问题: |
队完成预定的目标。而这样的能力,很 |
管理培训生是做什么的? |
大程度上是在过去的管理实践中锻炼出 |
答案: |
来的。因此,在招聘管理培训生的时候 |
英文是ManagementTrainee,是一些 |
一般都会偏向于有过社团领导经验或其 |
大企业自主培养企业中高层管理人员的 |
他类型领导经验的同学。?分析能力: |
人才储备计划。通常是在公司各个不同 |
{ldz}必然会面临许多复杂的情况,如 |
部门实习,了解整个公司运作流程后, |
何在复杂的情况中迅速找出线索,理出 |
再根据其个人专长安排。{zh1}通常可以 |
头绪,是一个{ldz}必须解决的问题。 |
胜任部门、分公司负责人。管理培训生 |
因此在培训生的招聘中,解难类的问题 |
要求哪些素质由于管理培训生的特质, |
会经常出现。一般来说,除却敏捷的思 |
公司能够对他们进行较为系统的培训, |
路,熟悉商业环境、具有商业经验,很 |
因此,对于管理培训生的专业知识要求 |
大程度上有助于应聘者解决这类问题。 |
并不是很严,而更看重他们的综合素质 |
此外,适当掌握一些商业分析框架对于 |
。虽然各个公司的分类方法众多,不一 |
解决这类问题也有很好的效果。?快速 |
而足。但是主要的几种综合素质包括: |
学习能力:在分析事物的基础上能够快 |
?事业心:就是许多外企强调的ambiti |
速的学习使用知识,对于管理培训生快 |
ons,强调事业心的原因在于,公司一般 |
速进入行业,快速接手工作尤为重要。 |
希望管理培训生能够通过锻炼而成为公 |
?表达能力与说服能力:具体说来就是 |
司的高层管理人员,但是这个过程注定 |
阐述自己观点,并达到交流效果的能力 |
是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定 |
。比如如何针对不同的谈话对象使用不 |
要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心, |
同的语言,如何正确使用身体语言,如 |
一股不服输的精神,很容易在这个辛苦 |
何设定谈话场景等等。?英语能力:对 |
的过程中放弃,因此,一个远大的目标 |
于大部分外企来说,管理者必须和世界 |
,一种不懈的追求,对于管理培训生来 |
各地的同事进行交流,一定的英语能力 |
说尤为重要。?领导力:对领导力的理 |
是必须的。 |
解有很多,但大体上都要求能够带领团 |
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on 星期三, 五月 19th, 2010 at 4:47 上午 and is filed under .
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