上周Startup2Startup的来宾是Google Apps的副总裁Bradley Horowitz，它掌管着一大票Google的服务，包括Docs、Gmail、Calendar、Voice等等。以下是这次谈话中Horowitz提到的一些重点：
Buzz团队在Buzz上线内的48小时里完成了超乎想象的工作以解决最初的各种问题
Buzz的发布不只有Gmail和Buzz团队的体验，还包括所有的Google员工，他们对社交带来的机会的各种想法
Google正在考虑如何不只提供一个开或关的选项，如果可以允许我一弹别人生活中某个部分的究竟，或者是过滤出的内容不是更好？Google强于排序和相关性，这是我们的核心竞争力之一，这也正是我们想带给这个领域的东西
我应该可以follow某个兴趣点而不是某个人，甚至是follow一个产品、一个地方、一个品牌。twitter只是做到了其中xx人的这一点
我们希望能提供一些帮助人们管理注意力的工具，收件箱之类的东西简直够多了（比如好几个邮箱、社交网络等等）
在2010年，Google Docs里几个产品之间的界限将继续模糊，最终他们可以形成一个流程来工作
Google有好多不同的支付市场（Apps Marketplace、Android等），Google可能会重新解构它们，让用户更加信任，更愿意付款。还有可能变得更开放，允许用户对任何让他们感到舒服的技术付款
对于App Marketplace里应用程序的政策（现在Google Apps可以用像OAuth这种第三方应用保存它们的数据，但如果被黑客袭击就存在风险），Horowitz说Google还没有理顺所有在这一过程中可能发生的不测事件。但是管理员可以选择他们的数据存储在哪里。
在Apps Marketplace里排名第二位的是Aviary，一个免费的图片编辑器，其功能让Horowitz震惊了
移动设备的应用程序市场现在还是有针对性的，但未来不会是Apple的App Store那样，机会在HTML 5和网页应用手里
整个谈话过程长达一小时，视频就不搬了，感兴趣的朋友可以自己看（{dy}段、第二段），还有谈话开始前的一段采访。