塑料机械企业应首先解决的顽症
2010-05-09 11:02:43 阅读35 评论4 字号：大中小
经历了全球金融危机，在全球经济回暖的同时，很多企业的负责人发现一个以前没有碰到过的问题，就是现在需求旺盛、原材料价格上涨、人员工资上涨，但产品的销售价格却迅速下跌的现象；面对这个新的问题应该怎样应对呢？
现在中国的企业需共同面对的3个主要问题：进口原材料的价格受美国的操控，人民币有不断升值的压力，国内的需求是不可持续的。在大环境不以自己的意志为转移的情况下；只有改变自己的观念，在新一轮的市场经济的浪潮中重生。
一、成本的控制：塑料机械企业所处的行业毛利润并不低，关键看企业内部的问题。企业应该把握成本，成本是从顾客的需求出发，基于对利润的考虑，制定一定的目标成本。一定要抛弃传统的定价方式。企业领导层要好好思考怎样把规模做大，以及如何扩大销售。其次，要杜绝浪费，降低成本，采购成本、生产成本都要降低。{zh1}，要和先进企业做对比，看看人家的成本节约在那里，从而改进生产，降低成本，提高企业利润。
二、人员的选用：在不同的工作岗位上要选合适的人员，在用人的原则上不能一概而论；要用明确的绩效考核制度，同时提供有竞争力的待遇、好的工作环境和有效沟通渠道；只有这样企业才不会出现招工难、无人可用、庸才充斥、能人频繁跳槽的情况。
三、产业链的整合：企业要将自己定位在一条有竞争力的产业链上，并努力坐上这条产业链的链主；只有这样企业才能生存下去，才能有话语权。
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