郎冉常:管理培训生是做什么的? – 投资理财
问题: 队完成预定的目标。而这样的能力,很
管理培训生是做什么的? 大程度上是在过去的管理实践中锻炼出
答案: 来的。因此,在招聘管理培训生的时候
英文是ManagementTrainee,是一些 一般都会偏向于有过社团领导经验或其
大企业自主培养企业中高层管理人员的 他类型领导经验的同学。?分析能力:
人才储备计划。通常是在公司各个不同 {ldz}必然会面临许多复杂的情况,如
部门实习,了解整个公司运作流程后, 何在复杂的情况中迅速找出线索,理出
再根据其个人专长安排。{zh1}通常可以 头绪,是一个{ldz}必须解决的问题。
胜任部门、分公司负责人。管理培训生 因此在培训生的招聘中,解难类的问题
要求哪些素质由于管理培训生的特质, 会经常出现。一般来说,除却敏捷的思
公司能够对他们进行较为系统的培训, 路,熟悉商业环境、具有商业经验,很
因此,对于管理培训生的专业知识要求 大程度上有助于应聘者解决这类问题。
并不是很严,而更看重他们的综合素质 此外,适当掌握一些商业分析框架对于
。虽然各个公司的分类方法众多,不一 解决这类问题也有很好的效果。?快速
而足。但是主要的几种综合素质包括: 学习能力:在分析事物的基础上能够快
?事业心:就是许多外企强调的ambiti 速的学习使用知识,对于管理培训生快
ons,强调事业心的原因在于,公司一般 速进入行业,快速接手工作尤为重要。
希望管理培训生能够通过锻炼而成为公 ?表达能力与说服能力:具体说来就是
司的高层管理人员,但是这个过程注定 阐述自己观点,并达到交流效果的能力
是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定 。比如如何针对不同的谈话对象使用不
要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心, 同的语言,如何正确使用身体语言,如
一股不服输的精神,很容易在这个辛苦 何设定谈话场景等等。?英语能力:对
的过程中放弃,因此,一个远大的目标 于大部分外企来说,管理者必须和世界
,一种不懈的追求,对于管理培训生来 各地的同事进行交流,一定的英语能力
说尤为重要。?领导力:对领导力的理 是必须的。
解有很多,但大体上都要求能够带领团

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