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重庆景方渝企业管理咨询有限公司，公司始创于2015-08-21年，公司主要从事精益生产咨询、TPM培训、TPM咨询、班组建设培训等产品的研发、生产和销售，公司员工人数达11-50人，年营业额达，市场占有率居行业前列。
景方渝主要生产6S培训、TPM培训等系列产品。我们的产品不仅仅通过了FCC、CE、ROSH、3C等各种国际国内质量体系认证，同时以优异的xxx得到了很多国外客户的认同，目前拥有众多国外客户，销售网络遍布世界各地。一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面xx浪 费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理安定化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员安定化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准业，IE，实现业安定化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准业、生产业线平衡9、自主保全，设备安定化10、业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心【客户联络、质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2：改造员工的工习惯，端正员工的工态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持
重庆景方渝企业管理咨询有限公司实力雄厚，目前年营业额达，其中TPM培训这产品市场占有率稳居全国{dy}！我们只xx行货，杜绝假冒伪劣商品，以健康，积极的心态不断壮大！在我们的成长过程中也离不开您的大力支持，期待与您的友好，真诚的合！公司官网：