一年不算误工费,毛收入可达6—8万元。也就是说当年建棚当年就可以收回投资,如果经营得当还可有一定利润。从技术上讲,我们从山东寿光请来了具有丰富种植经验的技师,技师全家落户到我们村,成了我们村坚强的技术后盾。从销售渠道上讲,仍有很大的市场空间。临西县现有人口30多万,随着城市建设步伐的加快以及人民生活水平的不断提高,蔬菜需求量也会日益增大。特别是种植日光温室蔬菜这在我县几乎还是个空白,这为有效增加市场需求给我们提供了一个机遇和空间。我们粗略地算了一笔帐,如按每人每年消费100斤算,我们全县即可消化蔬菜15000吨。因此,我们结合村实际,提出3-5年具体发展目标:以发展大棚蔬菜为重点,以市场为导向,以科技为支撑,以管理为保障,向规模化、集约化、产业化方向发展,2015年全村实现每三户一栋大棚,所从事蔬菜种植业人员人均增收6000元。
    三、对我县发展大棚蔬菜种植的建议
    一要健全服务体系。首先是乡村要引导建立完善种植大棚蔬菜的各项服务措施,充分发挥蔬菜专业合作社作用,加强对菜农的技术培训,着力抓好产前、产中、产后服务;其次要继续加大蔬菜种植技术,特别是设施栽培、施肥、病虫害防治技术的推广力度,重视优良品种的培育和引进,提高种植水平。再就是要建立统一销售网络,实现统一组织收购,统一进行销售。二要拓宽筹资渠道。充分调动广大农民投入积极性,发挥农民投入主体的作用;县、乡、村可拿出专项资金用于蔬菜基地建设,资金使用周期为3—5年,实行滚动发展;信贷部门要加大对农户的扶持力度,增加小额xx数额;推广股份制,鼓励农民2—3户进行合作,共同承担风险,共同分享利益。三要加大引导力度。县乡村要积极引导菜农更新观念,搞好蔬菜市场营销,彻底突破小农思想的束缚,树立蔬菜大生产、大流通、大市场观念;按照市场经济要求,健全中介服务组织,搞好产销信息服务,促进规模化经营;要出台一系列激励措施,调动农户的积极性,引导菜农种植和扩大适销对路的品种和效益较高的名特优蔬菜品种,实现“一村一品”,使之形成规模效应,发挥规模优势,为农民增收创造一条有效渠道。
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