物流配送中心规划的任务

    现代物流中心是一个具有关联性、整合性、集聚性和规模性的总体．其规
划应该是一个高起点、高重心的中长期规划．并具有先进性和综合性。由于现
代物流中心的建设投资大．周期长，效应长．建设风险大。因m．必须有合理的
。风险评估报告”．通过定性和定量结合的风险评估，真正建立一套科学的投资
决策机制和项目风险评估机制．提高规划的科学性和可行性．保证它的健康发
展．有效遏止盲目性。
    物流配送中心的规划是一项系统工程．是一种长远的、总体的发展计划。
它主要包括目标确定、作业功能规划、选址规划、结构规划、设施设备规划和信
息系统规划等多方面的内容．
    (1)目标确定在物流配送中心规划设计前，常采用调研的方法，如网上
调研、图书资料调研与现场调研等。收集物流配送中心建设的内部条件、外部
条件及潜在客户的信息；分析物流配送中心经营商品的品种、货源、流量及流
向；调查物流服务的供需情况、物流行业的发展状况等。根据提供的这些必要
的基础资料．确定物流配送中心建设的近期，中期和远期目标．这足物流配送
中心规划设计的{dy}步。
    (2)作业功能规划  作业功能规划是将物流配送中心作为一个整体的物
流系统来考虑．依据确定的目标．规划物流配送中心为完成业务而应该具备的
物流功能。物流配送中心作为一种专业化的物流组织，不仅需要具备一般的
物流功能，还应该具备适合不同需要的特色功能．物流配送中心的作业功能
规划．首先需要针对不同的物流配送中心确定相应的作业流程．进而完成作业
区域的功能规划，{zh1}对工作区的作业能力进行规划。
    (3，选址规划物流配送中心拥有众多建筑物、构筑物以及固定机械设
备．…旦建成很难搬迁．如果选址不当．将付出长远代价．因而对于物流配送中
心的选址规划需要予以高度重视。选址规划主要包括以下内容：分析影响因
素，如自然环境、经营环境和基础设施状况等；选择选址方法．根据实际情况．
一般采用定性和定量相结合的方法；筛选选址方案；确定选址结果。
    (4)结构规划物流配送中心作业功能规划完成后，根据各作业流程、作
业区域的功能及能力规划，进行空间区域的布置规划和作业区域的区块布置
工作+标识各作业区域的面积和界限范围．以及其他建筑设施的规划设计。这
部分工作主要包括以下内容：区域布置规划、库房设计、装卸货平台设计、货
场及道路设计和其他建筑设施规划。
    (5)设施设备规划物流配送中心的设施设备是保证物流配送中心正常
运作的必要条件．设施设备规划涉及到建筑模式、空问布局、设备安置等多方
面的问题．需要运用系统分析的方法求得整体优化，{zd0}限度地减少物料搬
运．简化作业流程．创造良好、舒适的工作环境。在传统物流企业的改造中，设
施设备规划要注意企业原有设施设备的充分利用和改造等工作．这样可以尽
可能地减少投资。物流配送中心的物流设施规划一般包括以下工作：原有设
施设备分析(改造型物流配送中心)、物流配送中心的功能分区、设施的内部布
局、设备规划和公用设施规划。
    (6)信息系统规划信息化、网络化、自动化是物流配送中心的发展趋

势，信息系统规划是物流配送中心规划的重要组成部分。物流配送中心的信
息系统规划，既要考虑满足物流配送中心内部作业的要求，这有助于提高物流
作业的效率。也要考虑同物流配送中心外部的信息系统相连．方便物流配送中
心及时获取和处理各种经营信息。一般来讲．信息系统规划包括两部分：物
流配送中心管理信息系统的功能设计和物流管理信息系统的关键技术与
应用。