中色集团的海外资源图正越绘越大。“我们公司以前还没有开发过钒。不过，这次和Reed公司还只是接触了一下，目前暂时还没有实质性的东西。”中色集团旗下运作该项目的(12.31,-0.39,-3.07%)副总经理杜斌对本报记者表示。

　　尽管该项目尚有待进一步的确定，但这已彰显了中色海外资源扩张的雄心。此前的2009年，中色集团分别认购了澳大利亚矿业公司Terramin和英国恰特拉黄金公司的股份，成为两公司的{dy}大股东。

　　中色集团总经理罗涛曾对记者表示，对于海内外的收购机会，中色集团确实一直在关注，一旦有机会，就会出手。而且，“这方面主要还是以收购矿山为主，以收购资源为主”。

　　没有资源，就没有未来，这是所有中国矿产企业的共识。中冶集团一位人士对本报记者表示，目前，国内矿山资源的开发格局基本已定，要想有所作为，就得到国外去开发。

　　在此背景下，虽然中色去年欲控股澳洲稀土矿业公司Lynas，最终未能如愿，(7.40,-0.18,-2.37%)上周刚刚宣布收购刚果矿业公司，次日就被当地政府否定，但中国矿业公司出海的步伐，仍在加速。

　　澳洲和非洲

　　5月17日，澳大利亚资源公司Reed宣布，其已开始就公司在西澳大利亚州的Barrambie Vanadium项目与中国有色集团进行排他性谈判。

　　Reed还称，一项为期两年、耗资2000万澳元“最终可行性研究”显示，Barrambie被认为是世界上{zg}等级的钒矿藏，按照目前的钒价格，预计该矿的年平均盈利将超过1亿澳元。

　　“我们就是有一个副总去澳洲和对方公司接触了一下，但目前还没有实质性的东西。”杜斌表示，公司以前并没有开发过钒矿，而钒主要应用于钢的硬化处理。

　　据杜斌介绍，如果双方确定合作，会有两种方式供选择：一是，中色集团负责工程承建，二是，参股进行投资开发。“目前没有定，只是说有两种方式可以做。如果盈利预期比较好的话，就可以参与开发。”

　　澳洲之外，中色集团在大洋彼岸的非洲也欲大展拳脚。18日，中色集团副总经理张克利表示，“我们对刚果的采矿项目感兴趣，想寻找一些铜、钴矿项目。”

　　“刚果的铜产量历史上曾经产量比较大，后来因为政治原因产量下来了，但总体上是储量比较丰富的地区。现在要振兴经济的话，肯定要重新开启项目”。安信证券有色行业分析师衡昆表示，“另外很重要一点，相比发达国家，那里有一些矿山没有被开采，没有被大的企业控制的，还有一些空间。”

　　多路出击

　　中色出海，已有时日。

　　2005年前，中色集团已经在泰国拥有泰中铅锑合金厂，在蒙古拥有图木尔廷敖包锌矿，通过国际招标接手赞比亚谦比希铜矿，在缅甸与缅甸第三矿业公司开始合作勘探开发达贡山镍矿。

　　而2009年之后，中色更是加快了海外拓展的步伐。

　　2009年5月，中色以1007.5万澳元认购了澳大利亚上市矿业公司Terramin Australia Ltd 1550万股普通股，持有其11.15%的股份，成为{dy}大股东；7月，中色又斥资562万英镑收购英国恰特拉黄金控股有限公司19.9%的股份，成为其{dy}大股东。

　　“我们主要还是收资源。”2010年初，中色集团总经理罗涛对记者表示。目前，中色在赞比亚的谦比西铜矿是为数不多海外投产并盈利的矿产项目，在此基础上，中色还在2009年10月收购了赞比亚另一大铜矿卢安夏铜矿。

　　在一个个收购背后，中色的海外资源战略是什么？

　　据一位中色内部人士介绍，中色在海外投资时，目前主要聚焦中国东南部周边国家、非洲中南部和澳大利亚、加拿大等法律健全的国家。而在项目选择上，“我们不会进入自己不了解的行业，不收购自己不了解的矿山。收购之前，不仅听取中介机构的建议，还有自己的专家队伍实地考察”。

　　在这样的思路指导下，中色的海外扩张逐渐加速。据张克利表示，2010年，中色的海外投资规模将扩大一倍以上，从2009年的4亿美元增至10亿美元，重点关注东南亚与非洲中南部地区。

　　迟到者的困境

　　中国矿产企业频频出海，与国内的资源现状不无关系。

　　国土部{zx1}的调研资料显示，在国土部调查的国内1010座矿山中，632座为危机矿山，仅有363座矿山暂无资源危机，15座危机程度不明。其中，有色金属、黑色金属及金等矿类矿山危机程度相对较高。

　　“比如铜行业，现在国内也就江铜和云铜的自给率高一点，都不到30%，全行业就更低，所以只有到国外去找矿。”一家铜冶炼企业对记者表示。而且，“国内的矿山资源已基本瓜分完毕，要想有所发展，只能到国外去”。

　　不过，海外买矿并非一帆风顺。中色股份总经理王宏前曾表示；“好资源二三十年前早被人家拿走了，我们现在拿的这些资源都是二流的，包括中铝、五矿。买力拓？代价多大？澳大利亚政府允许吗？英国政府让吗？不可能！”

　　现实的确如此。2009年5月，中色集团曾与澳洲稀土矿业公司Lynas Corp达成收购协议，但最终这一交易因澳方设置门槛过高而失败。中色方面表示，对方要求中色放弃控股权以及产品不得销往中国，这超过了中色的底线。

　　此外，“非洲一些国家的政策不断变化，也是中国企业海外开发要面对的问题”。衡昆表示。就在上周，紫金矿业刚刚宣布入主刚果一铜矿项目，次日，刚果政府就宣布紫金矿业的收购无效。